【正文】 要利用雙泉農(nóng)莊提供的有機(jī)原料(豬肉、咸蛋、蜜棗、赤豆、紅棗、綠豆、花生、水果等)，按照自己的配方，做成風(fēng)味獨特、滋味萬千的粽子。類似這樣的活動一般需要準(zhǔn)備一個月的時間。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個公司的形象，從而使觀看者也從中受益。某公司友可跟帖提出建議和意見。(某公司xx負(fù)責(zé))在某公司本地免費論壇發(fā)本次活動帖子。同時，某公司對員工進(jìn)行募捐，將在員工自主自愿的情況下進(jìn)行，不得強(qiáng)迫員工捐贈，不得規(guī)定員工捐贈數(shù)目。二、活動時間：20xx年11月22日(感恩節(jié))(晚18：00——23：00)三、活動主題：感恩的心謝謝這些可愛的孩子給了我們一個表達(dá)愛的機(jī)會!——為貧困山區(qū)孩子籌集過冬雨靴(本次活動不收集其他物品)四、活動目的：借此次活動機(jī)會，某公司將對公司員工進(jìn)行一次意義的教育、思想的洗禮，豐富公司企業(yè)文化，能鼓勵員工積極進(jìn)取，創(chuàng)造更多的社會效益，體現(xiàn)公司和員工的社會價值和自身價值，同時為貧困山區(qū)的孩子帶去一份溫暖，帶去一份愛心。10塊錢，100塊錢是愛心，一塊錢也是愛心，每個人情況不同，盡力而為、量力而行。(某公司xx負(fù)責(zé))活動使用的某公司圖片拉回，可在第2天拉。請到的成員一定要簽到，請正式志愿者一定要戴上工作牌，如果人多的話請注意秩序，感謝每一位麥的付出和支持，謝謝!保險公司活動策劃方案 移動公司活動策劃方案篇二親情公司人——與你同享明月讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。活動的參與性和觀賞性很高。活動經(jīng)費及預(yù)算要明確。： 原料自助區(qū)：供參賽者領(lǐng)取所需原料。參賽作品分值達(dá)到10分的參賽者，即可獲得。 燒烤party： 活動時間：6月8日10點 – 活動地點：雙泉農(nóng)莊燒烤區(qū)：凡情侶、家庭參加燒烤party烤具免費(只須押金)，雙泉農(nóng)莊提供現(xiàn)場演出活躍氣氛。（一）企業(yè)管控規(guī)范、有序、受控 嚴(yán)格執(zhí)行上市公司治理要求，與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，逐步建立起同時滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu)、管理體制和相應(yīng)的制度體系，梳理管理流程，建立健全全面風(fēng)險管理等管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè)。院屬各部門、室（隊）開展管理提升活動，要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實施、突出重點、全面推進(jìn)，同時把握以下原則：（一）管理提升與我院發(fā)展規(guī)劃、實際工作相結(jié)合。抓住突出問題，總結(jié)方法、形成機(jī)制，以點帶面，逐層推進(jìn)，從而實現(xiàn)管理水平的全面提升（五）管理提升與建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合。（四）以深化全面預(yù)算管理為手段，建立全面預(yù)算管理體系、成本費用管理體系和成本費用考核機(jī)制加強(qiáng)設(shè)備物資采購管理，切實降低管理成本、項目成本和設(shè)備物資購置維護(hù)成本；優(yōu)化預(yù)算管理流程，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。投稿截止時間：11月30號評選時間：12月選出一二三等獎各1名。本活動最終解釋權(quán)歸人力資源部。上海越卓會展服務(wù)有限公司組織工作人員活動開始前將現(xiàn)場布置完畢。20xx年1月25日晚上19：00程希軍程希軍、陳德貴胡潔芳、曹紅敏、趙雅靜、孫星星、魏榮、閔婷梅、厲剛鋒參加人員：負(fù)責(zé)人：工作人員：抽獎宗旨：本次抽獎采取“人人有獎、永不落空”制；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工（優(yōu)秀員工）抽?。槐敬纬楠劕F(xiàn)場僅抽取“特等獎”至“五等獎”共66名。網(wǎng)絡(luò)投放是廣告投放的重點。8)涉外交友婚姻介紹企業(yè)?？梢岳谩侗娖肪W(wǎng)》餐飲網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,聯(lián)系訂餐優(yōu)惠?！颥F(xiàn)場攝影攝像,制作dvd等。另外,婚慶的主要決定對象是新娘,故廣告中吸引和說服新娘參與本企業(yè)婚慶的成分應(yīng)多些。針對現(xiàn)在很青年男女對婚姻的相對 “冷淡”的狀態(tài) ,一些人對 婚禮的要求不是很高,那么這一方面的客源該如何抓取呢?解 決 措 施 :我 們 可 以 通 過 前 期 的 宣 傳 措 施 讓 他 們 了 解 到 婚 禮 對 于 廣 大 戀 人 情 侶 的 意 義 。如何面對知名度與可度降的險?解決措施 :我們將通過加大廣告?zhèn)鞯牧?度。調(diào)查問卷 我公司專門做出以下問卷來了解消費者對婚慶服務(wù)有什么不同的需求。在通貨膨脹或經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,人們更愿意用節(jié)省的生活方式,對婚禮也就不再講究?；閼c公司,為您提供您的專屬婚慶。特色婚慶,愛情見證?！蛑谱鲗Ｓ谜埣?、證婚牌等。 ◎?qū)ふ液脱埾嚓P(guān)歌舞表演的團(tuán)體(藝術(shù)學(xué)院等)。10)婚慶禮品、請柬等。4)相關(guān)合作企業(yè)的宣傳單發(fā)放。在兌獎時，必須持有效副券前來兌獎，凡無效獎券、獎券損壞無法識別者、獎券丟失者均不予以兌獎。各部門領(lǐng)導(dǎo)及稽核辦負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、維持秩序。加強(qiáng)員工內(nèi)部溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽，增進(jìn)員工對公司的歸屬感與認(rèn)同感。獎金各200元。（五）以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向，完善內(nèi)部控制體系 積極開展全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)，抓緊建立完善風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系，構(gòu)筑公司風(fēng)險管理“三道防線”。根據(jù)上述目標(biāo)和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標(biāo)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問題，確定重點，制定整改方案和計劃，重點突破與全面提升相結(jié)合，向管理要效益，在對標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。（二）管理提升與深化改革相結(jié)合。（三）管理現(xiàn)代化水平明顯提升 治理體系進(jìn)一步科學(xué)完善，管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)高效，精益思想與管理活動廣泛結(jié)合，先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用，信息技術(shù)對管理提升的促進(jìn)作用明顯增