酒店工作報告(完整版)
【正文】 蓬勃發(fā)展。在工程方面，對工程掃尾進行專項整治?！谫|(zhì)檢方面，酒店規(guī)章制度進一步調(diào)整和完善。各位同志:本人2004年10月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理，上任一月有余。調(diào)整步伐加快，控制力明顯增強?！趶V告方面，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。一個月來，凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著。學(xué)習(xí)宣傳董事長“765321”重要思想活動深入開展。下一步想法：１。近一個月，客戶開發(fā)上了一個大臺階，有力地支持了凱瑞的發(fā)展和穩(wěn)定。未來，我們要始終把實施科教興店戰(zhàn)略作為極其重要的任務(wù)，主要從增加投入、深化改革、完善政策等方面采取一系列措施。５。妥善處理突發(fā)性、群體性事件，努力把矛盾和糾紛解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。在凱瑞經(jīng)濟發(fā)展條件下，質(zhì)檢部職能主要是經(jīng)濟調(diào)節(jié)、部門監(jiān)管、員工管理和公共服務(wù)。這些成就，是以董事長行洪志為核心的第一代領(lǐng)導(dǎo)集體正確領(lǐng)導(dǎo)和決策的結(jié)果，是大家齊心協(xié)力、艱苦奮斗的結(jié)果。我們強大的凱瑞已站在更高的歷史起點，邁上新的輝煌征程。要協(xié)調(diào)好決策、執(zhí)行和監(jiān)督的職能。依法嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重違反店規(guī)活動和經(jīng)濟犯罪活動，重點整治治安混亂的突出問題。一是堅持把改革的力度、發(fā)展的速度與酒店可承受的程度統(tǒng)一起來。完善酒店科技評價體系和獎勵制度，制定技術(shù)和管理參與分配的政策，獎勵有突出貢獻的經(jīng)營管理人員。這是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要堅持不懈的努力。發(fā)展必須有新思路，有市場、有效益的速度，才是真正的、健康的發(fā)展。思想道德建
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