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班級團隊活動方案團隊活動方案設(shè)計與實施精選(6篇)(完整版)

2025-08-12 10:47上一頁面

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【正文】 心態(tài)。(5)讓每個參訓(xùn)員工的工作崗位上表現(xiàn)更杰出。3 、公司費用預(yù)算公司總?cè)藬?shù) 45 人 2210 元 / 人 =99450 元九、 其他說明:**網(wǎng)預(yù)訂電話班級團隊活動方案 團隊活動方案設(shè)計與實施篇二一、訓(xùn)練背景及目的由于公司的業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴大,新進(jìn)員工隨之增多,為加強新、老員工之間的情感交流,培養(yǎng)他們的責(zé)任意識、溝通 意識、創(chuàng)新意識和團隊合作意識,打造一支優(yōu)異的精英隊伍,公司安排戶外訓(xùn)練,目的在于增加員工團隊協(xié)作能力的`同時提高團隊中隊員間的信任程度,使員工能夠 在訓(xùn)練中體會團隊的重要性,樹立主動溝通的意識,學(xué)習(xí)有效團隊溝通技巧。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。 ( 4 )專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。(2)學(xué)會相互配合,互相支持,增強團隊精神和整體意識。(4)認(rèn)識團隊的作用,增強個人責(zé)任感和參與意識。游戲一:旗人奇事(9:159:45)操作要求:進(jìn)行分組,要求要有小組的隊名、口號、隊員昵稱、隊歌(隊歌歌詞不少于4句),還要選出團隊負(fù)責(zé)人,并討論如何用藝術(shù)的方式展示這各項成果。 討論的問題:哪些因素有助于成功完成游戲?你們遇到了什么困難?是如何克服這些困難的?游戲過程中有無領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生? 這個游戲揭示了什么道理? 如何將這個游戲和我們的實際生活聯(lián)系起來?游戲三:盲人方陣(10:15—10:45)道具要求:長繩3根 詳細(xì)游戲規(guī)則:讓所有隊員被蒙上眼睛,在30分鐘內(nèi),將一根繩子拉成一個最大的正方形,并且所有隊員都要均分在四條邊上。比賽過程中,如有摔倒可以自行爬 起,但布袋必須始終套在腿上,如有滑落必須重新套上后方可繼續(xù)比賽。 討論的問題:你對這個游戲有何感想?從這個游戲中你覺得一個團隊最需要什么?討論問題:最初你們對游戲有何認(rèn)識? 參加游戲之后你們有何感受?16:1516:30總結(jié)心得,為優(yōu)勝組頒獎,宣布拓展訓(xùn)練結(jié)束返回。通過周期性的活動,能夠及時、有效的傳達(dá)公司最新精神和指示,讓員工更加清楚的了解公司新動向。既可以以團體的形象對公司進(jìn)行宣傳,又會為公司的業(yè)務(wù)累計資源。希望在以后的團隊活動中能不斷改進(jìn)。只有這樣才會使整個團隊欣欣向榮不斷發(fā)展。活動亮點的優(yōu)化我們的活動來講人氣都還是很高的,因為華碩這個品牌本來就很響亮的。也就是說,有想法很簡單,難的是我們需要堅持地把這些想法做下來。夏天到了 花兒開,開幾朵,n朵游戲二:松鼠、大樹意義:在生活中、工作中、學(xué)習(xí)中,我們在不斷的認(rèn)識著新的朋友,接觸著新的團隊,但是現(xiàn)實往往是殘酷的,我們隨時面對這淘汰、孤立、拒絕等等的困擾,有時我們是失敗者,但又有時候我們是成功著,所以我們要正確的看待事、物、調(diào)整好自己的心態(tài),以平常心的心態(tài)來看待所面臨的事、物,正所謂心態(tài)好了哪里都是舞臺,心有多大,舞臺就有多大。二、活動原則:人人參與,團結(jié)進(jìn)取三、活動時間:9月7日下午5:30—6:30四、活動地點:本園操場五、活動攝影:郭世樂六、活動項目:萬腳一心、動物大連蹲、真愛永流傳 、占領(lǐng)陣地、力拔山河七、參加辦法:活動前,全體教師抽簽分為紅隊、藍(lán)隊,然后根據(jù)活動項目要求,派隊員參加活動,記總分多者為勝,凡獲勝的隊員可獲得精美的禮品一份。游戲進(jìn)行2次,每勝一次100分。這就是團隊的默契與高效溝通。我們應(yīng)該適當(dāng)?shù)?
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