領導在招商引資動員大會上的講話(完整版)
【正文】 確了工作任務，創(chuàng)新了招商方式，特別是實施了以情招商、以商招商、根據(jù)地招商，使招商引資更富有成效?！ 〗衲晟习肽辏凑湛h委提出的打造“工業(yè)強縣、文化名縣、生態(tài)大縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，全縣上下以招商引資為主戰(zhàn)略，為第一抓手，推動了經(jīng)濟和社會的持續(xù)健康發(fā)展。下面，圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個字，我講四點意見： 一、聚神 所謂“聚神”，就是要充分認識招商引資的極端重要性，把握發(fā)展大勢，堅定必勝信心，聚精會神抓招商。有投資就有產(chǎn)出，就有效益，就會發(fā)展，所以當前抓發(fā)展的核心就是抓投入。如果我縣每年在工業(yè)上能夠投資十個億，按投資學原理，銷售收入就可實現(xiàn)四五十億，按4—5%的稅率，就是兩億的稅收。各級黨委、政府的核心任務，就是提升廣大人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量。要強化“縣外即是外”的觀念，面向發(fā)達地區(qū)，特別是“長三角”、“珠三角”進行招商，加強對這些區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的研究，做到有的放矢。發(fā)展區(qū)面積為3平方公里，從現(xiàn)在起到20xx年三年間，省里批準3平方公里的發(fā)展用地，土地調(diào)規(guī)了，指標也下來了，只要有項目就可落地，這是我們的優(yōu)勢。工業(yè)上，我們要根據(jù)自身優(yōu)勢和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產(chǎn)業(yè)，我們的招商引資也要圍繞著力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來招商，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)水平，引進產(chǎn)業(yè)龍頭，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此我們縣篩選了十個項目，四大家領導分包，從項目洽談、簽約、落地、建設、運行、發(fā)展、壯大，實行終生分包制，一個領導一包到底。招商引資不是權宜之計，是一個長期的戰(zhàn)略性工作，不是哪個部門的工作，是全縣的中心工作、重點工作，是全縣人民的共同事業(yè)，全縣上下沒有與招商引資無關的人，沒有與招商引資無關的事，人人都是招商主體，事事體現(xiàn)招商形象，具體要做到四個“充分發(fā)動”：一是充分發(fā)動凝聚領導干部的力量。近年來通過老鄉(xiāng)牽線搭橋和信息提供我們引進了一些項目，剛才提到的10個重點項目大部分是老鄉(xiāng)抱著對家鄉(xiāng)的一片熱愛提供的，這個資源要利用好，各村要發(fā)揮好主體作用，認真普查在外的人員，經(jīng)常性保持聯(lián)絡，有重點地聯(lián)系，讓其在外的信息資源提供給家鄉(xiāng)。招商引資是目前各地的主流，我們欠發(fā)達地區(qū)在招商，深圳、上海、北京等發(fā)達地區(qū)也在招商，只是招商的層次不同，要求各異，招商引資已經(jīng)進入到白熱化階段。去年春季我縣下達了招商引資獎勵政策，對引進項目、資金的單位和個人給予獎勵，在經(jīng)濟上按固定資產(chǎn)投資額1%的比例進行獎勵，在干部使用上引進投資20xx萬元以上工業(yè)項目，符合條件的可優(yōu)先提拔，要通過這些優(yōu)惠政策來催生職業(yè)招商人員進行招商?！ ∽ネ顿Y環(huán)境，聚商氣。二是改變城市面貌。特別是開工建設的辦證和施工環(huán)境，在這些方面各級干部特別是領導干部服務較好，但在部分工作人員那里出現(xiàn)了棚架，領導表了態(tài)但在工作人員那里出現(xiàn)了梗阻，甚至工作人員的一言一行也會動搖投資者的信心。近年來我們一直把招商引資作為“三個一”工程（一把手工程、一號工程、一票否決工程），盡管基本做到了，但效果不很理想，下半年要結合招商引資行動計劃，把“三個一”落到實處?！ ≈x謝大家！。下半年的招商引資要堅持單月點評，雙月交流，一季度一評比，評比落后的要進行約談
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