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20xx年企業(yè)人力資源部年終總結(十五篇)(完整版)

2025-08-12 22:30上一頁面

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【正文】 切實改善員工生活,進一步改善員工用餐,充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。并對各培訓進行考核,以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。隨著社會的不斷發(fā)展,搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。為了加大促銷力度,公司開業(yè)后,大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動,并組織各部門員工,進行外出宣傳,對周邊的村鎮(zhèn)、藍田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動,共發(fā)出促銷彩頁達上千份,特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發(fā)放。協(xié)助各部門對新員工進行轉正考核。其次利用網(wǎng)絡招聘,先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息?!豆こ滩抗ぷ髦贫取?。企業(yè)人力資源部年終總結篇二20xx年即將過去,回顧一年來的工作,感慨萬千,感謝公司領導及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預期的工作,具體工作如下:一、建立健全各項規(guī)章制度,強化管理:公司堅持從基礎管理抓起,加強對公司的規(guī)范管理,一是建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進一步完善公司人事管理,理順管理關系,使公司人事各項工作有章可循。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正?!吨袕N房工作管理制度》。四是,建立建全了會議紀要制度。不斷提高員工的綜合素質和業(yè)務技能:不定期召開員工大會,認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神。四、豐富員工業(yè)余生活,增強公司的凝聚力,齊心協(xié)力開展全員銷售活動:為進一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。三、員工事務管理不到位員工事務涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:員工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。我是今年八月二十八號進入公司的,作為一名新員進入一家現(xiàn)代科技的太陽能公司,深感欣喜。心情好了,工作效率自然就高了。工作中做出成績很高興,同事相互幫助很快樂。根據(jù)投資公司精神,為了安定團結,從20x年5月20日我公司已接受東美人員22名合同工。最后,在上級公司的大力支持與援助下,經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力,圓滿完成了此次任務。崗前培訓,對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓并且進行相關考核工作,對各部門自身建設起到推動作用。想員工所想,急員工所急,做好各項服務支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。做好基礎工作的同時,各部進行員工崗位定崗定編目前,各部門沒有建立崗位編制,人員增加隨意性太強,人事部要進行崗位梳理,建立合適公司情況的崗位編制,為公司人事各項工作順利開展夯實基礎,把人事管理提到一個新的高度。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。沒當保潔主管以前,我并不知道主管的幸苦,當責任壓在我肩膀上時,我才體會到主管的不容易。四年的工作,自己一直堅持主抓以下幾個方面:認真抓好保潔隊伍的整體素質建設,使得員工的思想教育工作得以加強。嚴格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準,實行工作檢查制度。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。不在于人的能力,而在于人的思想。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃,在人才需求量較大的時候,可參加各類招聘會,對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。哪些該說,哪些不該說,應該怎么說。進一步開源節(jié)流,降低各項人力資源辦公費用。非常感謝公司、部門領導的教導與提拔,感謝領導及同事對我工作的支持,讓我的工作可以有條不紊地進行。薪資、福利:1)每月按時計算員工工資與結算、實習生工資、外包結算等。發(fā)布一線員工的招聘信息與簡歷篩選。檔案、erp軟件管理維護不及時。完善工作流程,善于報表總結工作分析,建立完整的人事報表。年,繼續(xù)努力!企業(yè)人力資源部年終總結篇十20__年即將結束,在新的一年即將來臨之際,為了總結經(jīng)驗、繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,同時也為了克服存在的不足,現(xiàn)將20__年的工作做以下回顧:第一部分:各項工作目標的完成情況:一、行政工作方面::①生產(chǎn)安全:今年推出了“隱患控制點量化管理目標”。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,而且維護了公司正常生產(chǎn)秩序。:今年處理員工矛盾及違紀人員__人,清退__名違反宿舍管理規(guī)定的員工。全年累計流失員工__人,其中:當年入職員工流失__人,占年度流失總人數(shù)的__%。__車間及__車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長__%的幅度。,要圍繞公司育人理念,重點提高公司人員整體職業(yè)化素質及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與能力,為工作開展注入活力。為使20_年有更好的借鑒和指導,現(xiàn)將我這一年的工作總結如下。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。17人到崗后經(jīng)培訓在崗15人。同時根據(jù)考核結果分析勸退員工16人,調崗觀察14人。分別是:12年人力資源規(guī)劃、輪崗調動制度、大學生(10屆、11屆)調薪意見與方案、培訓考核試行、勸退掌控與離職流程、優(yōu)進后退人員評比通知與方案、績效管理721執(zhí)行方案、12年上半年考核方案20xx年1月至6月工作來看,人事工作多數(shù)還處于被動工作狀態(tài)。、管理知識自我學習和培訓,半年的工作學習反映出部門人事的專業(yè)知識處理基本問題以綽綽有余?;仡檟x年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。有幸能參加集團組織的崗位培訓,經(jīng)過系統(tǒng)的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。企業(yè)人力資源部年終總結篇十五行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門??冃Э己耍盒姓耸虏棵吭?8日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分,再結合“崗位職責履行情況”“個人素質”三個方面對部門進行綜合評定。發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象的,第一次對違紀者進行批評、教育,屢教不改者,將其行為計入績效考核,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳,并堅持及時更新電視滾動屏內容,在一定程度上促進了x公司的文化宣傳。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上,主要做好技術人員的儲備工作,提升公司技術專業(yè)人員的學歷水平,增強公司綜合實力,提高市場競爭力。開展多樣化培訓:主要分為內部培訓、外部培訓和自學。工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程,使各項工作有據(jù)可依,按流程辦事。并收集整理應聘人員簡歷做好統(tǒng)計,建立信息庫,為后期人力資源開發(fā)儲備人才,提高工作效率。1012月份績效考核于12月30日核算完成出成績,為20xx年度績效工資發(fā)放提供依據(jù)。20xx年離職率=20xx年離職員工總數(shù)247。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外,還要努力提升自我工作業(yè)務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,可是我清楚必須要做好這項工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、經(jīng)過、錄用。另外完成新員工入店手冊。年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結。企業(yè)人力資源部年終總結篇十三時光荏苒,年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。接下來人事半年工作將重點,將以員工為中心,重點是開發(fā)員工的潛能、激發(fā)人的活力,使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工作。20xx年1月至6月與中商集團、地華集團、物流集團、建廠集團協(xié)調解決13個項目伙食問題,3個項目住宿問題及1個項目水電問題。優(yōu)秀學員5人,分別是、。企業(yè)人力資源部年終總結篇十二20xx年1月至6月部門業(yè)務力度由原來的建廠項目向物流、地產(chǎn)、商業(yè)建筑轉移。提高后期招聘效率。根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。要有針對性的建立各部門培訓計劃,確保培訓實效。因此,提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點工作之一。③離職原因:④20__年入職人員年齡分布::將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點,著力解決公司用工缺口問題。同時,協(xié)調增加了1名兼職衛(wèi)生員,相對改善了宿舍附屬設施的衛(wèi)生狀況,但員工自覺維護公共區(qū)域衛(wèi)生及設施的自覺性相對較差,給日常管理工作帶來困擾。今年的工傷中:__部__人次,占__%。兩項制度的制定與執(zhí)行,為明晰各責任部門的日常安全管理工作,提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度,減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。及時完成領導安排的各項工作,同事之間互相幫助。做人事就要懂得為人處事,以后多控制自己的情緒,取別人長處補自己的短處。個人提升:各種機構組織的有關人事時政方面知識的培訓。人事檔案管理:1)建立新員工人事檔案、續(xù)簽合同的員工資料歸檔。簽訂后及時錄入epr合同管理中,保證員工合同期的準確性。完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試,2年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1余人,護師5人、護士2余人,為37年的護理人員報名辦理了護士初級資格證4余人,為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等3余人次,護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試2余人次。五、規(guī)范員工入
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