【正文】 合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。新建后勤倉庫15平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正倉儲后勤工作總結(jié)報告 倉庫后勤保障工作總結(jié)篇九過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性。化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。二、配合車間生產(chǎn)生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的`作用。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。計劃、采購兩條線的實施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房?！痹谶^去的一年里，我是這樣做的。每天發(fā)貨時檢出的漏氣產(chǎn)品要單獨(dú)存放于不合格產(chǎn)品區(qū)等待處理。我們于10月份把成品搬了一次家，按四大類區(qū)分?jǐn)[放，標(biāo)識區(qū)域劃分清楚，每種產(chǎn)品掛貨卡。每月的月報表和勞保辦公月報表提供給相關(guān)人員。倉庫物資應(yīng)嚴(yán)格按照物品類別整齊擺放。這個崗位對我來說完全陌生，以前從來沒有接觸過。、火源、電源、水源。，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。通過一段時間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。一年來，我校后勤工作所存在的不足也很顯然，主要是社會化程度欠缺，沒有形成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實體，后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣，操作困難等。同時還對學(xué)校固定資產(chǎn)實行了精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，實行“誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，做到了責(zé)任到人。二是在校園管理力度上不夠，雖有制度，但落實不力。盡力謀取安全效益，扎實穩(wěn)定地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。高效。我們后勤一班人年齡偏大，但工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件?，F(xiàn)將本年度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下：我校后勤在學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下，大力開展資源節(jié)約型校園建設(shè)，積極尋求提高資源利用效率的途徑。確保了我校一年來無安全事故，無傳染性疾病發(fā)生，經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)害的考驗，取得了很好的成績。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。倉儲后勤工作總結(jié)報告 倉庫后勤保障工作總結(jié)篇五20xx年轉(zhuǎn)眼過去，在過去的日子，我過得非常充實。我是3月15日正式上崗，在這之前一直在做交接盤點(diǎn)。我利用領(lǐng)料發(fā)貨的空隙，一天帶著盤一點(diǎn)，把所有的模具和材料全部又清點(diǎn)一遍，保證了k3系統(tǒng)上的賬實相符。成品庫的工作不是很復(fù)雜，只要有兩“心”，一是責(zé)任心，二是細(xì)心，只要把好成品的入庫和出庫關(guān)，對任何出入庫的產(chǎn)品一定要見單收發(fā)料。太陽能、燈用產(chǎn)品檢查漏氣，做好出庫的審核工作。在倉庫中有許多長期不用的印刷品，有的品種幾個月無人領(lǐng)用；有的是舊版本沒有用完，新版本就用上了；還有的是各部門每月報量時沒有了解庫存（雖然每天都在發(fā)報表），就直接報，導(dǎo)致積壓。工作業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。進(jìn)一步完善、落實考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。倉儲后勤工作總結(jié)報告 倉庫后勤保障工作總結(jié)篇七時間過得真快，轉(zhuǎn)眼200x年即將結(jié)束，迎來的是200x年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)。倉儲后勤工作總結(jié)報告 倉庫后勤保障工作總結(jié)篇八時間過得真快，轉(zhuǎn)眼00x年即將結(jié)束，迎來的是00x年新的開始，在這期間回顧00x年—0月份的工作，主要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。配合化驗中心的取樣工作。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管8余次，更換閥門水嘴共18只。資金是學(xué)校的命脈。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。為此，我們做好以下幾方面工作：做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。本著節(jié)約的原則自己動手做些小修理，并做到隨叫隨到，不管是工作時間，還是節(jié)假日，只要學(xué)校需要，就會全力以赴，從不計報酬，默默奉獻(xiàn)。做到每天24小時在崗，尤其是中午和夜間對住宿生的管理方面做得不錯，保證了住宿生的人身和財產(chǎn)安全。本學(xué)期，各班主任及少先隊委在安全教育方面做了大量的工作。倉儲后勤工作總結(jié)報告 倉庫后勤保障工作總結(jié)篇十一時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間來豫興公司已半年多了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及所有同事在工作上對我的指教和幫助，在生活上的關(guān)心和厚愛。從開始對工作的不了解，經(jīng)過一段時間的工作，辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落。做到每一位來我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品，受到了客戶的好評。在下一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。只要找出不足和問題，才能明確前進(jìn)的方向，找到前進(jìn)的動力。通過一段時間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯。倉儲后勤工作總結(jié)報告 倉庫后勤保障工作總結(jié)篇十四當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。二 2010年工作細(xì)述 人員問題a、培訓(xùn)：人是公司最重要的財富。② 年齡方面：3040之間最佳，有家有口才不會亂跳，受不了一丁點(diǎn)壓力。對于新人的關(guān)心與督導(dǎo)也嫌不夠，導(dǎo)致后續(xù)又要將個別勸退。因為公司產(chǎn)品和訂單交期的特殊性，很多成品及配件必須放置于戶外場地或雨棚、通道上，成品倉的產(chǎn)品防淋雨工作顯得尤為重要。隨著部裝車間床頭柜的生產(chǎn)場所明春轉(zhuǎn)移到總裝與噴涂間的通道里面去，相信能大力改善塑料大件的與倉儲管理。④半成品倉。具體到每一個倉庫如下：①塑料五金倉。針對這一部分，我們曾嘗試分解一些工作給廠外搬運(yùn)工，客服李經(jīng)理也爽然答應(yīng)過，但實際上很難達(dá)成，故此，我們又做了調(diào)整，將一些工作量交由周世民組長直管的塑料五金倉來處理。希望明年成品倉管能夠穩(wěn)定下來。③倉庫也注意加強(qiáng)紀(jì)律提升士氣。并指示下一步要成立速達(dá)重新上線工作小組。⑨ 12/16 新開帳套，與舊帳套同步運(yùn)行，進(jìn)行系統(tǒng)測試與試運(yùn)行工作。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力，改善防護(hù)工作也是倉庫x年的任務(wù)之一。倉儲后勤工作總結(jié)報告 倉庫后勤保障工作總結(jié)篇十六20xx年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運(yùn)行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓。倉儲后勤工作總結(jié)報告 倉庫后勤保障工作總結(jié)篇十七20xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和入庫、出庫數(shù)目清晰準(zhǔn)確。五、認(rèn)真做好每月的對賬工作。堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在出庫入庫高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。(二)強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。市場信息收集不夠詳細(xì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。特別是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園，老師需要東西了領(lǐng)，沒了出去買。形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo)，定期對全體教職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。整理資料了，奉獻(xiàn)了自己的休息日，最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。我們幼兒園的后勤隊伍，根據(jù)工作的性質(zhì)，可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊，由于人員配備不齊，所以有時候都是一身兼幾職。相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力20xx年度倉庫管理個人工作總結(jié)工作總結(jié)。 六、存在的不足由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力?；谶@項工作的完成，在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高；三是重視賣場溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中要更加精益求精，把查錯率控制在有效的范圍內(nèi)。倉儲部x年全體員工運(yùn)作數(shù)據(jù)：x年藥品行業(yè)中，對電子監(jiān)管碼的入庫出庫掃碼，嚴(yán)格要求到位，我部門針對掃碼問題，開展了整頓工作，優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端。陳總指示，今后除了現(xiàn)有小組成員（柯尊松、練秀妮、徐忠）、付經(jīng)理、林部長外，邀請謝經(jīng)理、許經(jīng)理、李經(jīng)理參加小組碰頭會。④ 11/1718 正式進(jìn)行bom表制作前的培訓(xùn)。④在學(xué)習(xí)方面，給塑料五金倉和耗材倉配置了電腦，讓大家做到與時俱進(jìn)，與公司一道成長，不要做固步自封被公司和社會淘汰的人。經(jīng)過九月份和十月份的大力整理與整頓，十月底的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)比以前的可信度有一定的提高，故十月份盤點(diǎn)后進(jìn)行了相關(guān)調(diào)帳工作。因此，呆滯品的管理仍將納入2011年的工作日程，但不再作為重點(diǎn)。一方面，得力于公司的大力支持，無論是硬件還是軟件方面的，另一方面，也得力于在周世民組長的帶動下，各倉管的一致努力。這個倉位春節(jié)后也缺人，到時我們將招一個年齡較大一點(diǎn)穩(wěn)重一點(diǎn)的來管理。成品倉內(nèi)的規(guī)劃已成雛形，即按大類存放，配件類的存放已養(yǎng)成良好習(xí)慣。另外，因為雨季的頻繁下雨，倉庫缺乏翻曬的動作，導(dǎo)致成品床兩次批量性的返包裝，給公司造成了一定的損失。 倉庫管理倉庫管理工作是2010年的重點(diǎn)，茲總結(jié)如下：a、安全防護(hù)：①防火防盜。④ 新人關(guān)注：關(guān)注新同事，無論是工作還是業(yè)余生活，給予支持與溫暖，同時幫 助其新做法、新習(xí)慣的順利養(yǎng)成。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部的大力支持下，本人上任伊始，就對部屬進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主為倉庫管理和erp系統(tǒng)兩大塊，9/20進(jìn)行的第一堂培訓(xùn)課為《工作到底是為什么》，試圖在工作觀念上給予大家有益的影響。第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，**國內(nèi)成品發(fā)貨，**工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響?！酒繒r光飛逝，進(jìn)入公司工作也已一年了。，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。收貨情況：