20xx年公司周例會會議紀要(三篇)(完整版)
【正文】 ：陳 莉、陶俊卿議 題：近期重要事項通報20xx年x月x日，陳東升董事長主持召開20xx年第35次高管周例會，周國端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學習培訓，其余相關人員準時參會。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。公司專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統(tǒng)一。本周月末沖刺，目標同比正增長，—5億之間。丁峻峰代王道南：截止9月23日，電銷3479萬，北京、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想。工作的重中之重是產(chǎn)品，包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售等。馬 云：匯報20日保監(jiān)會召開反保險欺詐視頻會的相關情況。董燕代黃新平：一是赴上海調研友邦，友邦后臺發(fā)展以服務代理人體系為工作重點，并提出降低運營成本的概念。二、工作要求陳東升董事長在會議期間和最后提出如下工作要求：第一，抓好月底的業(yè)務沖刺，各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔起責任。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。同時理清截止到春節(jié)，還要相應發(fā)生的數(shù)目。②研發(fā)項目：預計下周發(fā)標，需要高度重視，此項目涉及到分公司明年發(fā)展的問題，不能有任何閃失，志在必得。2)評委：建議確定好評委，可設一個投票箱由大家對節(jié)目進行品評，要將晚會舉辦成群眾性的活動，而不是幾個人的游戲，要充分體現(xiàn)群眾互動性、全員參與性。第二、對員工工作方法的建議建議大家準備一個工作記事本，對要做的工作列項記錄，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。(責任部門：市場部)③鑒于目前咱們有兩個比較大的項目，出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務負責通知項目，由相應人員負責把關，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標時相應價格比較，只要超出投標價，都必須有甲方簽證或在相關手續(xù)。(此項工作財務部務必要在本月30日前完成)②抵扣手續(xù)：風林項目前段時間從甲方協(xié)議借款的1000萬
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1