【正文】 立足解放思想、開拓創(chuàng)新、以加快發(fā)展為主題，認真執(zhí)行上級行制定的工作方針政策和目標任務，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，較好地完成了上級行下發(fā)的工作任務，取得了一定的成績。尤其是在在接近年終歲尾的沖刺階段，我會同有關人員對于情景復雜、左右全行形勢的幾個大戶企業(yè)，采取一企一策的辦法，親自到企業(yè)周旋，研究償還保全的措施。另外，進取開展對外宣傳報道，提高了我行的知名度和信譽度，樹立了我行良好的社會形象。機關干部的素質、工作效率如何，對全行的業(yè)務經(jīng)營起著至關重要的作用。四是靈活調度調劑資金、提高資金的營運效益。全年實現(xiàn)利潤__，749萬元，各項費用支出__，877萬元，控制在省行營業(yè)部下達的計劃之內，表內收息率到達__00%。去年，我們經(jīng)過公關放貸，向__百貨大樓集團股份有限公司投放貸款7000萬元，全年累計發(fā)放增量貸款7202萬元，經(jīng)過優(yōu)化貸款投向，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢。全行依法起訴案件__起，涉案金額5，445萬元，維護了金融債權。并且組織各分理處主任和機關相關的部室每周一召開例會，逐戶對欠息企業(yè)的情景進行監(jiān)控，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動，避免了“魚過千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。在各項存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了“組織資金講成本，發(fā)展客戶求效益”的指導思想。二是加大公關力度，進取培育黃金客戶群體。銀行行長述職述廉報告(十七篇)銀行行長述職述廉報告(十七篇)隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。為我行創(chuàng)造了很多的效益。經(jīng)過領導包大戶，我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點，使我行的“雙清”工作落到了實處。20__年，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計清收不良貸款8，55__萬元，完成計劃的6__7%。二是實施信貸退出機制，對一些夕陽企業(yè)，我們實行主動退出，退出劣質客戶26戶，退出貸款__，568萬元，取得明顯成效。一是千方百計擴大收入來源。一年來，我們充分發(fā)揮綜合計劃的經(jīng)營樞紐作用，以提高資金營運效率和效益為前提，在資金安排上，堅持效益取向的原則，合理安排資金投向，保證了重點客戶、優(yōu)良客戶的資金需求。基于這種想法，我責成人事、綜合辦公室開展了以提高機關干部素質、完善崗位職能、規(guī)范辦公秩序，真正發(fā)揮機關中樞作用為資料的機關整頓活動，從而進一步提高了機關干部的素質，提高了工作效率，解決了機關干部在思想、作風、紀律等方面存在的問題，為實現(xiàn)經(jīng)營目標供給了組織保證?？傊^去的一年，我行的物質禮貌建設取得了必須成績，精神禮貌建設也取得了豐碩的成果。我本人注重務實，個人的一些事跡以往在《中國城鄉(xiāng)金融報》和《__農(nóng)村金融》上報道過。下面就我今年的工作情況述職如下，如有不妥，請批評指正：一、20__年銀行業(yè)務經(jīng)營情況各項存款額持續(xù)上升截至20__年月底，我銀行自營網(wǎng)點余額達億元，比20__年底新增__萬元，活期占比__%，比20__年增加了__個百分點。pos機結存臺，銀行自營網(wǎng)點臺。加強服務水平服務是銀行永遠的主題，我始終把服務品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。加強黨建工作加強黨建工作，既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。人員素質有待提高隨著我銀行業(yè)務范圍的不斷擴大，涉及的領域更廣更深，現(xiàn)有人員素質滿足不了業(yè)務快速持續(xù)發(fā)展的要求，雖然新招收了名大學生，但總體人員素質偏低，有待提高。增強一線員工遵守合規(guī)習慣的良好作風，切實提高風險合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風險。二是在上級領導及縣郵政局領導的大力支持下，積極組織協(xié)調，穩(wěn)妥扎實推進，中國郵政儲蓄銀行縣支行作為漢中市首家縣級支行試點于4月8日掛牌成立。儲蓄業(yè)務在逐步降低成本的基礎上不斷加快增長方式的轉變，繼續(xù)加大對重點窗口、重點時段、重點客戶、重點項目的人、財、物的投入力度，狠抓規(guī)模發(fā)展不放松。%。人民銀行在我行公司業(yè)務正常開辦、參加同城交換、財政專戶核準等過程中也是原則性很強，我通過多方面協(xié)調疏理關系，逐步與人民銀行建立了良好的關系。四是在處理工作關系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。因此，下一步我將以身作則力踐“共謀發(fā)展，同創(chuàng)未來”主題教育活動精髓，在不斷加強與縣域黨政機關、各部門及同業(yè)金融機構橫向聯(lián)系并努力協(xié)調各種關系和矛盾的基礎上，進一步與縣郵政局領導加強溝通協(xié)作，打造縣郵政金融品牌，促進縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展，切實提升企業(yè)影響力和競爭力。年末支行貸款余額__億元，較年初增加__億元。權限上分、思想上合。工作中認真落實黨風廉政建設職責制和廉潔辦貸十不準要求，堅持做到“四個結合”，即理論灌輸和專題教育相結合，增強教育的吸引力，感染力。一抓思想統(tǒng)一，堅定發(fā)展信心。在兄弟行比學趕超競爭下，今年這點成績的取得來之不易，這是統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心的結果。凡是要求員工做到的，自己首先做到。(二)擅抓難點。從建設到投入使用，時跨近10年，歷經(jīng)了多界班子，多人之手。六是開展了黨員“一帶一”活動，每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工，從思想、工作、生活、學習全方位幫忙。任職以來，在省行營業(yè)部黨委的正確領導下，我和班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結合實際工作，牢牢把握業(yè)務經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點，我和班子成員帶領全行員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸，進取搶占市場份額，在極其困難的條件下，實現(xiàn)了各項考核計劃。為全年的存款工作打下了良好的基礎。外幣存款余額達695萬元，完成計劃的194%，能夠說，20__年的各項存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。我本人重點承包分理處的難點戶，研究制訂清收措施，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負責人，經(jīng)過反復磋商，最終落實了還款計劃和保全措施。主動與司法部門取得聯(lián)系，求得理解和支持，構筑良好的維權環(huán)境。在新增貸款的投向上，我們支持加大了對優(yōu)良客戶、有價證券質押、消費信貸的投入力度，使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶，并有重點地實行公關放貸。可是我們帶領廣大員工堅定信心，努力增收節(jié)支，在困境中仍然實現(xiàn)了利潤計劃。此外，我行還對車輛管理明確了費用支出標準，由于采取了一系列管理措施，強化了費用指標的嚴肅性、紀律性和約束力，在省行營業(yè)部核定費用指標下降的情景下，我行仍然堅持節(jié)支、效益的原則，全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想，保證了費用支出計劃的執(zhí)行。經(jīng)過人員調整，對提高全行的經(jīng)營管理水平起到了進取的促進作用。切實加強了“三防一保”，全年未發(fā)生一齊案件。異常是進入第四季度，我?guī)ьI班子及有關業(yè)務部門的人員，深入到完成任務困難大的分理處，開展現(xiàn)場辦公，詳細研究解決問題的措施和辦法，應對面地指導工作，使他們堅定信心，增強完成任務的信念。可是，在我心中卻涌動著一種活力，那就是，早日使綠園支行以全新的面貌出此刻同行業(yè)當中，并且我深信：在上級行的正確領導下，有領導班子成員的大力支持，有全行員工的不懈努力，我們綠園支行必須能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天?！獦I(yè)務收入完成__萬元，完成計劃的__%，比去年同期增加__%。全市排行第_。另一方面系統(tǒng)學習管理理論和案例，并親自深入經(jīng)營生產(chǎn)一線，在實踐中提高自身管理本事。資產(chǎn)業(yè)務：資產(chǎn)業(yè)務是支行長期發(fā)展的生命線，貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務的重中之重，是我行收入的主要來源之一，我們高度重視此項工作，把其作為重點對象來抓。在小額質押貸款方面利用小額質押貸款成本低廉，方便快捷的特性，經(jīng)過柜員的宣傳，得到了較多用戶的認可。穩(wěn)推理財業(yè)務。三是加大對安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細節(jié)清理的整改，確保不留死角。在生活中做到關心職工，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，體察民情，慰問職工的生產(chǎn)生活情景，了解職工的思想動態(tài)，為職工盡心盡力辦實事，謀實得，春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)為職工發(fā)放了白面、食油、大米、紅棗、姜米等。五是風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。作為___支行一把手，一年來，在區(qū)分行黨委的正確領導下，我團結和帶領班子成員與全體員工，認真貫徹落實總分行工作會議精神，在業(yè)務發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強”、“小而好”的戰(zhàn)略目標定位，加快發(fā)展，不斷提高經(jīng)營效益。自覺把自我置于組織和員工的監(jiān)督之下，做到權為民所用。加強了工作作風和思想作風建設。經(jīng)過加大資源配置，完善考核辦法，加強市場營銷等行之有效的措施，促進了存款的穩(wěn)步增長。20__年，經(jīng)過落實區(qū)分行計財工作會議精神，加大了費用定額管理的力度。開展了創(chuàng)立“四好”班子、爭做優(yōu)秀領導人員活動，努力以班子建設來推動工作，以班子建設來鼓舞士氣，以班子建設來解決問題。在今后的工作中，我堅信，在區(qū)分行黨委的帶領下，在全體員工的努力下，我們有信心、有決心讓___建行的明天因為我們而更加完美!多謝各位!銀行行長述職述廉報告篇八回顧這一年來的我的工作成績，我作為銀行負責總體工作的行長，在求真務實、不斷激發(fā)創(chuàng)新思維的基礎上，認真樹立良好的工作態(tài)度：在上級黨委部門領導下，認真貫徹落實省、市分行的工作會議精神，提升我行的總體工作水平。二是學習上級總分行的各種會議精神和工作部署，并結合本支行實際，因地制宜，帶動態(tài)中貫徹完成。敢于講真話講實話，敢于負職責。二、以客戶為中心，大力推進業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關目標，明確攻關職責人，對重大客戶我自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關營銷，實行“一對一”跟蹤服務模式。在組織推動上，從資源配置、營銷策略、縱橫銜接等多方面構建了全行整體配合、上下聯(lián)動的市場營銷體系。三、堅持從嚴治行，努力強化內部管理。一是全面加強內控建設。異常是在服務“三農(nóng)”業(yè)務方面，從地域、客戶、范圍、流程、控險等方面進行了進取探索，有效嘗試，不斷積累經(jīng)驗，實現(xiàn)三農(nóng)業(yè)務再上新臺階。認真貫徹落實省市分行的工作要求，采取點面結合的方式，加強市場調研，確定以機構客戶、中小企業(yè)以及個體工商戶為主的目標客戶，找準定位，進行有質量有效益的營銷，前半年共實現(xiàn)新開戶_____戶，新增存款____萬元，其中存款達5萬元以上的___戶，占新增對公存款的___。在做大總量的同時逐步推進負債業(yè)務經(jīng)營轉型。一方面圍繞支行業(yè)務經(jīng)營等重大事項，提出對銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好提議。作為支行的領導，工作涉及范圍廣、綜合性強，僅有不斷學習，全面掌握各項工作的特殊規(guī)定和要求，才能有效指導工作。繼續(xù)加快機制創(chuàng)新，強化風險管理，努力實現(xiàn)黨風廉政建設和企業(yè)文化建設的新跨越。三、存在的不足一年來，我的工作雖然取得了必須的成績，但與___銀行改革與發(fā)展對我的要求、總分行黨委和同志們對我的要求相比還存在差距，需要在大家的幫忙下改善和提高。其次，加強了對日常辦公費用的管理，號召全行從節(jié)儉一滴水、一度電、一張紙做起，堅決避免一切不必要、不合理的開支。全口徑存款較年初新增18，038萬元，%(其他三家國有商業(yè)銀行都是負增長)，%。需要研究的問題，回來后迅速與主管領導和部門聯(lián)系解決。認真執(zhí)行領導干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權謀私的腐敗行為，不為利所誘惑，不為欲而越軌，不為私去枉法，自覺按法規(guī)行事，按程序辦事，始終做到自重、自省、自警、自勵，以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事，用廉潔自律鑄造自身的人格力量。能夠說，20__年，我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破，絕大部分指標超額完成了區(qū)分行下達的計劃任務，全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實力、整體創(chuàng)利本事都有了較大幅度的提升，經(jīng)營指標和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內都名列前茅。__年工作的指導思想：以黨的xx屆四中全會精神為指導，按照總行、省、市分行的總體部署，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持“穩(wěn)步負債、突出信貸、強化內控、提升效益”的十六字方針，牢固樹立“以利潤為導向”的經(jīng)營發(fā)展理念，扎實開展“案件防控攻堅年”活動，不斷強化市場營銷本事、風險防控本事、優(yōu)質服務本事、制度執(zhí)行本事、攻堅克難本事，為實現(xiàn)__支行快速發(fā)展而努力奮斗。在執(zhí)行上認真貫徹落實省市分行的工作部署，進一步樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念，深化改革，夯實基礎，加速轉型，突出發(fā)展，提升效益。堅定不移強內控，建立安防保資金。對此，我行也加大了宣傳力度，制定了代銷基金及理財產(chǎn)品的發(fā)展考核辦法，今年三月份設立了理財經(jīng)理，經(jīng)過廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績，為下一步該項業(yè)務的發(fā)展做好了鋪墊。中間業(yè)務：強化管理，多途徑拓展中間業(yè)務促進商易通業(yè)務的快速發(fā)展，__支行開展了郵政儲蓄“商易通”業(yè)務競賽活動，篩選高端客戶，進行上門營銷，三季度，__市分行在全行范圍內開展了“12345”競賽活動，并制定了較高的獎勵政策，商易通(華商聯(lián)盟)是競賽項目之一，支行全體員工認真學習抓住機遇搶占市場進取主動營銷，取得了全市第一的好成績。個人商務貸款是小額貸款的延伸產(chǎn)品，自從5月份開辦以來，我支行細分小企業(yè)貸款市場，尋找目標客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務客戶。(二)以客戶為中心，加快業(yè)務發(fā)展__年，我行堅持以客戶為中心，調整業(yè)務結構，進一步加大營銷力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項指標順利完成。——電話銀行業(yè)務累計完成_筆，完成計劃的_%，全市排行第_。——活期比例_%，較年初增加_%，全市排行第__，活期占比全省排行第__。銀行行長述職述廉報告篇六各位領導、同志們：根據(jù)市分行黨委和銀監(jiān)部門的工作安排，現(xiàn)將__年__支行工作履職情景向各位領導和同志們匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。我本人注重務實，個人的一些事跡以往在《中國城鄉(xiāng)金融報》和《__農(nóng)村金融》上報道過。總之，過去的一年，我行的物質禮貌建設取得了必須成績，精神禮貌建設也取得了豐碩的成果?；谶@種想法，我責成人事、綜合辦公室開展了以提高機關干部素質、完善崗位職能、規(guī)范辦公秩序，真正發(fā)揮機關中樞作用為資料的機關整頓活動，從而進一步提高了機關干部的素質，提高了工作效率，解決了機關干部在思想、作風、紀律等方面存在的問題，為實現(xiàn)經(jīng)營目標供給了組織保證。一年來，我們充分發(fā)揮綜合計劃的經(jīng)營樞紐作用，以提高資金營運效率和效益為前提，在資金安排上，堅持效益取向的原則，合理安排資金投向，保