競(jìng)聘監(jiān)控班班長(zhǎng)演講稿范文(完整版)
【正文】 以下 三個(gè)方面入手（一）、明確“安全運(yùn)行，預(yù)防為主”的管理思想（二）、在堅(jiān)持有關(guān)原則的條件下，以國(guó)家統(tǒng)一的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，對(duì)上級(jí)的制度進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，制定適宜本班工作的細(xì)則。三、抓好本班的技術(shù)管理通過技術(shù)管理可使運(yùn)行人員有章可循，既積累資料又便于運(yùn)行事故分析，即提高運(yùn)行人員的技術(shù)管理水平，又保證設(shè)備的安全運(yùn)行。二、搞好本班的運(yùn)行管理，把運(yùn)行管理工作做細(xì)，做實(shí)。本人
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