教你如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書(完整版)
【正文】 那幾種類型的人?(7)雇傭何時開始，工資預(yù)算是多少?等等。技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。(2)營銷隊伍和管理。 當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時，首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。財務(wù)計劃。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。銷售計劃。(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。(4)市場環(huán)境方面的因素。對發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1