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20xx年上半年工作總結(jié)及下半年計劃總結(jié)上半年工作總結(jié)及下半年計劃(模板15篇)(完整版)

2025-08-12 21:31上一頁面

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【正文】 合,領(lǐng)導(dǎo)檢查和技術(shù)人員檢查相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合的方式,并加大了突擊檢查力度。二、具體工作情況(一)精心安排,全面部署3月5日,我鎮(zhèn)召開了今年第一次防汛指揮部全體成員會議,對我鎮(zhèn)境內(nèi)的在建工程和涉水項(xiàng)目進(jìn)行了全面的安全隱患大檢查, 4月15日召開了全鎮(zhèn)防汛工作會議。(四)加強(qiáng)對局各科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、工業(yè)分局計算機(jī)及附屬設(shè)備報廢處理,管理完善計算機(jī)臺賬和國有資產(chǎn)的處理。 消防知識的學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量,提高對安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感,為保證員工的生命和財產(chǎn)安全作貢獻(xiàn)。在這半年的成績主要有:在大廳拾到現(xiàn)金100,多次 拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進(jìn)、不斷完善。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。提高車間的運(yùn)作效率,并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到60008000噸左右。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個方面:一、生產(chǎn)管理方面〈1〉保證生產(chǎn)正?;瘡拈_業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、機(jī)器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86左右。目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是“門外漢”??礈?zhǔn)市場行情動態(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。(四)、日常工作,在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真,特別是在節(jié)假日期間,平時請銷假制度完成的比較好。軍事素質(zhì)不是很突出,隊列動作還有上升空間,擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。專門設(shè)立一臺電腦用于現(xiàn)場應(yīng)急處理,及時解釋和處理相關(guān)單位和個人的問題。上半年工作總結(jié)及下半年計劃總結(jié)篇四在縣防汛抗旱指揮部的具體指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)以防洪保安為主,認(rèn)真做好防汛抗旱工作,落實(shí)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),各類防汛抗旱預(yù)案的編制,防汛應(yīng)急搶險隊伍的組織和演練,防汛抗旱物資儲備,強(qiáng)化落實(shí)防汛抗旱值班、各類險情的應(yīng)急處置等具體工作,通過精心組織,周密部署,:一、基本情況本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)56個行政村,451個村民小組,總?cè)丝?1147人,是典型的地質(zhì)災(zāi)害大鎮(zhèn)。(二)嚴(yán)格執(zhí)行防汛責(zé)任制,確保防汛工作落實(shí)做好防汛工作,落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。開展了沿渡電業(yè)防洪擋墻和河道清淤工作。搞好鎮(zhèn)防汛辦和羅溪壩臨時指揮點(diǎn)的物資儲備,安排專柜專人保管。雙神線塌方2處,塌方1余方。農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)企業(yè)及電力通訊等基礎(chǔ)設(shè)施也損毀嚴(yán)重。三、存在的問題和不足缺乏資金投入,在應(yīng)急搶險物資儲備,人員培訓(xùn)方面還存在較大欠缺。上半年工作總結(jié)及下半年計劃總結(jié)篇五20xx年上半年,我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,以及各有關(guān)部門的密切配合下,在同志們的熱情幫助下,比較順利地完成了上級交辦的各項(xiàng)工作,我在工作中有得有失,為發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,改進(jìn)工作方法,把我上半年來的工作做一下總結(jié)。加強(qiáng)文藝活動的多樣性,豐富性、趣味性。積發(fā)了村民的學(xué)習(xí)興趣,活躍了鄉(xiāng)村氛圍,為老百姓帶來了精神食糧,極大地豐富了人們的精神文化生活,開闊了視野,增加了友誼。??建立健全了財務(wù)各項(xiàng)會計核算賬簿,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。從小處著手,對財務(wù)檔案 進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。這一成績的取得除了市場銷售部人員之間的精誠團(tuán)結(jié)與密切合作之外,離不開酒店所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。除旅行社外,市場銷售部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn)。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。其中團(tuán)隊增加約xxxx萬元、散客約xxxx萬元、協(xié)議約xxxx萬元以及網(wǎng)絡(luò)訂房約xxxx萬元。內(nèi)部管理方面:酒店管理層通過分析歷史數(shù)據(jù)、周邊商圈考察以及對行業(yè)發(fā)展信息的及時跟蹤等方式經(jīng)過多次研討制定出今后2至3年的發(fā)展戰(zhàn)略計劃。在餐廳經(jīng)理離職前后;服務(wù)質(zhì)量明顯下滑、服務(wù)人員大量流失;給酒店的日常經(jīng)營帶來了一定的困難。為下半年的廚房管理者調(diào)整以及宴會市場拓展做好基礎(chǔ)工作。具體應(yīng)做好以下幾點(diǎn):建立完善的采購申請審批制度,杜絕不合理、不必要的盲目采購。培訓(xùn)將從以下幾個方面入手:企業(yè)戰(zhàn)略理念、營運(yùn)機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)流程、管理制度、行業(yè)前沿理論與運(yùn)用、市場營銷態(tài)勢與當(dāng)?shù)赝薪?jīng)營狀況。經(jīng)營方面:為了尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和提升酒店總體盈利水平,酒店目前正在進(jìn)行宴會廳改建工程和休閑中心營業(yè)調(diào)整工作。公寓走道,綠植的更換和管養(yǎng)。做好年度計劃衛(wèi)生安排,20xx年部門全年成本預(yù)算。布草報損率的控制,嚴(yán)把洗滌質(zhì)量、延長布草使用壽命。各部門相互幫助,隨時聽從廚師長調(diào)動,哪里需要幫助去哪里。三、安全方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法,消防法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),食品添加劑的正確使用以及登記情況,做好臺帳,禁止使用三無產(chǎn)品,過期食品,不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑,堅持冰箱生熟分開,加蓋,加膜。xx始終堅持菜品如人品的原則來灌輸員工認(rèn)真做好每道菜,做為廚師長嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān),定期培訓(xùn)全體員工,并對差的部門及個人進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)及指導(dǎo)。上半年工作總結(jié)及下半年計劃總結(jié)篇八在新的一年了里,總結(jié)過去,展望將來,財務(wù)上半年工作總結(jié)怎么寫呢?下半年計劃怎么制定呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年計劃的資料,希望大家喜歡。建立和完善各項(xiàng)報銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。從小處著手,對財務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。目前這一工作還在進(jìn)行中。做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營。二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一??傊?,在2021年上半年,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作。切實(shí)搞好教育工作督導(dǎo)評估工作。三是重點(diǎn)跟進(jìn)我區(qū)中心工作,切實(shí)開展20__年欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作,使市民體驗(yàn)到良好的城市環(huán)境。五是細(xì)心接訪、應(yīng)訴答復(fù)相關(guān)行政復(fù)議、案件。一是督促和引導(dǎo)各站點(diǎn)將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)形成規(guī)章制度,為燃?xì)獍踩a(chǎn)提供較好的機(jī)制保障。三是認(rèn)真開展幫扶工作,每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進(jìn)村入戶開展幫扶工作,為貧困戶解決生產(chǎn)、生活上的困難。(三)全面提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)進(jìn)一步對城管執(zhí)法隊伍建設(shè)提出整改意見,從業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、執(zhí)法方式等多方面對城管隊伍進(jìn)行培訓(xùn)及監(jiān)督,確保執(zhí)法隊伍的素質(zhì)全面提升,樹立城管正面形象,為城市管理打造一支高精尖的隊伍。(一)值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得思想上在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。、解決問題的能力有所提高。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。(一)思想上在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進(jìn):,與他們建立友誼,以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;,以使自己更快的成長。相對集中行政許可權(quán)改革,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。今年以來,區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場會辦,幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。在采購活動中,嚴(yán)格把握五個關(guān)口,即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,線上線下融合高效平臺。主動服務(wù),明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理。滿足了消費(fèi)者的需求。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈,為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線。細(xì)節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作,卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題。使我認(rèn)識到了管理工作微小的細(xì)節(jié)和節(jié)約意識都需要增強(qiáng)。在來到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8:30準(zhǔn)時上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點(diǎn)以前還在宿舍睡覺,嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等,人人遵守制度的良好風(fēng)氣。南北超市的開業(yè)20xx年四月二十二號,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè)。強(qiáng)化聯(lián)動,結(jié)合幫辦包辦,推進(jìn)各部門前置服務(wù)。三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),保證品牌新發(fā)展。聚焦難點(diǎn),精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,對改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類,提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。一、上半年工作回顧(一)圍繞新形勢、新情況,改革工作取得新突破__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣,線上線下不斷融合,構(gòu)建高效平臺。缺少務(wù)實(shí)精神,老是憑直覺做出判斷,導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個人色彩,而不被認(rèn)可。,人際溝通能力有所提高。對于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。上半年工作總結(jié)及下半年計劃總結(jié)篇十二上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來公司四個多月了,回顧這四個多月,我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié):(一)所作的工作三月份:;;,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、《消費(fèi)者行為學(xué)》等。二、下一步工作計劃(一)攻克市容整治難點(diǎn)一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度,加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進(jìn)一步融合。14月份,共對無證經(jīng)營點(diǎn)發(fā)“責(zé)令改正通知書”1份、“扣押物品通知書”1份。(三)認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作為使我區(qū)市政設(shè)施正常使用,滿足市民日常生活的需要,我局加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施的日常巡查,做好統(tǒng)計收集工作。(二)嚴(yán)格抓好執(zhí)法監(jiān)督今年來,我局從嚴(yán)從細(xì),依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作。二積極向教育部門提供所需的(在縣統(tǒng)計局可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息。上半年工作總結(jié)及下半年計劃總結(jié)篇十20xx年上半年,我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)計工作會議精神,以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),狠抓統(tǒng)計改革,強(qiáng)化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè),努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,為全縣經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下:一、全面完成各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計工作。為加強(qiáng)這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實(shí)、合法的憑證,及時給予報銷。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。今年,根據(jù)財務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。二、具體職能管理(一)財務(wù)核算工作財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項(xiàng)工作開展都能及時有效的完成。公司實(shí)行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,財務(wù)部為首的資金統(tǒng)
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