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銀行貸款年度總結貸款行業(yè)月度總結(六篇)(完整版)

2025-08-12 21:49上一頁面

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【正文】 間也有了一定的掌握,尤其是公司需要經(jīng)常接觸的地方,各個銀行,房管局,土地局,客戶企業(yè)等等。在強化監(jiān)管的同時,全市各級金融工作部門能夠積極主動地協(xié)調處理小貸公司發(fā)展出現(xiàn)的各種問題,在招投服務、特色辦公場地、招聘人員、注冊登記等方方面面幫助小貸公司出主意想辦法。在貸款結構上,全部貸款中小額貸款占比達80%,3個月以上期限貸款占比達96%,貸款集中度普遍較低;從制度執(zhí)行上來看,絕大多數(shù)小貸公司都能遵紀守法、合規(guī)經(jīng)營,未有一家出現(xiàn)吸納公眾存款、賬外經(jīng)營、暴力催款和抽逃資本等違規(guī)問題,利率執(zhí)行較為合理,%,對借貸者具有較大的吸引力和優(yōu)惠性;從經(jīng)濟效益上看,我市小貸公司在加快自身發(fā)展的同時,其經(jīng)濟效益和社會效應也得到明顯提升,實現(xiàn)凈利6875萬元。、。大力支持和指導下,開拓思路、積極進取,在人手少、工作量大的情況下,積極履行自身職責,全力推進小額貸款公司發(fā)展,合理引導社會資金投入“三農”xx縣域中小企業(yè)發(fā)展,小貸工作取得了明顯成效。效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。培訓工作員工技能水平段時間多形式的培訓,公司從業(yè)人員業(yè)務素質有了很大提高,初步適應了業(yè)務經(jīng)營的需要,但距要求還有一定的差距。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。按照對小額貸款公司客戶結構的要求,我們的貸款客戶結構還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。20xx年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來。一是發(fā)展速度不斷加快。從風險控制上來看,截至20xx年12月末,平均每家小貸公司管理客戶近255戶,累計支持客戶3822戶。針對出現(xiàn)問題的小貸公司,及時向省金融辦通報并責令其整改。 初入公司,一切為零,首先便是要適應這里的工作環(huán)境,同事之間的交往和附近地理位置的了解,最主要的是對公司行業(yè)狀態(tài)的一個認知。信貸公司的最重要的一個目標便是信貸資金實現(xiàn)良性循環(huán),創(chuàng)造可觀的效益。③加強業(yè)務學習,有的放矢,對于缺乏相關專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗的同事開展信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓,促使新人在業(yè)務操作盡快適應工作需要。以上是我對于公司一些小小的心得體會,公司取得的成績有目共睹,但是不可忽視的是,信貸行業(yè)的風險永遠存在而且嚴峻,這是我們萬萬不可忽視的問題,風險預警機制的建立迫在眉睫,我們應該不斷的強化自我,不斷的完善制度,增強抗風險的砝碼,才能在儀征乃至揚州區(qū)域同行業(yè)中立于不敗之地。以食品安全監(jiān)管、農資商品質量、無照經(jīng)營等為執(zhí)法檢查重點,組織執(zhí)法人員開展了多次專項檢查,強化查辦違法案件力度。發(fā)揮企業(yè)登記職能,為市場主體登記提供最優(yōu)質、最熱情、最便捷、最高效的服務。銀行貸款年度總結 貸款行業(yè)月度總結篇五20xx年,合肥供電公司紀檢監(jiān)察工作在市紀委的正確領導下,緊緊圍繞公司各項中心工作,結合公司生產、經(jīng)營實際,克服合肥大建設、大拆違、城鄉(xiāng)一體改革等困難,在廉政建設、行風建糾方面進行了源頭預防,全年干部、職工未發(fā)生有影響的違規(guī)違紀案件,未發(fā)生媒體曝光與行風責任事件,“一崗雙責”機制基本形成常態(tài),群眾投訴率下降60%以上,特別是干部員工對廉政、行風工作重要性認識得到普遍提高??h公司能夠立足實際,圍繞工作重點和難點,扎實開展工作,黨風廉政建設水平進步明顯。④加大風險處置。⑤對“市政道路改造配網(wǎng)工程和客戶業(yè)擴工程”建立了常態(tài)效能監(jiān)察工作機制,建立工作信息常態(tài)報告機制,及時編發(fā)“兩項工程”工作簡報,隨時掌握工程進展。一是自編《警戒》典型案例教育手冊。堅持以身邊事教育身邊人,提倡以人為本開展廉政建設和警示教育工作。每季對現(xiàn)有貸款余額客戶進行五級分類標準進行考核。信貸報表數(shù)據(jù)作為全面反映公司資金營運狀況的“晴雨表”,真實準確及全面為公司股東和領導決策提供依據(jù)。努力提高對客戶整體風險的識別能力,實現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營管理,全面提高信貸管理水平。每月按照業(yè)務經(jīng)營發(fā)展狀況,適時撰寫信貸經(jīng)營分析報告。通過幾次檢查活動,信貸業(yè)務規(guī)范化對比上年有了很大的加強。堅持實施“陽光辦案”,力爭多深入一線解決群眾投訴反映的問題。通過以例說事,用身邊的事教育身邊的人,引以為戒,吸取教訓,員工普遍反映良好。⑥加強對招標和非招標物資采購的過程監(jiān)督,至目前,共參與議標和比價采購監(jiān)督13次。截止目前,共自查廉潔從業(yè)風險125個,評估風險101個(其中提示性風險63個、預警性風險32個、亮牌性風險5個),下達建議書23份,化解或降低風險86個,行政處理違紀人員5個。①明確各級責任。具體做法是:①年初制定了廉政教育和廉潔文化建設工作計劃》,所屬120名中層干部認真撰寫了學習省電力公司《領導干部道德規(guī)范》、《名人品德言行錄》心得體會,30個單位組織制訂了崗位“廉潔
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