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20xx年上半年信訪工作總結下半年工作部署視頻會(匯總13篇)(完整版)

2025-08-12 21:30上一頁面

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【正文】 今年上半年,%。牢固樹立樹立工作“一盤棋”思想,要有“一榮俱榮、一損俱損”的大局觀。一、重視信訪工作(做一行,愛一行;在其位謀其政,任其職盡其責,這是意識,驅動我們動作的動力源泉)、重視信訪人員(將心比心,同理心、要有為民解難的情懷)、重視信訪事項(化解在基層、消化在萌芽階段)?!巴稀背鰜淼男旁L,部分干部對群眾初信重視不夠,不面對群眾工作,繞著問題走,以“忙”為借口拖著不辦,今天答應、明天點頭、后天約期,最終導致簡單問題復雜化。五、工作機制不健全。部分群眾認為惠農政策執(zhí)行不公、識別不準、干部優(yōu)親厚友等衍射出的干群關系緊張、群眾之間冷漠等問題不可小視。今年上半年根據(jù)統(tǒng)計,全市辦理信訪事項1004件,其中上級部門轉交信訪事項683件,%(國家信訪局轉交493件、省信訪局轉交151件、州信訪局轉交39件),本級登記辦理321件信訪事項(來訪85件,來信30件、網上信訪206件,%)。20xx年,我市人口和計劃生育信訪工作在市委、市政府的正確領導下,在自治區(qū)人口計生委的悉心指導下,卓有成效地開展了工作,取得了較好的成績。獎勵優(yōu)待、x問題是信訪的突出問題。要求全面把握、有效調處本轄區(qū)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,要把防范矛盾糾紛的發(fā)生和解決涉及群眾切身利益問題結合起來,把全面與重點、集中與經常排查調處結合起來,真正將矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。二是堅持熱情接待制度。為使信訪工作成為計生干部的職責和責任,我市把“首問負責制”引入計生信訪工作中,規(guī)范第一接待人為第一責任人,誰首問誰負責,誰接待誰報結,要求計生信訪工作人員必須做到“有訪必接,有案必查。還在機關、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和村居張貼“上訪人須知”和新《信訪條例》宣傳資料、懸掛宣傳標語,在社區(qū)設立咨詢服務臺和宣傳板。而做好信訪工作的出發(fā)點,就是要堅持想群眾之所慮,急群眾之所難,謀群眾之所求,帶著對群眾的深厚感情,深入扎實地做好信訪工作。信訪工作是黨和政府群眾工作的重要組成部分,是忠實實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。做好新時期人口計生信訪工作,對維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會有著十分重要的作用。(三)堅持重要信訪案件一把手親自批示,明確包案領導和辦案人員。在宣傳《信訪條例》實施一周年宣傳活動在中,我市開展大型宣傳活動20多次,張貼宣傳標語500多條,播放稿件20余條,印發(fā)宣傳品2萬多份,營造了濃厚的宣傳氛圍。全程負責,錯案追究”,不推諉、不搪塞,不扯皮,認真做好和熱情接待好每一位來訪者,做到接待有記錄、來信有登記、立案有記載、查處有材料。在信訪工作中,要求每位工作人員要笑臉相迎、文明接待,做到“四個一”:即問一聲好、讓一個座、遞一杯水、給一個滿足的答復。在排查中雖未發(fā)現(xiàn)重復上訪和上訪老戶,但也發(fā)現(xiàn)了部分地區(qū)信訪工作中存在薄弱環(huán)節(jié),為今后進一步做好信訪工作摸清了情況,奠定了基礎。(四)新的熱點問題出現(xiàn)。但我們深知,做好信訪工作是一個永恒的課題,是不斷提升計生工作水平的重要組成部分。走訪情況,%,%;到州同比批次上升260%,%;%,%。土地、山林權屬糾紛等問題?!叭L”(接訪、下訪、約訪)、領導包保責任制有些流于形式。“推”出來的信訪,部分群眾反映的問題涉及多個方面,需幾個部門協(xié)同配合,但部門間相互推諉扯皮、敷衍塞責,致使問題議而不決,致使群眾信任度下降,出現(xiàn)越級訪情況。事心雙解。五、重視執(zhí)法辦案,打擊違法信訪。其中,來信同比上升66%,來訪同比上升7%。同時,市委、市政府領導主動作為,勇于擔當,積極協(xié)調重大疑難信訪矛盾。加大對新修訂的《信訪條例》實施10周年活動的宣傳力度,運用傳統(tǒng)媒體和新興媒體相結合的方式,全方位、立體式地宣傳貫徹執(zhí)行情況和取得成效,重點加強對訴訪分離、依法逐級走訪、初信初訪辦理等政策文件解讀,通過宣傳和活動開展,推進信訪工作制度改革,提高群眾依法信訪觀念和理性維權意識,努力營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治環(huán)境。(二)、積極充分做好信訪案件查辦工作,加大信訪信息工作力度上半年,區(qū)信訪部門直接受理群眾來信來訪1830件次其中來信58件,來訪1772人次,對省、市信訪部門交辦的信訪報果案件及時報果,做到了件件有著落,事事有交待。區(qū)信訪局將重大和疑難信訪問題形成信訪專報(共14期),為領導決策提供科學依據(jù)。到市集體訪17批248人,去省集體訪6批94人。(五)、采取多種舉措貫徹落實“雙爭”活動會議精神、力保信訪工作的良好態(tài)勢全區(qū)“爭創(chuàng)一流、爭先進位”活動動員大會后,區(qū)信訪局迅速貫徹落實“雙爭”活動會議精神,采取多種舉措進一步健全機制、完善制度,真抓實干,積極提高信訪工作水平。提高對信訪工作的認識,尤其加強學習信訪工作的法規(guī)制度,積極參加各類信訪培訓班,努力提高業(yè)務素質,提高處理各類信訪問題的能力,充分發(fā)揮了信訪干部在交辦、督促、查處、協(xié)調等方面的積極作用,在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。進一步深入開展宣傳信訪條例等有關法律法規(guī)活動。(三)完善接待工作制。20xx年,全市審核確認獎扶對象人,無一人錯批,未收到一份群眾舉報。我縣2宗歷史信訪積案(涉法涉訴案件)化解工作進展順利。省交辦1件,已辦結1件,結案率100%。二、主要工作措施及取得的成效(一)圍繞中心工作,結合縣情認真加強對信訪工作的組織領導。四是繼續(xù)加大對信訪工作目標責任制考核力度,調動全縣各級各部門抓實信訪工作的責任感和積極性。一是認真加強情報信息搜集匯總、分析研判,及時掌握內幕性、預警性和行動性信息,設法掌握苗頭性上訪人活動動向,及早落實穩(wěn)控措施,爭取工作主動權,二是積極開展領導干部下訪活動。縣信訪局領導非常重視網上信訪情況,經常過問網上信訪事項及辦理工作進展情況,確保按要求將來信來訪訴求事項全部錄入全國信訪信息系統(tǒng)專網,加強上下信訪信息溝通。四是一些群眾仍存在訴求利益欲望目標過高,維權和爭取利益的情緒浮躁,隨時有可能引發(fā)信訪問題。各鎮(zhèn)、縣直各職能部門要把信訪評估作為決策工作的重要組成部分,通過信訪評估,盡最大努力把潛在的不和諧、不穩(wěn)定因素提前化解,在源頭上解決可能發(fā)生的信訪問題。今年,我縣群眾越級訪、集體訪和異常上訪呈多發(fā)態(tài)勢,信訪形勢仍然嚴峻,信訪突出問題主要體現(xiàn)在以下方面:一是拖欠民工工資和工程款引發(fā)的上訪群體。今年以來,結合全國2會、xx屆三中全會等重要會議和重大節(jié)日,共開展了4次大規(guī)模專項排查,排查調處各類矛盾糾紛232件,有效緩解了信訪維穩(wěn)壓力。為認真貫徹落實好中央、省、市關于開展黨政領導干部大接訪、大下訪各項工作要求,建立了黨政領導聯(lián)系群眾的長效機制,全面實行縣級領導在信訪大廳接訪和下訪制度。今年縣上召開專題信訪工作會議2次,召開全縣信訪聯(lián)席會議4次,黨政主要領導親自聽取信訪工作匯報,親自研究工作對策,安排部署信訪工作,一大批疑難復雜信訪問題得到妥善解決。,確保信訪維穩(wěn)。今年我局在過去建立的六位一體的信訪工作制度基礎上,針對存在的信訪突出問題,推出新的舉措,一是實行縣級領導包案制度。今年以來,我們加大了對《信訪條列》等法規(guī)的宣傳、教育力度,引導群眾依法理性表達訴求,堅持集中整治和規(guī)范秩序相結合,對上訪過程中發(fā)生的違法行為,及時收集相關證據(jù),堅決依法處置無理纏訪、鬧訪和進京異常上訪行為。以建設一流班子、培養(yǎng)一流隊伍、創(chuàng)造一流管理、提供一流服務、樹立一流形象、爭取一流效益為奮斗目標,努力塑造信訪干部形象,營造良好服務環(huán)境。主要做好以下七個方面的工作:,集中處理信訪突出事項及群x事件。對群眾反映的問題在一線研究,在一線調處,在一線化解。堅持信訪工作與社區(qū)服務結合,消除信訪不穩(wěn)定因素。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。通過層層落實責任,形成了信訪維穩(wěn)工作人人抓的領導機制。順暢信訪渠道,制定了局機關信訪接訪工作制度,確定每月17日為局機關接訪日,由局主要領導帶隊開展接訪工作,熱情接訪移民群眾的來信來訪。例如上半年加大處理歷史遺留問題的力度,隨著最后一戶移民簽訂了扶持方式協(xié)議,徹底解決了遺留8年的新靖鎮(zhèn)金山社區(qū)龍光屯后扶資金發(fā)放問題。上半年信訪工作總結下半年工作部署視頻會篇九20xx年,市信訪局認真履行扶貧幫扶工作職責,主動作為,多措并舉,扎實有效地開展幫扶工作,較好地完成了各項幫扶工作。同時,嚴格落實6月份“1+n”駐戶幫扶工作機制,對4戶已脫貧戶予以進一步政策鼓吹,見告其已脫貧但相關扶貧政策依然享受,已辦理貧困戶對脫貧不享受政策所產生的誤解。區(qū)委、區(qū)政府次召開信訪專題會議,布置信訪。并堅持每日報送信息制度,使信訪信息報送層層有人負責,上半年向省市信訪局報送條信息,重要信息書面報送。對于去省、到市、來區(qū)集體訪情況每月進行通報并將各有關單位集體訪情況按批數(shù)、人數(shù)進行排序。積極探索社區(qū)信訪新經驗,重點抓一至二個社區(qū)想辦法投入經費、投入人員、建立信訪組織,社區(qū)通過“民情承包責任制”、“民情日記”、“民情留言黑板”、“談心角”、“市民抄告單”等形式,構筑信訪第一道防線。三是積極做好迎接省信訪目標管理考核檢查,并圓滿通過檢查取得了滿分的好成績。今后我們要繼續(xù)努力,找出差距,總結經驗,使信訪工作再上新臺階。x月x日,縣委隨即召開黨政聯(lián)席會議,貫徹市會議精神,陳書記、張縣長對這項活動都非常重視,陳書記在學習期間多次詢問信訪工作進展情況,張縣長提出要進一步認清形勢,統(tǒng)一思想,明確目標,下定決心,做實做好信訪工作。今年以來,縣委、政府黨政領導堅持每周三輪流到群眾接待大廳公開接待上訪群眾,處理了大量信訪問題,把大批上訪人穩(wěn)定在縣內。據(jù)統(tǒng)計,1—6月份全縣實際發(fā)生赴京集體上訪4批23人。今年以來,上級對信訪量的統(tǒng)計政策發(fā)生了變化,目前,中央、省、市信訪部門都實行微機化管理,凡是到京、省、市的每一批集訪和每一起個訪,都輸入微機進行統(tǒng)計匯總,并立案交辦,上報查處結果,每月進行通報,還要不定期的進行督查。從5月份開始的縣領導每周三接待日目前堅持很好,取得了明顯效果。各級各部門在推薦后備干部時,要把信訪穩(wěn)定情況作為重要工作實績,在重用或提拔干部前,要事先征求縣信訪工作領導小組的意見,把信訪穩(wěn)定實績納入評優(yōu)評先、考核干部的重要內容。一是健全組織網絡。三是加強工作調度。三是組織開展了20xx年法律進農家活動。加強矛盾糾紛排查工作網絡建設,健全了村、校調委會,完善了村、校調解小組、調解員或糾紛信息員的調解網絡。按照縣委辦、縣政府辦《關于建立城鄉(xiāng)社會網格化管理體系的實施意見》,結合我鄉(xiāng)實際,在全鄉(xiāng)5個行政村,建立二級網格5個,三級網格9個,以群眾平安需求為出發(fā)點和落腳點,寓管理于服務,實現(xiàn)管理與服務的有機統(tǒng)一、實現(xiàn)網格化服務管理全覆蓋。積極發(fā)揮綜治委成員單位作用,深化平安創(chuàng)建和示范村標準化建設工作,深入開展平安村、平安校園、平安家庭、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,堅持生態(tài)文明村建設、婦女維權活動、無毒無邪教村創(chuàng)建活動相結合,廣泛開展平安長豐建設。下半年年我鄉(xiāng)政法綜治工作的總體思路是:認真貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府關于對綜治工作的指示精神,深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新,切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、基礎性、根本性問題,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。各村調委會每三天開展一次矛盾糾紛排查活動,努力做到四清,即對易發(fā)生糾紛的重點戶、重點人底數(shù)清?;顒右詧猿制罩尾⑴e,服務科學發(fā)展為主題,深入機關、企業(yè)、村、學校等開展了形式多樣、喜聞樂見的法律六進活動,創(chuàng)新了宣傳形式,提高了宣傳效果。一是認真組織開展了綜治宣傳月活動。各村也相應調整配齊了治、調兩會,明確了治保主任及信息員。加強信訪工作力量,建立信訪工作預案。堅持定期排查不穩(wěn)定因素,對不穩(wěn)定因素實行領導包案。而不能再抱僥幸心理,寄希望于上訪不登記、不統(tǒng)計。由于駐京、省工作組的及時勸返,這些上訪多數(shù)沒有進入登記。四是抓好重點和特殊時期的信訪穩(wěn)定工作?;顒娱_展以來取得了明顯成效。截止目前,全縣未發(fā)生影響重大的赴京、省集體上訪和惡性上訪,赴京非正常上訪和去市以上個訪也比去年同期有較大幅度下降,上半年,重點抓了以下幾個方面的工作:一是信訪工作黨委、政府責任制得到了較好落實。社區(qū)進一步提高了對信訪工作重要性的認識,領導始終把信訪工作列入社區(qū)黨支部的重要議事日程,做為工作的重要內容切實抓緊抓好。同時,開設領導電子信箱,進一步完善網上信訪服務,把網上信訪延伸到兩鎮(zhèn)九個街道。全區(qū)“爭創(chuàng)一流、爭先進位”活動動員大會后,區(qū)信訪局迅速貫徹落實“雙爭”活動會議精神,采取多種舉措進一步健全機制、完善制度,真抓實干,積極提高信訪水平。如月日凌晨,舜耕鎮(zhèn)鐘郢村信息員電話報告區(qū)信訪部門主要領導,反映鐘郢村余人每戶集資大約元,赴京集體上訪。月日,區(qū)委、區(qū)政府主要領導主持召開信訪隱患排查調度會,就當前和今后的信訪作了重要部署和安排。嚴格落實工作機制。20xx年,依據(jù)市委市當局及市扶貧辦安排,我局繼承結對幫扶5戶扶貧戶,該5戶貧困戶均為明西街道東潘村子村子民。因工業(yè)征地等原因引發(fā)的原住民和移民土地糾紛時有發(fā)生,信訪制度壓力較大。上半年共接到移民群眾來信來訪2件9人次,都能按時予以處理。按要求每個季度安排人員開展不穩(wěn)定因素排查兩次以上,上半年共開展排查活動3次。社區(qū)加大對信訪工作督導力度,社區(qū)每周召開一次信訪工作調度會,由主管信訪的副書記匯報一周來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況,對重點案件,集體協(xié)商,加大工作力度,確保案件的及時解決。為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,社區(qū)在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。抓好敞開式辦公,一門式服務工作。在街道信訪辦及楊主任的大力支持下,我們社區(qū)緊緊圍繞工委、辦事處中心工作,從健全完善信訪工作長效機制入手,進一步夯實工作基礎,加大矛排糾紛排查化解工作,使本社區(qū)全年信訪工作總體平穩(wěn)。對矛盾糾紛排查化解、領導干部接訪、信訪案件辦理、基層基礎工作和信訪
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