【正文】 對研發(fā)活動功能的演進(jìn)過程做了如下闡述：直覺型研發(fā)，由技術(shù)專家主導(dǎo)；系統(tǒng)型研發(fā)：研發(fā)和企業(yè)的核心業(yè)務(wù)逐漸產(chǎn)生連結(jié)關(guān)系；戰(zhàn)略型研發(fā)，研發(fā)活動有明確的戰(zhàn)略目的，和企業(yè)的發(fā)展結(jié)成緊密關(guān)系；知識型研發(fā)，針對未來市場發(fā)展所需要的未來技術(shù)，同時是屬于一種不連續(xù)的創(chuàng)新。d的重要性進(jìn)行了分析，以19951999年作為研究考察區(qū)間，考察了我國上市公司ramp。behn：在采用sfas2前，選擇將ramp。1國外在該方向上的研究現(xiàn)狀及分析：1lev：研究開發(fā)支出對公司生產(chǎn)率和產(chǎn)出的貢獻(xiàn)極大。3研究的意義：我國已經(jīng)提出建立創(chuàng)新型國家的發(fā)展目標(biāo)。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧老年人高血壓論文的開題報告篇一1研究的來源：自選2研究的目的：當(dāng)前研發(fā)費(fèi)用占我國的gdp支出比例逐漸提高。分析研發(fā)費(fèi)用的資本化，費(fèi)用化的判斷標(biāo)準(zhǔn)；對我國財務(wù)人員的挑戰(zhàn)和以及應(yīng)對；對由于開發(fā)費(fèi)用資本化而產(chǎn)生的無形資產(chǎn)如何管理計量；不同的會計規(guī)范下研發(fā)費(fèi)用的處理對公司的股票價格有什么影響。而研發(fā)費(fèi)用實際上是公司對未來的投資?；A(chǔ)研究相對于應(yīng)用研究的貢獻(xiàn)差異比為3：他同時建議對所有可能產(chǎn)生收益的無形資產(chǎn)投資確認(rèn)為資產(chǎn)，但這些可能產(chǎn)生的收益無形資產(chǎn)一定是已經(jīng)通過了特定的技術(shù)可行性測試。d支出資本化和攤銷而產(chǎn)生的研發(fā)資產(chǎn)和研發(fā)費(fèi)用與企業(yè)價值的相關(guān)性要遠(yuǎn)超過報表收益和企業(yè)價值的相關(guān)性。在借鑒國外對ramp。①研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為真實的生產(chǎn)力需要時間，有的甚至要經(jīng)過數(shù)年才能取得正的現(xiàn)金流量。通過初步對研發(fā)費(fèi)用的定義和世界上兩種主要不同的處理規(guī)范的研究，得出結(jié)論為研發(fā)費(fèi)用部分確認(rèn)為資產(chǎn)的方式可以提高會計信息在評估企業(yè)價值方面的能力。老年人高血壓論文的開題報告篇二一、選題評估（一）調(diào)研對象中小學(xué)音樂課（二）調(diào)研目的鋼琴即興伴奏是一門獨(dú)立的音樂表演藝術(shù)，由于它的重要性不容易被理解，往往得不到應(yīng)有的重視，而中小學(xué)音樂課上的即興伴奏是調(diào)動學(xué)生對音樂愛好的一種手段，所以對大學(xué)師范類的音樂學(xué)生應(yīng)該注重高音伴奏的培養(yǎng)。辛笛. 編配上海音樂學(xué)院出版社《簡譜鋼琴即興伴奏兒歌68首》李萬軍的《偏遠(yuǎn)地區(qū)小學(xué)音樂即興伴奏水平急待提高》王燕如的《論音樂專科學(xué)生鋼琴即興伴奏》（二）分析原因鋼琴即興伴奏能力是真正衡量一個人整體音樂能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，這種能力的普遍不足是烏蘭察布市音樂水平（即包括中小學(xué)音樂教師，也包括高師音樂教育）參差不齊、整體偏低的表現(xiàn)之一。大部分老師即興伴奏能力差有待與提于高。（三）學(xué)習(xí)鋼琴起步晚大部分教師當(dāng)初學(xué)習(xí)的時候都錯過了學(xué)鋼琴的大好時機(jī)，對于不同的伴奏音型不能正確的運(yùn)用，然而在現(xiàn)在的教師崗位上如何利用好自己的時間去提高鋼琴伴奏能力，是我們要探討的一個重要的問題。但當(dāng)我真的進(jìn)入大學(xué)后，我發(fā)現(xiàn)，這里的生活和我想象的相差很多，這里并不是自由享受的天堂，每個人生的階段都有它該努力的方向，關(guān)鍵看你想要怎樣的人生，此時此刻我的感觸很多，有懷念，有慶幸，有迷茫，有堅定。首先我會樹立一個積極學(xué)習(xí)的態(tài)度，踏實地走好每一步，在大一大二正是知識儲備的階段，我會學(xué)好基礎(chǔ)知識和專業(yè)課程，同時通過英語的四六級，計算機(jī)二級。我將會努力做一個真正適應(yīng)社會的人，擁有一技之長，在自己從事的領(lǐng)域中盡自己的力量?？梢?上市公司會計信息的披露是十分重要的。因此，研究上市公司會計信息披露的發(fā)展趨勢是十分必要的。其中有些問題是可以避免和解決的，只有正確認(rèn)識這些問題并去解決它，才會收到實施erp真正的效果。四、論文大綱的概述（1）erp的概念（2）我國中小企業(yè)實施erp的必要性（1）總體思路（2）如何正確實施erp五、研究方法初步打算采用因果論證和理論論證，并采用實證和規(guī)范分析對文章進(jìn)行構(gòu)思，在資源和效益追求最優(yōu)化的理論基礎(chǔ)上展開論述。、十四周準(zhǔn)備并完成正式答辯。商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)范圍廣、經(jīng)營收入穩(wěn)定，屬于高附加值的“黃金業(yè)務(wù)。該書用平實、易懂的語言闡述了個人理財?shù)脑砑斑\(yùn)用，對個人一生的理財計劃具有一定的指導(dǎo)作用。因此，國內(nèi)對商業(yè)銀行個人理財方面的研究文章和專著也越來越多。全文主要包括以下內(nèi)容：第一部分是商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)概述，主要介紹商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的概念、主要內(nèi)容及理論基礎(chǔ)?！钡谒牟糠质翘岢鐾七M(jìn)國內(nèi)商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展的對策。意義：通過對小說《駱駝祥子》中祥子這一悲劇人物形象的研究以及相關(guān)資料的思索，促進(jìn)廣大讀者對這一小說內(nèi)容更深入透徹的理解，從而了解作者當(dāng)時寫作這一作品的時局和背景，了解當(dāng)時的舊中國是什么現(xiàn)狀，當(dāng)時舊北平底層勞苦人民是怎樣艱難的生活著，更進(jìn)一步反映了當(dāng)時社會的混亂，給底層勞苦者帶來的苦難，讓讀者們能了解中國的歷史，同時也抒發(fā)了作者對社會底層窮苦勞動者的關(guān)懷和同情，喚醒還在沉睡的人們，讓讀者們能有所思考和感悟。四、完成畢業(yè)論文（設(shè)計）所必須具備的工作條件及解決的辦法：到圖書館查詢參考資料，搜集相關(guān)題材的文獻(xiàn)資料，報刊期刊 ，通過材料進(jìn)行分析、理解，整理材料，更多是與指導(dǎo)老師多溝通；交流意見。1．三角形（等周長） 無其他約束條件三角形。梓醇在衰老動物模型上的效果明顯，利用細(xì)胞模型的研究有助于闡明梓醇抗衰老作用的分子作用機(jī)制。老年人高血壓論文的開題報告篇八改革開放20多年來，我國對外貿(mào)易一直保持高速增長，%%的增速，我國目前已經(jīng)成為世界第六大貿(mào)易國，隨著外貿(mào)進(jìn)出口額的不斷擴(kuò)大，我國也將成為世界上貿(mào)易摩擦最多的發(fā)展中國家。主要從以下幾個方面進(jìn)行研究：(一)人民幣升值對原料藥進(jìn)出口貿(mào)易的影響：由于我國原料藥行業(yè)在國際市場上的競爭模式是成本領(lǐng)先，人民幣升值對原料藥行業(yè)將有一定影響。在匯率制度進(jìn)行這項重大改革之前和改革以后近三年來，國際國內(nèi)方方面面對于人民幣升值問題發(fā)表了許多意見和進(jìn)行過許多討論，其中很大一部分涉及人民幣升值對我國進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展的影響，現(xiàn)將主要觀點介紹如下：關(guān)于人民幣究竟應(yīng)當(dāng)不應(yīng)當(dāng)升值的問題大部分國內(nèi)學(xué)者和分析人士都同意人民幣應(yīng)當(dāng)在小幅度、可控制范圍內(nèi)升值。他們認(rèn)為人民幣升值并不能解決中國的貿(mào)易順差問題，而是將導(dǎo)致中國外貿(mào)出口和外商直接投資下降，惡化就業(yè)形勢，壓低農(nóng)產(chǎn)品價格，損害農(nóng)民利益，造成通貨緊縮，進(jìn)而激化國有銀行的不良貸款問題。而美元的貶值和人民幣的升值都是調(diào)整的應(yīng)有要求。若人民幣升值，將直接引起產(chǎn)品出口產(chǎn)品價格上揚(yáng)，進(jìn)而降低出口產(chǎn)品的競爭力，從出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，化學(xué)原料藥約占醫(yī)藥產(chǎn)品貿(mào)易總額的一半，因而化學(xué)原料藥子行業(yè)受的負(fù)面影響比較大。我國出口的中低端醫(yī)療機(jī)械將面臨價格壓力，競爭力會有所下降。我們多數(shù)是在既有理論的基礎(chǔ)上加以發(fā)展，因此，在提出問題時，要以“內(nèi)行”看得懂的術(shù)語和明確的邏輯來表述。第三步，考察問題的可研究性，也就是我們自己的研究空間和研究的可行性。同時，問題清楚了，我們在篩選信息和資料時也就有了明確的標(biāo)準(zhǔn)，在這個“信息冗余”的時代，能夠大大提高研究效率。技巧一：瞄準(zhǔn)主流。做博士論文的時間很長，有的文獻(xiàn)看過了當(dāng)時不一定有用，事后想起來卻找不著了，所以有時記錄是很有必要的。文獻(xiàn)綜述就像是在文獻(xiàn)的叢林中開辟道路，這條道路本來就是要指向我們所要解決的問題，當(dāng)然是直線距離最短、最省事，但是一路上風(fēng)景頗多，迷戀風(fēng)景的人便往往繞行于迤邐的叢林中，反面“亂花漸欲迷人眼”，“曲徑通幽”不知所終了。因此本文就建筑企業(yè)成本管理的現(xiàn)存問題提出相應(yīng)的解決方案，使建筑企業(yè)的成本管理發(fā)揮更大的作用，更好的提高施工質(zhì)量，降低成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。為此，國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對建筑企業(yè)成本管理的研究一直熱度不減。機(jī)械費(fèi)用的控制等。本文著重闡述北京城建五公司在項目成本管理方面的問題及解決方案。主要措施：到書店和圖書館尋找有關(guān)成本管理方面的書籍、資料、文獻(xiàn)。第四階段：20xx年3月15日至3月29日初稿寫作。這一般可以先從現(xiàn)實需要方面去論述，指出現(xiàn)實當(dāng)中存在這個問題，需要去研究，去解決，本論文的研究有什么實際作用，然后，再寫論文的理論和學(xué)術(shù)價值。論文寫作的目標(biāo)論文寫作的目標(biāo)也就是課題最后要達(dá)到的具體目的,要解決哪些具體問題，也就是本論文研究要達(dá)到的預(yù)定目標(biāo)：即本論文寫作的目標(biāo)定位，確定目標(biāo)時要緊扣課題,用詞要準(zhǔn)確、精練、明了。大家在確定研究內(nèi)容的時候，往往考慮的不是很具體，寫出來的研究內(nèi)容特別籠統(tǒng)、模糊，把寫作的目的、意義當(dāng)作研究內(nèi)容。各階段的起止時間。開題報告的總述部分應(yīng)首先提出選題，并簡明扼要地說明該選題的目的、目前相關(guān)課題研究情況、理論適用、研究方法。只有通過對話，理論才能夠發(fā)展。由于開題報告是用文字體現(xiàn)的論文總構(gòu)想，因而篇幅不必過大，但要把計劃研究的課題、如何研究、理論適用等主要問題說清楚，應(yīng)包含兩個部分：總述、提綱。老年人高血壓論文的開題報告篇十三工商貿(mào)易系 市場營銷專業(yè)08級1班課題名稱：企業(yè)管理中的目標(biāo)管理模式研究問題畢業(yè)論文 起止時間：20xx年12月~20xx 年3月學(xué)生姓名： xxx 學(xué)號：08060115指導(dǎo)教師： xxx報告日期： 20xx年12月30日任務(wù)：確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，然后根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)制訂經(jīng)營計劃，進(jìn)而加以實施和控制，使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。（一）國內(nèi)：現(xiàn)狀：（1） 一位學(xué)者如是說：“成長的關(guān)鍵不是經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也不是市場條件，而是企業(yè)自身的管理條件”。（3）在管理戰(zhàn)略上，專業(yè)化分工，建立完善的組織管理體制，形成科學(xué)有效的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制和反饋機(jī)制已勢在必行。所以目標(biāo)和戰(zhàn)略要緊密聯(lián)系在一起才能最大限度實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)管理。（二）根據(jù)《企業(yè)管里中的目標(biāo)管理模式研究》這個題目進(jìn)行收集資料如：到圖書館、書店、網(wǎng)上等進(jìn)行了解掌握與論文相關(guān)基本理論知識及研究的現(xiàn)狀，特別是了解國內(nèi)外企業(yè)管理狀況與有關(guān)專家提出應(yīng)對企業(yè)管理的措施（三）結(jié)合有關(guān)的資料進(jìn)行企業(yè)管理模式的調(diào)查與分析,接著對目標(biāo)管理存在的有利因素、與不利因素進(jìn)行有關(guān)的思考,根據(jù)目標(biāo)管理對企業(yè)的不利方面提出自己相應(yīng)的看法。如“20xx年11月20日”或“20xx1130”。三、開題報告的結(jié)構(gòu)與寫法開題報告主要包括以下幾個方面：課題名稱課題研究的目的、意義國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢課題研究的理論依據(jù)課題主要研究內(nèi)容、方法研究工作的步驟課題參加人員的組成和專長現(xiàn)有基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)估算四、課題開題報告各部分內(nèi)容的寫法是：課題名稱課題名稱如果不準(zhǔn)確、不恰當(dāng)，會影響整個課題的形象與質(zhì)量。有個課題名稱叫“培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，提高課堂教學(xué)效率”，這個題目如果是一篇經(jīng)驗性論文，或者是一個研究報告，我覺得不錯，但作為課題的名稱，我認(rèn)為不是很好，因為課題就。那么，給課題起名稱要注意：(1)名稱要準(zhǔn)確、規(guī)范。它主要說明這個課題應(yīng)該進(jìn)行研究，自己有條件進(jìn)行研究以及準(zhǔn)備如何開展研究等問題，也可以說是對課題的論證和設(shè)計。[1]張會川：《關(guān)于實施企業(yè)目標(biāo)管理的幾點思考》，江漢石油職工大學(xué)學(xué)報，20xx年1期.[2]劉宏：《企業(yè)目標(biāo)管理之道》，施工企業(yè)管理，20xx年第5期.[3]肖文質(zhì)：《淺談企業(yè)目標(biāo)管理》，石油政工研究，20xx年第3期.[4]王化平：《企業(yè)目標(biāo)管理的幾個問題》，發(fā)展，20xx年第7期.[5] 胡雪: 《基于目標(biāo)管理的安全生產(chǎn)管理》 赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版) ，20xx年12期.[6] 李貴友: 《談目標(biāo)管理在建筑施工管理中的運(yùn)用》, 硅谷 20xx年15期[7]周濤: 《 企業(yè)的目標(biāo)管理與員工自主控制》,科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)20xx年7期[8] 范國余: 《 推行目標(biāo)管理考核 必須堅持五個統(tǒng)一》， 湖南公安高等?？茖W(xué)校學(xué)報 20xx年04期[9] 李清洗: 《對公安崗位目標(biāo)績效考評機(jī)制的思考》，福建公安高等?？茖W(xué)校學(xué)報20xx年04期[10] 張代軍：《 關(guān)于企業(yè)實施目標(biāo)管理的探討——設(shè)定目標(biāo)的基本原則》，經(jīng)濟(jì)研究參考20xx年91期[11] 蘇澤庭：《中小學(xué)黨建目標(biāo)管理的與思考》，學(xué)校黨建與思想教育 20xx年02期[12] 王艷紅：《中外文化差異對我國境內(nèi)合資企業(yè)發(fā)展的影響》，吉林大學(xué)。切實加強(qiáng)目標(biāo)管理，加快全州檢察機(jī)關(guān)目標(biāo)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展步伐。它在美國、西歐、日本得到廣泛應(yīng)用,取得了顯著的效果。（2）在企業(yè)目標(biāo)管理中，由企業(yè)一把手管理全部業(yè)務(wù)的局面難以為繼，然而由于缺乏組織上的準(zhǔn)備，沒有系統(tǒng)地計劃及在關(guān)鍵崗位上培養(yǎng)管理人才，使得管理意識薄弱，業(yè)務(wù)流程模糊，領(lǐng)導(dǎo)人長期事必躬親，干部充當(dāng)“消防隊員”忙于救火，員工難以分擔(dān)職責(zé)，執(zhí)行力嚴(yán)重不足，企業(yè)管理效率低下，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展后勁。在實施企業(yè)目標(biāo)管理中，根據(jù)預(yù)期效果規(guī)定企業(yè)中每個人的主要職責(zé)范圍，并以這衡量尺度作為工作的指導(dǎo)方針和評定每個人對企業(yè)所做貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。2 提綱開題報告包含的論文提綱可以是粗線條的，是一個研究構(gòu)想的基本框架。這就需要我們不斷鍛煉和提高自己的理論思維能力，需要在日常的學(xué)習(xí)中，不斷總結(jié)和分析以往的研究者大體是從哪些視角來分析和研究問題。這看起來似乎是個小問題，但實際上很多人寫專題名稱時，往往寫得不準(zhǔn)確、不恰當(dāng)，從而影響整個開題報告的形象與質(zhì)量。對契訶夫戲劇《櫻桃園》的研究則側(cè)重于其喜劇性和象征性，很少有學(xué)者就其戲劇文本的詩性特征做探究。應(yīng)盡可能明確三點：研究的對象、研究的問題、研究的方法。目標(biāo)扣題不緊。主要內(nèi)容包括：⑴研究的有關(guān)背景(課題的提出)：即根據(jù)什么、受什么啟發(fā)而搞這項研究。第六階段：20xx年5月1日至5月15日提交定稿及畢業(yè)實習(xí)鑒定畢業(yè)論文的開題報告主要有哪幾個方面?論文名稱論文名稱就是課題的名字。在網(wǎng)上搜索關(guān)于成本管理的資料,汲取其中的精華。針對每一個現(xiàn)存問題提出相應(yīng)的解決方案。(2)項目管理層的成本管理項目管理層應(yīng)是施工項目生產(chǎn)成本的控制中心，負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)對項目提出的成本管理目標(biāo)，在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)實施可控責(zé)任成本的控制。國內(nèi)外對企業(yè)成本管理的研究，目前集中在以下幾個方面：關(guān)于成本管理的影響因素問題(1)客觀因素：項目部作為施工現(xiàn)場的直接參與者，要受到發(fā)包單位、設(shè)計單位、企業(yè)以及其他與工程有關(guān)的單位等多方的影響和制約。建筑企業(yè)成本管理正在成為施工項目管理向深層次發(fā)