新形勢下如何做好速遞物流營業(yè)部負(fù)責(zé)人(完整版)
【正文】 硬的職工隊伍顯得尤為重要和緊迫！要注重培養(yǎng)后備力量，要為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的人才保證?？h營業(yè)部負(fù)責(zé)人作為最基層的“領(lǐng)頭羊”，是帶動整個基層各項工作健康發(fā)展的“火車頭”，在工作中慶身先士卒、率先垂范，要知道，負(fù)責(zé)人的一舉一動在職工中會產(chǎn)生強(qiáng)的大示范效應(yīng)，所謂“其身正、不令而行、其身不正雖令不從”。一方面，縣營業(yè)部負(fù)責(zé)人要細(xì)分市場，充分了解競爭對手的現(xiàn)狀，帶領(lǐng)營業(yè)部廣大職工通過發(fā)展上門攬收、經(jīng)濟(jì)快遞、“e郵寶”、同城業(yè)務(wù)、“家鄉(xiāng)特產(chǎn)”、代收貨款、交警、公安戶政、國際業(yè)務(wù)、中郵快貨等業(yè)務(wù)擴(kuò)大市場份額；通過優(yōu)
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