【正文】 符合電站實際的應急預案和現(xiàn)場處置方案。組織應急管理有關人員的培訓，不斷提高其處理應急事務的能力和素質。加強應急工作值班制度，我局在節(jié)假日設立值班電話，實行24小時值班，切實加強應急值班工作?，F(xiàn)將有關情況總結如下：一、20xx年應急管理工作進展情況（一）加強組織領導，明確責任我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，根據(jù)相關規(guī)定和要求成立了應急救援中心，明確主要職責，落實人員編制，為應急救援工作的開展提供了組織保障。在處理幾次火災事故和交通事故中，區(qū)應急辦都是第一時間報告有關領導，確保區(qū)領導和有關部門第一時間到達現(xiàn)場，最大限度預防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財產安全。12系列防震減災應急知識宣傳活動。通過以上一系列活動，取得了顯著的宣傳效果。同時，為確保宣傳活動取得成效，我辦在人力、物力上給予了大力支持，為全辦應急管理宣傳活動提供了強有力的保障。三、20xx年工作思路一是進一步加強應急管理體系建設，按照“黨政同責”、“一崗雙責”的要求，全面落實應急管理工作職責，完善組織體系和工作機構。三是完善物資儲備，今年我局新采購了一臺抽水泵車，4月份協(xié)調廠家對其操作使用進行了培訓，并于5月22號在芙蓉南路環(huán)保路口進行了防汛演練，為防汛工作的順利開展打下了良好的基礎。通過把政務值班和應急值守作為應對處置突發(fā)事件的首要環(huán)節(jié)，進一步建立常態(tài)值班和應急值守相結合的快速響應機制，確保了政務值班和應急值守系統(tǒng)反應迅速、政令暢通、運轉高效。全年共發(fā)現(xiàn)占道施工現(xiàn)象、新增喇叭口、違章固定踏步等問題326起；發(fā)現(xiàn)市政井蓋丟失、井座下沉、雨水篦子及道路下水沉積雜物等76起，均第一時間進行圍擋、設置警示標志并恢復到位；發(fā)現(xiàn)人行道、側平石、盲道破損、缺失、塌陷、遺留障礙物等現(xiàn)象476起，均及時組織恢復，全年共修復人行道23758㎡，修復側平石856米，清掏下水井846個，新裝及修復障礙桿（球）2368根。范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。二是組織專項安全排查。二是迅速反應，及時處置險情。四是響應迅速，處置高效。二是強化制度建設，繼續(xù)將應急管理工作納入年度綜合目標管理考核，實行“一票否決”。二、統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進結合年度應急工作計劃和工作實際，分階段開展了四項主題活動：一是廣泛開展防震、消防、用電、防汛等知識宣傳和普及活動，切實提高全員安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力。全辦干部職工的應急意識和依法應對、依法處置突發(fā)事件的能力和水平明顯提高，應急管理宣傳工作得到進一步加強，為今后進一步開展應急宣傳工作積累了寶貴的經驗。主要通過舉辦防震減災科普知識講座、組織地震應急避險、疏散演練觀摩活動以及播放防震減災宣傳DVD等等，提高市民學生自救互救的能力。二是組織開展應急救援演練。應急救援中心成立后，及時召開會議，研究應急工作，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員，目前，全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè)，也相應加強了組織領導機構，進一步明確了相關責任體系。（四）強化宣傳培訓，增強全民應急意識以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產月”活動為契機，以多種形式進行宣傳，并成立了“安全生產月”領導小組，明確了活動主題、形式和具體內容。（三）健全投入保障機制重點企業(yè)加快建立健全應急資金保障長效機制，加大資金投入力度，提高物資裝備水平。為此，我站積極組織人員修訂了20XX年度防洪應急預案。對電站的防洪設備設施進行全面檢查，包括排水泵、閘門啟閉設備、水工建筑物等。通過宣傳學習，使廣大群眾初步掌握了遇到突發(fā)事件如何有效處置和應對，如何自救、如何互救等相關知識，確保將突發(fā)事件的損失降到最小。同時，積極組織學習貫徹落實《突發(fā)事件應對法》和國家相關法規(guī)及管理規(guī)章制度，將《突發(fā)事件應對法》列為“五五”普法重要內容，要求工作人員全面了解掌握該法律，熟悉了解涉及本局應急管理職責的規(guī)定和要求。嚴格執(zhí)行應急管理工作信息報送和交流制度。突發(fā)事件發(fā)生后，及時掌握、準確判斷突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢，根據(jù)預案迅速開展先期處置工作，并按規(guī)定及時報告。二、健全制度，完善應急預案體系建設根據(jù)總、行要求，建立健全應急預案體系是做好應急管理工作體系的基礎。一是根據(jù)總、分行有關要求，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。具體從以下幾個方面加強應急管理工作：一是進一步規(guī)范突發(fā)公共事件應急防范和處置程序。三是加強應急管理培訓工作。根據(jù)總、分行已頒布的各項應急預案，組織編寫應急處置崗位操作手冊，開展應急管理業(yè)務培訓，提高要害崗位工作人員應急處置水平和操作技巧。結合各部門、各項業(yè)務系統(tǒng)的實際情況，分類指導、分級管理，認真主動地開展突發(fā)事件風險評估、監(jiān)測以及與預案的制定、評估、更新、演練相關的各項工作，進一步完善應急預案體系。三是認真做好政務值班和應急值守工作。三、高度重視，認真開展應急演練工作開展應急預案演練是提高應急處置能力的重要環(huán)節(jié)。突發(fā)公共事件結束后，及時對突發(fā)公共事件應急保障資金進行清算，對資金使用進行績效評價。建立與區(qū)政府各部門應急監(jiān)測預警和指揮調度系統(tǒng)的有效銜接，做好信息匯總和研判分析工作。（四）完善制度，健全機制一是強化了日常安全管理制度。應急管理大學最新消息篇7今年以來，區(qū)信息辦應急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)應急辦的指導下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，認真貫徹國家、省、區(qū)應急管理工作的決策部署，較好