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正文內(nèi)容

20xx年主管轉(zhuǎn)正述職報告(優(yōu)質(zhì)10篇)(完整版)

2025-08-12 21:44上一頁面

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【正文】 各種浪費(fèi)現(xiàn)象。當(dāng)然,我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。我很感動,對待同事自然也是懷著感激之情,用最真誠的心與同事交流著。首先,學(xué)習(xí)方面,進(jìn)入這家企業(yè),讓我有了理論結(jié)合實踐的機(jī)會,更讓我明白了,在學(xué)校學(xué)到扎實的專業(yè)知識,對于會計工作的基礎(chǔ)作用,同樣,在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認(rèn)識。我們要逐漸建立公司大部制(就是對一些部門整合)、健全儲備干部制度,打造精干團(tuán)隊。用車、出差、報銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度,各項工作環(huán)節(jié)要緊扣,提高協(xié)作的工作效率。雖然底薪和基本工資是不同概念,但特點差不多,底薪是計算工資的基數(shù),隨當(dāng)時物價而變動的,是以這基數(shù)來折算實際的工資,基本工資是工資總額的基本組成部分,具有相對穩(wěn)定性。比如用車地點就寫廣州或江門;出差沒有指定負(fù)責(zé)人,有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司,有關(guān)外出人員,沒有一定的監(jiān)控機(jī)制;員工抱怨報銷不及時,連累到工資不能及時收到。整理了員工的勞動合同文本,準(zhǔn)備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動合同簽訂。對具有利用價值的廢舊物資及配件,在不影響使用功能及安全的前提下,維修主管負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收及性能鑒定進(jìn)行重復(fù)使用,充分發(fā)揮其價值,力爭在工程技術(shù)部組織的節(jié)能降耗與設(shè)備評比專項檢查中保持在前三名。主要工作計劃。錦繡項目弱電系統(tǒng)使用已十年有余,電梯監(jiān)控信號缺失,攝像頭圖像模糊不清,我利用自己在弱電技術(shù)上的優(yōu)勢,帶領(lǐng)維修工xx、xx更換了1號樓5單元電梯井道的視頻線,修理了東、西門口、電動車棚的攝像頭,更換了部分供電電源,調(diào)整了圍墻上的攝像頭焦距,保證了項目監(jiān)控圖像的清晰、設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,給業(yè)主營造了一個安全的生活環(huán)境。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。其中更換控制主板2塊,交流接觸器126個,電梯外呼板塊,清洗了12臺電梯的曳引機(jī)齒輪箱并更換了齒輪油。十月份開始收第四季度物業(yè)費(fèi),由于物業(yè)費(fèi)上調(diào),收費(fèi)工作受到了極大挑戰(zhàn),曾經(jīng)徘徊過,想放棄,但在郭大姐的開導(dǎo)下,在高主管的帶領(lǐng)下又鼓起勇氣,大家發(fā)揚(yáng)堅忍、勵行的企業(yè)精神,苦情牌,悲情牌,輪番出擊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心和大家的共同努力下,終于為13年度收費(fèi)工作劃上了圓滿的句號。三、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)方面,重視設(shè)備的安全運(yùn)行,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。以上是我13年的述職,謝謝大家!主管轉(zhuǎn)正述職報告篇二大家好,我是5月10日加入本公司的,被聘任為行政部經(jīng)理。其他行政部的日常工作。沒有你們的崗位說明書根本搞不成,要搞也只不過掛羊頭賣狗肉。(一)集中力量解決上述提出的主要問題。要做好這一點,我們首先想的是公司效益,后才是員工的工資待遇,公司不賺錢,何談員工福利待遇?就算談也是空談。通過一年多的實習(xí)鍛煉,讓我受益匪淺,從一個初出茅廬對世界充滿好奇和未知的學(xué)生,慢慢成長為一個名副其實的社會人和職業(yè)人。在這一年多的時間里,我也遇到很多問題,然而,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任令我信心滿懷,不管怎樣,我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望,由于我的認(rèn)真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細(xì)心教導(dǎo),每次都能較好的及時準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),提供相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù),在掌握自己本職工作的同時,也學(xué)會了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。二、面對現(xiàn)實,迎難而上,克服自身不足,全面提升自己。工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。二、工作展開階段(~今)。經(jīng)過兩個月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、有效的完成各項管理工作,能帶領(lǐng)整個工程團(tuán)隊不斷優(yōu)化各項管理,確保____設(shè)施設(shè)備安全、保值運(yùn)行。下面我將過去一年來自己的工作向大家做簡要匯報:一、轉(zhuǎn)變思想,踏實工作,順利完成從一個學(xué)生蛻變成一個職業(yè)人。第三,為人處事方面:對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會,要想做好工作,首先要學(xué)會怎么樣去做人。二、面對現(xiàn)實,迎難而上,克服自身不足,全面提升自己。工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。報告如下:一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提升思想素質(zhì)。同時,我始終保持良好的心態(tài),對上有效理解執(zhí)行上級的戰(zhàn)略部署,對內(nèi)與員工順暢溝通真誠交流,積極促進(jìn)各部門密切配合,為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。歷時三個月的時間,實物資產(chǎn)管理系統(tǒng)于20xx年4月份開始運(yùn)行,確保系統(tǒng)準(zhǔn)時上線和順暢運(yùn)行,也在很大程度上保證了公司資產(chǎn)的保值增值。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況,努力做到制度之內(nèi)不缺位,制度之外不越位,切實履行好自己的工作職責(zé)。財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步。,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。我在抓好管理的同時,切實注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。動機(jī)決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的`水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進(jìn)一步提高。20xx年xx月xx日。秉持著“顧客優(yōu)先,快速高效,持續(xù)創(chuàng)新,共同成長”的核心價值觀,快捷以務(wù)實的態(tài)度經(jīng)過10年苦心經(jīng)營成為國內(nèi)最大的pcb小批量樣板公司,力爭進(jìn)入全球領(lǐng)先行列。其實在工廠實習(xí)時最能鍛煉自己能力的是案例分析了,鍛煉了我們團(tuán)隊合作能力,認(rèn)識到了提出問題、分析問題、解決問題這一思路的重要性,還有讓我們懂得了具體問題具體分析,方法不能脫離實際。俗話說,計劃趕不上變化,當(dāng)變化不能按照計劃工作的時候,要學(xué)會適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整時間或者改變計劃內(nèi)容,可以讓工作依然有秩序的開展。于是我懂了為什么劉總會要我們保持著良好的習(xí)慣,什么叫做靠自己學(xué)習(xí),由于在封裝基板這里沒有人時時刻刻的督促,所以容易養(yǎng)成得過且過的心態(tài),會慢慢的思想墮落,最后就開始退步落后了。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司各部門同仁的積極配合下,我與公司同仁一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,較好地完成和正在開展各項工作任務(wù)。及時做好公司的統(tǒng)計工作,參加本部門例會。從來公司的第一天開始,我就把自己全身心地投入到公司的這個團(tuán)隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這三個月中,我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我將會更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。作為一個初入職場的新人,我將會繼續(xù)以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,增長自己的知識體系,爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用,為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦,同公司一起展望美好的未來!不經(jīng)意間參加工作已有三個多月了。沒有眾人的幫助,沒有人能單獨(dú)完成一項事業(yè)。2,友好善良的同事。我多次看到午休時間,幾個研發(fā)人員聚在設(shè)備周圍討論技術(shù)問題?!蔽覀兊墓ぷ鞑艜懈斓母纳疲覀兊墓静拍懿粩嗟耐鞍l(fā)展而不被別人趕超。可是參加工作了以后才發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實社會中的更多的事情,并不是那么簡單。成功者找方法,失敗者找借口。而來到公司以后,公司里的同事并沒有帶給我太多不好的感覺,人家常說的勾心斗角,阿諛奉承等等,不管外面的世界是什么樣,至少我覺得在我們這個集體里面,始終被一種很好的氛圍包圍著,這也是我要感謝的。公司作為一個大團(tuán)隊,是公司給了我這個發(fā)展的平臺,所以我時刻以公司利益,從不做有損公司形象的事,時刻維護(hù)公司的信益。其次,在專業(yè)技術(shù)方面,除進(jìn)行計劃的基礎(chǔ)培訓(xùn)外,班組還強(qiáng)調(diào)自學(xué)與通過多干多看多聽多想多問,虛心向身邊的同事請教經(jīng)驗,以使每個人在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。最后祝愿:蚌埠萬達(dá)蒸蒸日上,繁榮昌盛?;仡櫧粋€月的工作,特作如下報告:在5月12號開始起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度,在19號完成征詢意見稿,連同說明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管,31號完成制度的試行文件,6月1號連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。員工整體工作熱情不夠高,工作效率不夠高,部門之間溝通不足。人力資源運(yùn)用沒到位,員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善,目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合,利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。要做好這一點,我們首先想的是公司效益,后才是員工的工資待遇,公司不賺錢,何談員工福利待遇?就算談也是空談。因為在公司沒有形成一種價值理念時,要建立某種新的先進(jìn)體制,實際上是根本搞不下去的。作為人事行政部門的負(fù)責(zé)人,責(zé)無旁貸。現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。因為生產(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置,就好像人體中的大腦,只有指揮得當(dāng),人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。如今,兩個多月過去了,我的付出并沒有白費(fèi),我可以告訴自己,我做到了。我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點:首先,工作時必須做到四個字:認(rèn)真細(xì)心。其實不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好?;仡欉^去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達(dá),就一定要督促采購部門,并與供應(yīng)商溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理,他總是在我不懂的時候教導(dǎo)我,在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,并借給我一些管理方面的書籍,從而增強(qiáng)了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。反之如果管理不當(dāng),將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計劃,給公司造成不必要的損失。通過考試,我有幸地從資材課倉管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管。(三)針對我個人不足方面,積極調(diào)整,學(xué)習(xí)博大寬廣的胸懷,造就務(wù)實、穩(wěn)健的人格魅力,完善自己,提高自己。所以說,公司文化不是公司可有可無的擺設(shè),而是極為重要的靈魂。不同意見是可以的,因為君子和而不同,小人同而不和。用車、出差、報銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度,各項工作環(huán)節(jié)要緊扣,提高協(xié)作的工作效率。雖然底薪和基本工資是不同概念,但特點差不多,底薪是計算工資的基數(shù),隨當(dāng)時物價而變動的,是以這基數(shù)來折算實際的工資,基本工資是工資總額的基本組成部分,具有相對穩(wěn)定性。比如用車地點就寫廣州或江門;出差沒有指定負(fù)責(zé)人,有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司,有關(guān)外出人員,沒有一定的監(jiān)控機(jī)制;員工抱怨報銷不及時,連累到工資不能及時收到。整理了員工的勞動合同文本,準(zhǔn)備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動合同簽訂。此致敬禮!述職人:xxx。蚌埠萬達(dá)在這最后沖刺的季節(jié),督促全組員工加強(qiáng)對樓層暖通設(shè)備的數(shù)字統(tǒng)計,方位坐標(biāo)記錄了解。不斷嚴(yán)格要求自已,認(rèn)真的去完成工作中的每個環(huán)節(jié)。一.努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)?,F(xiàn)成的東西會叫你頭腦僵化,有時類似的東西照搬會出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。我做為一個成年人,要真正的為自己的言行負(fù)起責(zé)任,不管做什么事情都要抱著一顆強(qiáng)烈的責(zé)任感去做,如果還是象以前那樣渾渾噩噩的去生活,那我終將一事無成。自動自發(fā),敬業(yè)勤力,是一個人首要的基本素質(zhì)要求。還有某某部,由于員工人手不夠,很多員工已經(jīng)一個月沒有休假了,甚至帶病上班。在這里,我只想真誠地對你們說,謝謝。一個成品從最初的設(shè)想到圖紙的設(shè)計,接著做樣品,再到測試。而現(xiàn)在,這個起點,是事業(yè)的開始,也是我人生轉(zhuǎn)折的來臨。我相信我一定會做好工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。在輪崗實習(xí)期間,我先后在財務(wù)部、營銷部、加工廠等各個部門的學(xué)習(xí)工作了一段時間。規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的人員,不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。每天都要去pkg工廠學(xué)習(xí)設(shè)備,因為對于設(shè)備的不熟悉而且與供應(yīng)商交流困難,所以學(xué)習(xí)起來非常吃力,主要靠自己琢磨然后提出問題大家一起討論,我將每天學(xué)習(xí)到的東西,還有當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的一些疑問記錄在本子上,雖然學(xué)習(xí)到很少,但慢慢的也積累了很多,隨著學(xué)習(xí)的深入疑問也慢慢的可以自己回答了。在這一個月里,我的工作內(nèi)容主要是四件事:切片考核、制程測試、缺陷分析和工藝規(guī)范知識測試,這讓我們忙的焦頭爛額,以前的工作是一件件的分配,做完一件再接下一件。以上是我在人力資源部實習(xí)的經(jīng)歷,在近三個月來,人力資源部對我的培訓(xùn)讓我在對公司有了一個較全面的了解,熟悉了公司的歷史、生產(chǎn)、重點研發(fā)方向,這給我后面的工作和學(xué)習(xí)打下了夯實的基礎(chǔ)。如果讓我說出在公司這么久來最累的一段日子,我想非在工廠實習(xí)的那段日子莫屬了,但是,現(xiàn)在所知道關(guān)于pcb的知識大
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