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銀行會計經理應聘演講(完整版)

2025-08-12 21:58上一頁面

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【正文】 做好會計管理是會計經理的責任,那積極營銷就是會計經理的義務。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解,每個步驟都要有固定經辦人員,并形成固定工作模式,對每個柜員負責的工作部分,以簽定責任書的形式作出明確規(guī)定,不許越權操作,越級辦理業(yè)務,發(fā)揮相互監(jiān)督機制的作用,以嚴格的內部控制防范風險的發(fā)生。在工作中始終嚴格自律,兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時間里,經過不斷的培訓和學習,已經熟悉和掌握了我行的各項會計規(guī)章制度,能夠熟練使用會計操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務,參加完成了以下工作:營業(yè)部籌建,本、匯票業(yè)務及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運行,帳戶管理系統(tǒng)的建立,年終結算,新系統(tǒng)上線等。量化就是工作成績數(shù)量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分,不能完成工作任務甚至出現(xiàn)差錯的人員要扣分,以積分的多少體現(xiàn)每個人工作質量的好壞。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質的變化。每個柜員在工作中都要做到微笑服務,熱情服務,不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務的機器,而要變被動服務為主動服務,努力為客戶排憂解難,為
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