供電局增供擴銷會議講話(完整版)
【正文】 的情況，要充分利用負荷管理系統(tǒng)、scda系統(tǒng)和公變網(wǎng)絡表的功能，及時掌握負荷變化，盡最大努力發(fā)揮設備的供電能力，確?？蛻舳嘤秒?，另一方面，要高度關(guān)注企業(yè)用電狀況，分月跟蹤統(tǒng)計分析各類客戶電力電量情況，特別是高能耗用戶，要做到心中有數(shù)，并跟蹤月度年度指標，出現(xiàn)問題及時采取措施，降低電費流失和提高電費風險防范能力；要掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情安排，利用當前形勢下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險增大的時機，宣傳低谷用電的經(jīng)濟效益，盡可能鼓勵企業(yè)多用低谷電，有條件的甚至可以利用中午11點到1點鐘的谷電，提高負荷率；再一個就是要加強線損管理，做好臺區(qū)線損分析和客戶用電異常情況分析，避免電量流失。這也是一支不可忽視的潛力股。二是重點抓住擴大內(nèi)需的歷史性機遇，關(guān)注新項目的投產(chǎn)。在目前國際和國內(nèi)經(jīng)濟形勢尚未觸底反彈的時刻，我們要經(jīng)得起經(jīng)濟波動帶來的影響，堅定信心，加強服務，迎難而上，％，完成全局電力增供擴銷的工作目標。同時由于宏觀政策和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安排的原因，有序用電和消峰填谷困難，負荷率下滑。全局銷售電費充值卡44559張，成功收取電費7691050元。按照要求對全局范圍的抄表管理、電費核算、電費賬務、電價執(zhí)行、系統(tǒng)權(quán)限等方面進行稽查，全面梳理，錯誤用戶及時整改，使我局的電費電價工作更加規(guī)范化、精細化。組織指導各供電所值班人員由95598下發(fā)工單模擬操作，減少故障搶修流程不規(guī)范和超時限現(xiàn)象。這充分說明我們有戰(zhàn)勝困難的能力和經(jīng)驗。這項工作我們以前也曾經(jīng)強調(diào)過，在當前形勢下再次予以強調(diào)，意義更加重大。營銷科要關(guān)注每個項目的進展情況，要充分利用局業(yè)擴協(xié)調(diào)工作例會，對時限考核要進一步落實責任制，對發(fā)生的問題要早協(xié)調(diào)、早處理，避免久拖不決或處理不當影響客戶及時用電。三是進一步加
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