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20xx年供銷科的工作計(jì)劃和目標(biāo)(模板11篇)(完整版)

2025-08-12 22:43上一頁面

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【正文】 全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,公司將對(duì)新入職職工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。輕傷事故率不超過3‰。組織對(duì)規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗(yàn)收。抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。完成xx年xx年度發(fā)展項(xiàng)目編制,建立起國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目信息庫(kù)。實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)任務(wù)7200萬元,銷售任務(wù)10200萬元(按總社執(zhí)行新統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋,購(gòu)銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)指標(biāo),故購(gòu)銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購(gòu)進(jìn)、銷售任務(wù)指標(biāo)),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬元。部門負(fù)責(zé)人簽字:日期:年月日供銷科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報(bào)xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》(江農(nóng)組通[xx]1號(hào)),圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)作出安排,并按工作目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)評(píng)分考核。處室員工全員簽訂個(gè)人《安全目標(biāo)責(zé)任書》,確保安全責(zé)任“橫向到邊,縱向到底”。供銷科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,保證20__年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成,特制定20__年度安全工作計(jì)劃。誠(chéng)信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動(dòng)作用,繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按深化供銷社綜合改革的要求,積極推動(dòng)供銷社綜合改革。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)載體,努力實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營(yíng)和一條龍服務(wù)。抓項(xiàng)目。安全防護(hù)用品購(gòu)置合格率100%。定期對(duì)供應(yīng)商和承包商評(píng)審,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其實(shí)施淘汰制,確保生產(chǎn)安全。繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)供銷合作社改革發(fā)展(xxxx)的規(guī)劃》(江供辦[xx]33號(hào)),積極推進(jìn)供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。以資產(chǎn)管理為核心,實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的,進(jìn)一步深化完善“兩權(quán)分離”制度;完成基層社、公司、集體商業(yè)各級(jí)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制;對(duì)基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)督查、勞動(dòng)用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動(dòng)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)審查,落實(shí)各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制,簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)過半。抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:杜絕死亡、重傷事故。重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作。任務(wù)明確后,我市迅速行動(dòng),結(jié)合實(shí)際擬定工作方案,制定相關(guān)具體問題處理辦法,組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策,對(duì)確權(quán)工作進(jìn)行動(dòng)員,全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。(三)大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營(yíng)主體,提高農(nóng)民組織化程度。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效,獲國(guó)家級(jí)示范社4家,省級(jí)示范社12家(含林業(yè)、青年示范社),__市示范社27家、__市級(jí)示范社52家。加大示范社培育。05萬畝,平均每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模100畝以上,最大的達(dá)3000畝;養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模生豬達(dá)到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20__頭、畜禽100萬只。統(tǒng)一制定了各項(xiàng)管理制度。做到責(zé)任明確到人,考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20__畝。把《決定》學(xué)習(xí)好,貫徹好,落實(shí)好。五是堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作與政府扶持相結(jié)合的原則。四是集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦。強(qiáng)化供銷社在農(nóng)村市場(chǎng)的主體地位,依托專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。三是抓重點(diǎn)專業(yè)合作社。三是細(xì)化工作目標(biāo),嚴(yán)格考核機(jī)制。(五)外引內(nèi)聯(lián)招商引資,走出去請(qǐng)進(jìn)來開發(fā)______。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。(八)抓安全,保穩(wěn)定、促和諧,樹形像。四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。對(duì)市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭(zhēng)取政策支持奠定基礎(chǔ)。二是要建立項(xiàng)目庫(kù),儲(chǔ)備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四、認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件,積極爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律,確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國(guó)防教育月”為契機(jī),大力宣傳國(guó)防知識(shí),大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)的重要性。五、做好雙擁共建資料的收集。四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。對(duì)市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭(zhēng)取政策支持奠定基礎(chǔ)。三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對(duì)接。四是要開展清產(chǎn)核資工作。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動(dòng)并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。(一)、切實(shí)搞好土地確權(quán)登記和清理工作,防止土地資源的流失和為今后爭(zhēng)取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ)。加強(qiáng)與北京雷力公司的合作,加快基層服務(wù)站的建設(shè),初步形成營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。搞好李莊460畝有機(jī)蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè);建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。其中上半年完成20萬畝,下半年完成10萬畝。提升自身知名度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝,上半年完成3000畝,下半年20__畝。人才興、則事業(yè)興,人才是供銷合作社參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證,是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,是供銷合作社改革發(fā)展的需要,是促進(jìn)供銷合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。四是通過公務(wù)員招考,招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,充實(shí)干部隊(duì)伍。二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。另一方面建立健全干部考評(píng)體系。(二)建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。五、樹立大招商,招大商的意識(shí),努力完成招商任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)和億豪擔(dān)保公司的合作,積極拓展業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍,增加資金周轉(zhuǎn)的速度,優(yōu)化資金投入的方向,使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用,產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟(jì)效益。(一)、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌,著力推進(jìn)“種子進(jìn)疆工程”。20__年,我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣,功能完善的社區(qū)服務(wù)中心,用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù),全力實(shí)現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝,玉米30000畝,冬小麥50000畝,蔬菜10000畝的新型肥施肥,年銷肥料20__噸以上,建成200個(gè)村級(jí)服務(wù)站,在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營(yíng)店,同時(shí)吸收10個(gè)加盟店的目標(biāo)。(三)、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),重點(diǎn)做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場(chǎng)和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭(zhēng)議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評(píng)估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路,繼續(xù)完善匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會(huì)計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉(cāng)庫(kù)及辦公樓進(jìn)行評(píng)估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。供銷科的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九20xx年是供銷社進(jìn)入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實(shí)好國(guó)務(wù)院40號(hào)和政府20號(hào)文件精神的關(guān)鍵一年。二、努力為部隊(duì)辦實(shí)事好事,不斷增進(jìn)軍民魚水情。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭(zhēng)取政策支持奠定基礎(chǔ)。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。對(duì)市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,
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