淺析基層央行后勤保障工作(完整版)
【正文】 勤工作不是中心，但要服務(wù)中心；后勤工作不是大局，但又牽動(dòng)大局；后勤不是小事，但又必須從小事做起。二、做好后勤服務(wù)保障工作的想法根據(jù)前面所談的后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)及本所現(xiàn)狀，目前，本人認(rèn)為必須從實(shí)際出發(fā)，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實(shí)踐。其次是上下左右，縱橫交錯(cuò)，涉及面廣，既要處理好本行內(nèi)各科室的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好本行與外部的諸多方面的關(guān)系。業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，與全行各項(xiàng)工作及每位職工的工作、生活都息息相關(guān)。做好服務(wù)保障工作是后勤工作者的天職，是與生俱來的永恒課題。服務(wù)性。因此，后勤工作是打造和諧穩(wěn)定的重要組成部分。筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)本行后勤管理工作：加強(qiáng)制度建設(shè)，提高后勤管理能力。和其他工作比較起來，后勤工作更需要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，努力提高服務(wù)力。當(dāng)前，社會(huì)的分工越來越細(xì)，每個(gè)人在明確自己角色的同時(shí)，應(yīng)該努力提高專業(yè)能力，這是強(qiáng)化角色定位的前提和基礎(chǔ)?！叭校?
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