【正文】 的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。為提高每位護士的理論和操作水平，經(jīng)常組織、參加理論及操作考試。當副護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。因為腦外科的患者都有著“急”“重”的特點，所以要求護士除了要具備扎實的基礎知識以外，還必須具備嫻熟的專科護理技術操作和動態(tài)觀察病情的能力。為了搞好工作，我不怕麻煩，向護士長請教，向同事學習，自己摸索，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。展望新的一年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，盡到一名救死扶傷的好護士應盡的職責。在病房質控分析方面，我們定期對病房質控組織分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，對因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象，限期限時整改，確保了病房質控的穩(wěn)步提升。三是創(chuàng)新意識需要進一步提高。七一前夕，組織用心分子進行黨課學習，由支部書記講解了黨的基礎知識和入黨程序，并明確了用心分子的培養(yǎng)人，建立了內科黨員花名冊。對用心分子的要求提高，今年內科支部確定的用心分子均為全日制本科畢業(yè)，護士長兩名，預備黨員五名：高級三名，其中科主任一名，其余兩名護師均為全日制五年本科畢業(yè)生，工作用心，思想進步，科室的業(yè)務骨干，內科支部黨員隊伍日益壯大，人數(shù)已達40人。6)加強職業(yè)道德教育，黨小組長定期檢查學習狀況，提高認識，在“職業(yè)道德知識競賽”活動中，內科支部獲得了第一名和組織獎的好成績，五名參賽選手均獲得了較好的名次。供應室副護士長述職報告篇五尊敬的領導、同仁：我叫徐同順，手術室副護士長，20xx年由醫(yī)院各級領導的培養(yǎng)和關懷，科室領導的指導和支持，同事的團結協(xié)作和鼎力配合，圓滿完成了各項工作任務。耗材的及時供應，保證的手術的順利進行和搶救的成功。發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。在手術相關專業(yè)申報1項課題，完成23篇論文。還熟練掌握了急診急救技術，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。認真研究科室現(xiàn)有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。病人收費明細化，增加收費的服務項目如大力開展中醫(yī)護理技術操作，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維修，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長，如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作?？剖易龅侥暧心繕耍掠杏媱?。開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神。盡快轉變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角。我叫yjbys，現(xiàn)年26歲，護師職稱。誠信厚德、情系婦嬰。參謀和助手，又是護士團隊的領頭羊。護士長不在時能夠履行護士長職責，參與手術室管理工作。格守‘認真做事、踏實做人”的態(tài)度，積極配合護士長做好圍手術期的各項工作。二00八年的商業(yè)賄賂案，給很多人的心靈蒙上了陰影，為了不使大家再次迷失方向，黨支部及時將有關文件傳到達各科室，對認識不夠的人各別談話，說明利害，強調“君子愛財取之有道”，這樣一個理念，不義之財不可得，教訓是慘痛的?？傆蟹屈h人士問我：“書記，你們再去扶貧提前告訴我，我準備些衣物請你們給需要的人帶去吧!”這樣的事不僅僅僅一件，這項活動不是幫扶幾個人這么簡單，重要的是它喚起了人們的“愛心”意識了。內科支部兩名老支委是年資很高的老主任：李主任和劉主任，四名黨小組長都是比較上進的年輕主任和護士長。新的一年，新的起點，新的希望，在20xx年里，我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領導班子周圍，與科室領導和同事們一起，圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作，扎實做好各項本職工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻出自己的力量。在工休會方面。20xx年，在科室領導的正確帶領下，在全科廣大護士的大力支持下，個人較好的完成了各項本職工作，現(xiàn)將本職工作具體述職如下：我擔任科副護士長一職，主要分管工作為基礎護理、病房管理、工休會、病房質控分析、護理品牌建設等工作，一年來，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨、認真履行“白衣天使”的各項職責，圓滿完成了各項護理任務，實現(xiàn)了病人對護理工作滿意度的不斷提高，病房管理水平的穩(wěn)步提升，培訓效果成績理想，護理品牌建設卓有成效等目標，為醫(yī)院順利通過20xx年三甲評審做出了貢獻。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的理念，提高了自身素質及應急能力。所以這一年來，