項目管理人員責任書范文20xx(完整版)
【正文】 管理計劃，領(lǐng)導整合體系的運營管理工作。加強安全生產(chǎn)管理、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，保障生命和財產(chǎn)安全，明確工程項目管理人員的安全生產(chǎn)責任制和目標，保障工程項目安全生產(chǎn)管理體系的有序進行，下面是查字典為大家收集的項目管理人員責任書，供大家參考。組織編制項目總進度控制計劃、年度和階段計劃。領(lǐng)導材料計劃編制工作，負責工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制。1負責組織作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作。獎罰按《安全生產(chǎn)考核標準》每月檢查評價一次，評價結(jié)果為合格的，全額發(fā)放安全獎金，評價結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎金，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國家相關(guān)法律法規(guī)處理。負責分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。
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