【正文】 。20xx年以來，在彭校長的帶領下，張集中學從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，彭校長功不可沒。我一定立足新崗位，恪盡職守，堅持“三多一少”工作法，多請教、多學習、多鉆研、少憑想當然，謹防“以己昏昏,使人昭昭”，不斷提高自己各方面的素質，增長自己的才干，保持清醒的頭腦，在完成自己分管的工作的同時，給校長當好參謀助手，與班子其他成員唱好群英會，工作堅持不錯位、不離位。當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。三是工作主動做到位、不缺位。在此，我代表新一屆領導班子成員和全體教職員工對彭校長說聲謝謝，感謝彭校長對張集中學做出的貢獻。我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的，我們應該少一點猜疑，多一份理解與支持，我們的張集中學應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。我將靜下心來，安下身來，從以下幾個方面做好工作：一、尊重領導，當好參謀和助手。學校管理工作我是個新手，缺乏經驗。在今后工作中，我決心：在以校長為首的、學校班子的堅強領導下，胸懷全局、服從領導。做為張集中學新一屆校長，職務不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。我希望每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求，我們領導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議，教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負張集父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓張集的學子享受到最優(yōu)質的教育。從今天起，我從一名國有特大型企業(yè)的中層管理人員轉變成為一所完全中學的校長。同時，我對企業(yè)的生產、安全、經營可以說是完全的門外漢，我感到自己留在企業(yè)已難以繼續(xù)為企業(yè)做貢獻。新任校長就職講話 校長就職講話心得體會篇七尊敬的各位領導，各位老師：大家好!剛才，副局長宣布了我的任職決定，對教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求，同時，對我個人寄予了厚望。在此向大家說五句話，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎，也作為今天的見面禮。教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。 在學校，任何人不能凌駕于制度之上。我們的學校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。各位老師，我堅信，有局黨組的正確領導，有xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持，有全體教師的共同努力，教育的明天一定會更加美好最后，祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意新任校長就職講話 校長就職講話心得體會篇八尊敬的各位領導，同志們：大家好!我叫*，原在*中學任教導主任，承蒙組織關心，領導厚愛，本學期我調入*中學任職，能有幸同各位領導及同志們共事，我深感榮幸。大事講原則，小事講風格。在領導及同事之間建立一種和諧的人際關系，在日常工作和生活中，以誠待人，不拉幫結派，不搞小團體。我愿同大家一道，以校為家，同甘苦、共患難，團結拼博、齊心協(xié)力，共創(chuàng)*中學新輝煌!謝謝大家!新任校長就職講話 校長就職講話心得體會篇九各位領導、各位老師：大家好!首先感謝組織和領導對我的關懷、信任。面對如此重托，惟有恪盡職守，廉潔自律，勤奮務實，開拓進取，與時懼進，才能不辱使命。希望一中及全縣各中、小學一如既往支持、關心職中的工作。目前的高等教育組織已經從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定，轉為適應復雜、多元與不確定性的知識之城，教育行政的運作也從松散結合，強調個人、自由與創(chuàng)意，轉為緊密結合，強調團隊、紀律與績效。學校整體的發(fā)展須要*著每一個成員共同攜手參與。三、加強教師業(yè)務管理，著力打造一支素質優(yōu)良的教師團隊，為廣大教師提供一個實現(xiàn)自己人生價值的平臺。培建校長任職的十二年是附小歷史上發(fā)展最好、發(fā)展最快的時期，這一時期，班子精誠團結，教師敬業(yè)奉獻，創(chuàng)造了一個又一個輝煌，獲得全國獎5個，省級獎42個，市、縣級獎若干個，教師專業(yè)化發(fā)展好，學校固定資產從陳校長卸任時的320萬增加到780多萬，學校存款由21萬增加到230余萬，學生人數(shù)由20xx余人增加到5000余人，學校由一所增加為兩所(一公一民)，更為重要的是這一時期積淀了深厚的校園文化。校長是有山一般意志，慈母般情懷的人。據(jù)此，我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求，并結合我校的實際，制定了切實可行的工作目標，力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個臺階，保質保量達到我們的工作目標。在軟件建設上，我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人，鋪就學生成才的康莊大道。為此，我們集思廣益，給課堂要質量，給時間要成績，給考試要分數(shù)，對癥下藥、因材施教，不讓一個學生掉隊，確保每一個孩子健康成長。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，彭校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。今天，我從彭校長的手中接過了這個重擔，心中有一份徬恐，我知道個人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我們在回顧成績的同時，必須冷靜的面對當前的教育形勢，張集中學未來的路該如何走?學生的素質、教師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質與心理環(huán)境該如何改善?教師新的績效工資分配方案如何操作，這些都是我們應該思考與付予行動的。新任校長就職講話 校長就職講話心得體會篇十六尊敬的各位領導，各位同事：大家好!萬分榮幸，得到領導和同事的信任，將校長的接力棒交到我的手上，說實話，當我接到那張沉甸甸的任命書的時候，內心還是很復雜的，我擔心自己是否能圓滿的擔起校長這份責任，可是當我審視自己，當我看到大家對我的這份信任，我告訴自己我必須擔起這份重任，搞好我校的教育工作?？傊?，在我們學校，只要我還是校長，就不會讓那些兢兢業(yè)業(yè)干工作、勤勤懇懇教書的人吃虧。我想用兩句話作為我以后工作的準則。至于說到小事，我認為小事就是大事。我，生于1973年1月，1993年參加工作，20xx年入黨。一是實現(xiàn)角色的轉變。謹慎，就是始終要把學校的安全穩(wěn)定放在第一位，安全是干好一切工作的前提和基礎，一所學校沒有穩(wěn)定，就談不上發(fā)展，因此安全工作要努力做到落實責任，建立制度，加強教育，加強檢查，使之落到實處。制度與人本有機結合，打造和諧校園。管理好財務，學會生財、聚財、用財，對外開源，對內節(jié)流，不斷提高學校辦學效益。工作中不僅要協(xié)調好與市教育局、市教研室、市教科室等教育行政和業(yè)務部門的關系，還要協(xié)調好與市、鄉(xiāng)等各部門領導的關系，取得認可，爭取支持與幫助。亦不可以一時之失意，而自墜其志。不僅要搞好設施建設，保證學校的基本辦學條件，關鍵是多用，用好，避免閑置與浪費。人在和。 抓好“四項工作”。帶領全校教師，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。雖然任現(xiàn)職以來只有短短的一年，但自參加工作以來，經歷過了七八位校長，每一位校長都有自身閃光的一面，在他們身上，我學到了許多的組織能力和協(xié)調能力。做好學校工作，需要這樣一種大處著眼，小處著手的精神?！笔叭搜阑?，我也對自己說：“不要問學校能帶給我什么，而要問我能為學校做些什么。我們一定要樹正氣，壓歪風!記得我的伯樂老師，校長曾經跟我說過“什么叫干工作?干工作就是干一幫人。今后的成敗，在很大程度上取決于我這個當班長的怎么個帶法。讓我們張集中學的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人。新任校長就職講話 校長就職講話心得體會篇十五尊敬的各位領導，各位老師：首先感謝局領導和全體教職工對我的支持與信任，感謝組織任命我為潢川張集中學校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，同時也感謝閔局長對張集中學新領導班子成員的殷切希望與要求。我們在回顧成績的同時，必須冷靜的面對當前的教育形勢，張集中學未來的路該如何走?學生的素質、教師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質與心理環(huán)境該如何改善?教師新的績效工資分配方案如何操作，這些都是我們應該思考與付予行動的。實踐證明，我們這個路子走對了，從我擔任中學校長到現(xiàn)在，無論在領導班子中，還是在教師隊伍中，出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的高潮。“國有國法，家有家規(guī)，校有校紀，不以規(guī)矩不成方圓”，我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了一系列工作獎懲措施。眾所周知，過去我們的學校因為管理不善，教師不思進娶沒有干勁，導致教育質量大幅度滑坡，生源大量流失，學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。記得1999年我從xx小學校長調任xx小學校長時，前任校長先生在總結文小發(fā)展的成功經驗說過一句話：“什么叫干工作?干工作就是干一幫人!”這句話實際上就是現(xiàn)在大家奉