【正文】 工作。從而使供電所工作和生活環(huán)境得到了美化，創(chuàng)造了和諧文明的工作氛圍，人員的精神面貌也有了明顯的改善。結合安全生產月活動，以 責任是安全之魂、標準是安全之本為主題，我所組織職工認真開展四萬活動，使每個職工都能樹立起四不傷害的安全意識，熟悉標準化作業(yè)程序，真正做到與習慣性違章說再見，確保全年的安全生產。為了實現(xiàn)我局20xx年的安全生產目標，堅決執(zhí)行一卡、一令、一單和月計劃、周安排、日控制，杜絕非計劃停電，嚴格執(zhí)行兩票，結合安全生產月活動和春安大檢查活動，認真對我所轄區(qū)內的配電網進行了2次大面積的細致檢查，有計劃、有安排、有階段性小結、有總結，共加桿2處、加桿帽2處、砍樹34處、補打拉線1處，確保了配網的正常安全的運行。3. 加大臨時用電管理工作，防止電量、電費流失。嚴格“兩票三制”，大力推廣標準化作業(yè)，堅決糾正和杜絕習慣性違章。加強設備運行和檢修管理，及時消除各類設備缺陷，確保設備安全可靠。，督促客戶達到規(guī)定功率因數(shù)要求。供電所月度工作計劃和目標篇一為了確保各類設備可靠、經濟運行,深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設施和竊電行為、規(guī)范用電秩序，切實為市場開拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境，提高企業(yè)經濟效益，特制訂用電檢查工作計劃。一、用電檢查的工作重點一一般性檢查。加強新農村電氣化建設工程的現(xiàn)場安全工作管理，加大的檢查、考核力度。按規(guī)定開展了“兩會一日”活動，建立了危險點分析與預控制的常態(tài)機制，加強安全教育，保證安全生產工作的順利進行。4. 加大電費回收力度，確保每月電費按時結零。在半年的安全工作中，根據(jù)需要我所制定了《雙節(jié)保電預案》、《迎峰度夏保電預案》、《防汛保電預案》等各項預案，切實具有可操作性，確保了電網的安全可靠運行。為了進一步提高我所每位職工的業(yè)務水平，我所根據(jù)《中低壓配電網標準化作業(yè)指導書》、《中低壓配電網實用技術指導書》制定了年度、月度學習計劃。在今年3月份優(yōu)質服務月活動中，我所認真組織精心安排，共出動10余人次，深入街道、村莊、用戶家里進行宣傳，累計散發(fā)各種宣傳單，宣傳品等共計4000余份，懸掛橫幅2條，通過全所職工的大力宣傳，使廣大用戶了解了一些電力法規(guī)和如何安全用電的常識。各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成。只有對過程中的多環(huán)節(jié)進行合理的調控，才能獲得良好的結果。(1)、深挖內部分潛力，充分調動職工的主觀能動性，樹立“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。所以我們應該從以下幾方面著手工作：對于全鄉(xiāng)其他單位電費拖欠問題，提前與當?shù)卣e極聯(lián)絡，實行電費預存。在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系，保證用電電費的及時回收。光陰如流水，時間如閃電。3. 加大臨時用電管理工作，防止電量、電費流失。3. 嚴格上下班時間，如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關規(guī)定進行處理。、ct、pt的更換力度，為公司增效，降損打下堅定基礎，%，%。，嚴禁單人值班，托崗現(xiàn)象的發(fā)生，以經發(fā)現(xiàn)按公司有關規(guī)定進行處理。及時組織召開必須全員參加的安全活動、班前班后會、所安全例會和安全生產分析會等等，真正做到上級文件指示與各種會議精神及通報、快報及時傳達落實。拓展電力營銷業(yè)務，多渠道、全方位服務電力市場是增供擴銷的必由之策。加強全所職工隊伍的培訓工作，提高全所隊伍的整體素質。具體計劃如下：安全管理工作在企業(yè)的各項管理工作各有著特殊的地位和重要性。將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度，使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責。同時，還要組織職工認真學習今年安全生產所面臨的新形勢，使職工對安全生產的嚴峻形勢有清醒的認識。同時，結合實我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺帳》，并通過解剖分析案例、現(xiàn)身說法等活動舉一反三，使職工時刻保持高度警覺。我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結合部，用戶用電性質復雜，且地域上呈南北狹長之勢，給設備管理帶來一定難度，目前二期農網改造工作已進入尾聲，為更好地做好安全性工作保證用電設備正常運行和維護農網改造成果，我們研究決定，20xx年第一季度主要抓好安全生產宣傳制訂安全生產計劃、措施、考核細則、逐級簽安全生產責狀、線路通道屬地管理責任書等和職工培訓工作，第二季度抓好技術比武和崗位練兵工作重點抓好保護器測試和安全工器具測試等工作，第三季度抓好設備的巡視和線路通道清理工作，重點對設備存在的問題進行整改消缺等工作，四季度抓好檢查評比工作，總的來說20xx年要把設備管理作為重頭戲來抓，逐級簽訂安全責任書，包保協(xié)議書和線路通道管理責任書，逐步落實設備主人責任制，并制定了一系列考核措施，責任到人，實行風險抵押制度和安全經濟掛鉤考核制度，做到月考核、季總結、年評先，進一步激發(fā)職工的工作積極性。為此，20xx年我們要對全鎮(zhèn)進行安全用電常識再教育，利用