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20xx年中層競聘演講題目(4篇)(完整版)

2025-08-12 21:07上一頁面

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【正文】 我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭,說實話,我對這次競聘確實沒有信心,因為本人才疏學(xué)淺,能力有限,自知競聘是班門弄斧,但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛,我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上,也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風(fēng)格,希望大家給予多多鼓勵和支持。十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領(lǐng)導(dǎo)和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關(guān)系。2023年中層競聘演講題目(4篇)2023年中層競聘演講題目(4篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶??剖覂?nèi)團結(jié)合作,密切配合,積極向主任獻(xiàn)計獻(xiàn)策。下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細(xì)則五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識和具體管理方案。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機結(jié)合起來,是對現(xiàn)代科主任的起碼要求。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格,要用制度約束人。奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰。參加工作20多年來,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。20xx年在南京軍區(qū)總院進修一年,其中半年時間學(xué)習(xí)影像診斷,半年時間學(xué)習(xí)放射介入治療。圍繞醫(yī)院中心工作,統(tǒng)一科室思想認(rèn)識,增強科室凝聚力,努力成為職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。但目前還處于一個少人知曉的尷尬境地,不僅患者了解甚少,一些年輕同志對放射介入治療也是一個盲端。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。二是臨床經(jīng)驗較為豐富。二是提升科室的整體業(yè)務(wù)水平。但是無論結(jié)果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責(zé)、努力工作。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來。今后我在努力提高自己專業(yè)水平的同時,將積極引導(dǎo)其他同志鉆研理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù),努力使科室的整體業(yè)務(wù)水平得到快速提高,更好地履行醫(yī)務(wù)工作者“救死扶傷”的天職。特別是近幾年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的緊密配合下,開展了1000多例放射介入手術(shù),其中很多手術(shù)均創(chuàng)我市首例,為我院乃至我市填補了空白,使我院介入治療逐漸走向成熟。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進。我的匯報分為三個部分。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿
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