項(xiàng)目管理人員責(zé)任書范文20xx(完整版)
【正文】 管理計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運(yùn)營(yíng)管理工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，保障生命和財(cái)產(chǎn)安全，明確工程項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)，保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的有序進(jìn)行，下面是查字典為大家收集的項(xiàng)目管理人員責(zé)任書，供大家參考。組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃、年度和階段計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)材料計(jì)劃編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批工作及材質(zhì)的控制。1負(fù)責(zé)組織作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作。獎(jiǎng)罰按《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》每月檢查評(píng)價(jià)一次，評(píng)價(jià)結(jié)果為合格的，全額發(fā)放安全獎(jiǎng)金，評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎(jiǎng)金，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)處理。負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購(gòu)合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1