【正文】 ，美的集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進(jìn)的步伐。12月7日前收到各部門《部門年度培訓(xùn)計劃》，并完成討論12月11日完成《公司xx年培訓(xùn)計劃》初稿12月11日—12月15日公司領(lǐng)導(dǎo)審核《公司xx年培訓(xùn)計劃》12月15日—12月20日《公司xx年培訓(xùn)計劃》修改完成12月21日—12月26日領(lǐng)導(dǎo)審批《公司xx年培訓(xùn)計劃》12月31日正式頒布《公司xx年培訓(xùn)計劃》調(diào)研計劃書封面篇六一、是為了給華為公司技術(shù)申報提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。調(diào)研計劃書封面篇五針對公司20xx年的培訓(xùn)情況，通過對公司內(nèi)部員工、管理人員的培訓(xùn)需求調(diào)查，為20xx年部門、公司培訓(xùn)計劃的制定提供依據(jù)。了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動的認(rèn)可程度，并作消費者背景特征分析。在這樣的形勢下，重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，另一方面積極拼爭國內(nèi)、國際市場，以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置?！飻?shù)據(jù)收集方法（1）采用結(jié)構(gòu)性問卷進(jìn)行街頭面訪調(diào)查，問卷長度控制在15分鐘以內(nèi)；（2）以xx超市為中心、1公里為間隔半徑，采用等距抽樣的方法確定被訪者。探究消費者的購買心理、購買動機(jī)及其購買行為特點。預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷，訪談20個學(xué)生、6個商家。（二）人員消費者以問卷調(diào)查為主，訪談為輔；對商家以訪談為主，具體實施方法如下：完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后，就能夠開展具體的問卷調(diào)查了。經(jīng)過本次調(diào)查，了解以下主要資料，到達(dá)以下目的：（一）了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度，消費觀點及習(xí)慣；（二）把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式；（三）分析大學(xué)生消費者對外賣的消費行為與消費特點；（四）統(tǒng)計資料，預(yù)測外賣市場容量及潛力。令消費者能夠了解，通過此次調(diào)研，能夠具體得到哪些文件與洞察。調(diào)研的范圍是什么?通過以上步驟，對調(diào)研方案的設(shè)計有了一定的框架后，接下來就是如何執(zhí)行的問題了。適用于觀測、訪談等呈現(xiàn)形式。確定調(diào)研想要解決的問題當(dāng)對現(xiàn)在所處的背景進(jìn)行升入分析完畢后，自然會有企業(yè)或產(chǎn)品所具備的問題躍然紙上，你要做的便是篩選并確定本次調(diào)研所要解決的關(guān)鍵性問題有哪些?闡明調(diào)研要達(dá)到的目標(biāo)是什么?明晰研究問題是做好調(diào)研的前提，從而能夠通過調(diào)研重點，弄清楚整個調(diào)研計劃的脈絡(luò)，把控調(diào)性，提高精準(zhǔn)度。調(diào)研計劃書封面篇一你是誰，現(xiàn)狀如何?在調(diào)研背景中，要搞清楚你究竟是誰?在市場中是怎樣的處境?為什么會做這個調(diào)研?……即用簡單的語言描述公司的戰(zhàn)略定位(我們做什么，不做什么)和愿景(我們未來會是什么)，看清項目的走向。而根據(jù)問題的不同，最終所采用的調(diào)研方式也有所不同：定量分析主要適合與大樣本的環(huán)境下，是對社會現(xiàn)象的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系與數(shù)量變化進(jìn)行分析的方法。歸納性方法有具體觀測出發(fā)，從而形成更寬泛的理論，也可以被叫做《自下而上》方法，觀察→模式→結(jié)論→理論，其包含一定程度的不確定性，更具備解釋作用。以此能夠找到正確的渠道，其準(zhǔn)確度直接決定了品牌營銷的精準(zhǔn)性。調(diào)研計劃書封面篇二第一，學(xué)生人數(shù)多，用餐時間比較一致，學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限，造成就餐擁擠，排隊等候時間較長等一系列問題。舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。調(diào)查員能夠在當(dāng)時收回問卷，也能夠第二天收回（這有力于被調(diào)查者充分研究，得出更真實有效的結(jié)果）。探察消費者對xx超市的接受程度，確定其商圈半徑。探察消費者對xx超市的接受程度，以及對其發(fā)展的意見與建議，從而確定xx超市的商圈半徑。人們?nèi)找骟w會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利，微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。了解顧客看重微波爐的那些功能，外觀、價格、售后服務(wù)等。被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的。人力資源部根據(jù)收集的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《中、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》進(jìn)行統(tǒng)計分析和面談記錄分析，最終形成《部門培訓(xùn)需求統(tǒng)計分析報告》和《培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計分析報告》。一、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象，以個體為單位)二、上班人群一、產(chǎn)品自身情況調(diào)查二、需求市場調(diào)查消費者偏好購買決策購買行為④價格支付能力⑤購買人群三、競爭市場調(diào)查①主要競爭對手②各競爭對手優(yōu)勢、劣勢四、一號通業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性一、消費者的購買意向二、不同領(lǐng)域消費者的需求三、了解各個類似業(yè)務(wù)的競爭狀況四、消費者對產(chǎn)品的要求一、實施分層抽樣a、以所屬領(lǐng)域特點為分層標(biāo)準(zhǔn)b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本二、樣本要求a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具通過對“一號通業(yè)務(wù)”市場的了解，對消費者資料的調(diào)查，總結(jié)分析，進(jìn)行問卷設(shè)計。擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。了解顧客購買變頻空調(diào)的地點。美的變頻空調(diào)售后服務(wù)狀況。調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計，調(diào)查對象及抽樣如下：消費者100位其中：收入高35% 中50% 低15%五、調(diào)研實施、流程與日程安排第一階段：初步市場調(diào)查 1天第二階段：制定計劃 1天審定計劃 半天確定修正計劃 半天第三階段：問卷設(shè)計 半天問卷修改確認(rèn) 半天第四階段：實施計劃 2天第五階段：研究分析 2天調(diào)查實施自計劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。(2) 了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料，測算搖擺機(jī)的市場容量及潛力。2. 家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。六. 市場調(diào)查程序及安排第一階段：初步市場調(diào)查第二階段：計劃階段制定計劃 2天審定計劃 2天確認(rèn)修正計劃 1天第三階段：問卷階段問卷設(shè)計 2天問卷調(diào)整、確認(rèn) 2天問卷印制 3天第四階段：實施階段訪員培訓(xùn) 2天實施執(zhí)行 10天第五階段：研究分析數(shù)據(jù)輸入處理 2天數(shù)據(jù)研究分析 2天第六階段：報告階段報告書寫 2天報告打印 2天調(diào)查實施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行調(diào)研計劃書封面篇九奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料，它的市場范圍不斷的在擴(kuò)大，而大學(xué)生作為青年的代表群體，他們對于奶茶的39。 與部分消費者的訪談和問卷調(diào)查。（三）、奶茶店的客源分布（見圖表五）圖表五：客源分布分析：調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)生占奶茶店客源的90%，學(xué)生是奶茶店的主要客源，這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。初步形成教師主動學(xué)習(xí)、積極探討、大膽反思、認(rèn)真總結(jié)的區(qū)美術(shù)教研組活動氛圍。建立“好材推薦”的區(qū)美術(shù)中心教研組美術(shù)課題資料庫,大家分享討論修改。年終作為評選優(yōu)秀組員的標(biāo)準(zhǔn)。② 做好學(xué)期末工作總結(jié)。具體措施:認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》實施細(xì)則,將學(xué)習(xí)與課題研究結(jié)合起來,用《綱要》精神指導(dǎo)解決實踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進(jìn)教育中的弊端,總結(jié)創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗。由()老師承擔(dān),其他老師聽課、評課,共同找亮點與不足。(每班交幼兒園一份)緊緊依靠園本培訓(xùn),開展各種園內(nèi)教研活動。骨干教師、班長不少于2次。學(xué)期末每人上交23篇質(zhì)量較高的反思筆記,園內(nèi)評出優(yōu)秀反思筆記。新綱要對教師理念和教育技能提出了巨大的挑戰(zhàn),所以,我們一定要堅定地站在時代潮流的前列,努力開創(chuàng)我們渤海幼兒園的新局面。熟練掌握油畫棒、水彩筆、剪刀等材料、工具的使用方法。重視美術(shù)活動內(nèi)容的整合性,探究性,選擇性,開展以主題活動為主的美術(shù)活動。二、調(diào)查目的（1）了解浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費的情況。消費者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場調(diào)查。六、人員安排調(diào)研小組主要人員分配如下：蘇柳燕擔(dān)任項目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo)；傅爽負(fù)責(zé)問卷的設(shè)計及調(diào)整；徐文娟負(fù)責(zé)問卷的發(fā)放和回收；陳青苗負(fù)責(zé)市場調(diào)查的相關(guān)訪問；徐文娟、陳青苗負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析；傅爽、蘇柳燕負(fù)責(zé)總結(jié)報告的書寫。了解休閑時尚服飾在溫州地區(qū)中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。(6)溫州地區(qū)服裝原材料及輔料基本狀況。(4)、競爭者在消費者心中的受歡迎程度。人們?nèi)找骟w會到了冷柜帶來的高效和便利。在北京各大超市賣場，便利店針對超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況進(jìn)行分析調(diào)查。對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進(jìn)行調(diào)研分析。調(diào)研報告印刷費：預(yù)計00元。采用問卷調(diào)查法：就調(diào)查中所需的信息設(shè)計調(diào)查問卷，通過訪問員對被訪者的面訪，采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。原因：調(diào)查時間和調(diào)查人員有限，只能在特定的地點進(jìn)行訪問，數(shù)據(jù)代表性可能不夠。在這樣的形勢下，冷柜企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，另一方面積極拼爭國內(nèi)、國際市場，以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。(暫定10家)與材料供應(yīng)商訪談:訪問溫州地區(qū)各大材料供應(yīng)點的供應(yīng)商了解時尚休閑服飾材料的基本情況(暫定10家)消費者問卷調(diào)查:以問卷的形式隨機(jī)抽取樣本，擬發(fā)放問卷50份。(8)溫州地區(qū)服裝生產(chǎn)企業(yè)的近幾年的經(jīng)營現(xiàn)狀消費者調(diào)查(1)、溫州地區(qū)女性的消費水平及購買休閑時尚服飾的頻率。了解溫州面料的供應(yīng)商、面料的價格等情況了解溫州服裝企業(yè)對于工人、廠房以及其他的成本情況了解服裝企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商場、以及價格的基本情況了解溫州近幾年服裝企業(yè)的動態(tài)。為了更好地開發(fā)溫州地區(qū)的時尚服飾市場，了解溫州女性對服裝的偏好及需求，確立休閑時尚服裝在溫州地區(qū)的市場地位，拓展服裝在溫州地區(qū)的發(fā)展空間，滿足消費者的消費需求，充分把握市場特點和產(chǎn)品發(fā)展機(jī)，更好地制定營銷方案，因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行溫州地區(qū)內(nèi)的市場調(diào)查。五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)（一）規(guī)定 儀表端正、大方。（3）了解浙江工業(yè)大學(xué)生對于生日消費的看法，進(jìn)一步了解他們 的消費觀。設(shè)計好每次的繪畫內(nèi)