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服裝促銷(xiāo)策劃方案案例分析服裝活動(dòng)促銷(xiāo)方案通用(十四篇)(完整版)

  

【正文】 用調(diào)和油。四、其它活動(dòng)也需跟進(jìn),如發(fā)放禮品等,不需多言。二、報(bào)名時(shí)間為12月17日12月24日下午17:00點(diǎn)整三、24日晚18:00發(fā)號(hào)前200名顧客憑小票參與活動(dòng),晚19:30分正式開(kāi)始。在店內(nèi)張貼pop海報(bào),最大限度的拉動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的零散顧客來(lái)我們的店里購(gòu)買(mǎi)商品。高貴典雅的裝修風(fēng)格,店面色彩以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)者(女人)的唯美感和曲線感,吸引顧客進(jìn)店。2到3名導(dǎo)購(gòu)員,要求有較強(qiáng)的服飾搭配能力,了解服裝的面料及制作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。我們?cè)谧稣{(diào)研期間給每位顧客留下了信譽(yù)卡,歡迎他們?cè)诨顒?dòng)期間來(lái)我們的店里購(gòu)買(mǎi)服裝。四、所搶商品由百貨商場(chǎng)所有商家贊助,并于規(guī)定位置注明商品價(jià)值。一、12月17日?qǐng)?bào)紙四分之一通欄,設(shè)計(jì)思路:不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)商品促銷(xiāo),應(yīng)以圣誕活動(dòng)為主,將搶衣活動(dòng)介紹清楚及誘導(dǎo)顧客參與為重中之重二、12月23日?qǐng)?bào)紙四分之一,以促銷(xiāo)為主,重點(diǎn)轉(zhuǎn)為商品促銷(xiāo)以及整體活動(dòng)介紹,并突出圣誕夜場(chǎng)。四、超市“xx”部分特價(jià)商品:(略)xx期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸某超市所有)服裝促銷(xiāo)策劃方案案例分析 服裝活動(dòng)促銷(xiāo)方案篇四父親節(jié)又要到了,每到這個(gè)節(jié)日,人們都在尋找著送給父親的最好禮物,而服裝則是父親節(jié)最常見(jiàn)的禮品,為了讓促銷(xiāo)活動(dòng)的投入得到最大的回報(bào),商家們都在精心的準(zhǔn)備著服裝父親節(jié)促銷(xiāo)方案,那么服裝父親節(jié)促銷(xiāo)方案該如何去做呢?一份行之有效的方案是建立在真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)之上的,因此,事前的市場(chǎng)調(diào)整則是服裝父親節(jié)促銷(xiāo)方案的基礎(chǔ),這樣就為方案的科學(xué)性、準(zhǔn)確性提供了保證,服裝商家父親節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案。服裝促銷(xiāo)策劃方案案例分析 服裝活動(dòng)促銷(xiāo)方案篇五作為服飾制造業(yè)大國(guó),產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)品極度豐富,是再正常不過(guò)的現(xiàn)象。二重喜、買(mǎi)就送(買(mǎi)滿的金額、贈(zèng)送的禮品專(zhuān)賣(mài)店自行定制):凡購(gòu)物就送“價(jià)值 28 元純棉襪子”一雙;買(mǎi)滿 258 元,送價(jià)值 48 元精美寶珠筆一支;買(mǎi)滿 368 元,送價(jià)值 100 元精美條記本三組合一套;買(mǎi)滿 488元,送價(jià)值 138 元的真皮皮帶一條。專(zhuān)設(shè)營(yíng)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)傳揚(yáng)臺(tái),安排活動(dòng)傳揚(yáng)品、禮品及懷念品,配備專(zhuān)人提供征詢(xún)、發(fā)放獎(jiǎng)券和贈(zèng)品。(3)參與人員:廠家促銷(xiāo)員、客戶(hù)服務(wù)部工作人員等。導(dǎo)購(gòu)、促銷(xiāo)職員、實(shí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提前到崗,并認(rèn)確認(rèn)。預(yù)算分配明細(xì)。防盜:節(jié)日旺場(chǎng)時(shí)間內(nèi)客流擁堵,服務(wù)員和安保應(yīng)接不暇,一些不法分子便會(huì)趁機(jī)下手,此時(shí)是貨品丟失率最高的時(shí)段。片區(qū)代理負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)效果評(píng)估,及征集各加盟商對(duì)本次促銷(xiāo)活動(dòng)的反響看法,及時(shí)反響給總部企劃部;片區(qū)代理對(duì)本次營(yíng)業(yè)促銷(xiāo)效果進(jìn)行部門(mén)評(píng)估,比如本次活動(dòng)銷(xiāo)量情況,執(zhí)行有效性,消費(fèi)者評(píng)價(jià)比,同業(yè)反應(yīng)概況等,為下次促銷(xiāo)活動(dòng)提供有力數(shù)據(jù);片區(qū)代理對(duì)本次促銷(xiāo)在實(shí)行過(guò)程中存在的成就進(jìn)行會(huì)商、總結(jié),評(píng)估總結(jié)的目的,就是為今后規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),獲取更大的成功。主要目的:以上回饋以推廣新品為主拉動(dòng)銷(xiāo)售力度,同時(shí),通過(guò)贈(zèng)送庫(kù)存產(chǎn)品提升銷(xiāo)售額。服裝促銷(xiāo)策劃方案案例分析 服裝活動(dòng)促銷(xiāo)方案篇七父親節(jié)促銷(xiāo)方案一、活動(dòng)背景:相對(duì)于母親,父親羞于表達(dá)自己的愛(ài)。獲勝者將當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)2聽(tīng)啤酒。違反者取消資格。預(yù)算金額:1000元紙質(zhì)宣傳單5000份。打造富川第一品牌,七匹狼盛裝開(kāi)幕。立牌長(zhǎng)20cm高30cm七匹狼盛裝開(kāi)幕●全場(chǎng)九折●送積分,一元積一分●開(kāi)業(yè)期間優(yōu)待招募vip一次性消費(fèi)499元即可申領(lǐng)vip卡●購(gòu)物一次送一次抽獎(jiǎng)――100%中獎(jiǎng)服裝促銷(xiāo)策劃方案案例分析 服裝活動(dòng)促銷(xiāo)方案篇十一一、服裝促銷(xiāo)計(jì)劃的種類(lèi)隨著服裝促銷(xiāo)目的的不同,服裝促銷(xiāo)計(jì)劃有下列不同的種類(lèi):(一)年度服裝促銷(xiāo)計(jì)劃一般而言,為營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感,應(yīng)以年度為計(jì)劃基準(zhǔn),規(guī)劃年度服裝促銷(xiāo)計(jì)劃時(shí)程,并且以下列為主要重點(diǎn)一、服裝促銷(xiāo)計(jì)劃的種類(lèi)隨著服裝促銷(xiāo)目的的不同,服裝促銷(xiāo)計(jì)劃有下列不同的種類(lèi):(一)年度服裝促銷(xiāo)計(jì)劃一般而言,為營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感,應(yīng)以年度為計(jì)劃基準(zhǔn),規(guī)劃年度服裝促銷(xiāo)計(jì)劃時(shí)程,并且以下列為主要重點(diǎn):與當(dāng)年度的營(yíng)銷(xiāo)策略結(jié)合專(zhuān)賣(mài)店與消費(fèi)者接觸最為親密,公司與消費(fèi)者之間是有賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)溝通策略的展現(xiàn),每年推出不同主題的營(yíng)銷(xiāo)策略,可以建立消費(fèi)者對(duì)品牌形象的認(rèn)知更為肯定,因此年度服裝促銷(xiāo)計(jì)劃結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)策略,將可以使得品牌形象更加強(qiáng)烈,消費(fèi)者對(duì)品牌好感度增加,同時(shí)結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)策略也能使得資源運(yùn)用更為集中,具有延續(xù)效益。雖然周年慶年年都有,若是能多加一點(diǎn)創(chuàng)意,多用點(diǎn)心,仍然可以走出刻板的模式,創(chuàng)造出新鮮感的話題。營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是要將同質(zhì)的產(chǎn)品買(mǎi)出不同來(lái)。一些別出心裁的消費(fèi)方式,如飲料在冬季的“熱飲”――“煮飲料”、“煮熱露露”、“煮姜絲可樂(lè)”、“熱椰汁”,甚至“煮紅棗啤酒”,就是淡季促銷(xiāo)的創(chuàng)新典范。為了減輕庫(kù)存壓力、增加現(xiàn)金流而進(jìn)行的大幅度打折,會(huì)破壞企業(yè)的品牌形象,影響后續(xù)的銷(xiāo)售。淡季除了有時(shí)間限制外,還有區(qū)域限制。另外,淡季終歸是淡季,“旺季搶增量,淡季搶減量”,“增量”永遠(yuǎn)比“減量”要大,取“增量”永遠(yuǎn)比裸地從對(duì)手手中搶食來(lái)得容易。淡季時(shí),如果僅是坐等旺季到來(lái),最好的結(jié)果是在銷(xiāo)售旺季到來(lái)的時(shí)候,銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)維持在原有的水平上,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)止步不前,更可能的是由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)取,在新的旺季到來(lái)時(shí),原有的銷(xiāo)售渠道萎縮,客戶(hù)減少,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)大幅度下降。同時(shí),渠道、廣告和物流上的成本也相對(duì)要低很多。 所以,?就是長(zhǎng)期有價(jià)值的東西:口碑建立、品牌營(yíng)造、戰(zhàn)略?xún)r(jià)值等,這些都是企業(yè)的勢(shì),服裝淡季促銷(xiāo)是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期市場(chǎng)地位起作用的動(dòng)作。這些活動(dòng)吸引了很多女性參加,口傳身教,盡收女性消費(fèi)者人心。相反,對(duì)于實(shí)力強(qiáng)大、現(xiàn)金充裕的公司來(lái)說(shuō),他們實(shí)際上正是利用在淡季進(jìn)行大規(guī)模廣告投入的能力打造了品牌優(yōu)勢(shì),最終將弱勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者驅(qū)出市場(chǎng)。在進(jìn)入旺季時(shí),提前占領(lǐng)了戰(zhàn)略制高點(diǎn)。20__年__時(shí)裝店評(píng)為“全國(guó)十大網(wǎng)貨品牌”“全球化實(shí)踐網(wǎng)商”、“全球網(wǎng)商三十強(qiáng)”。促銷(xiāo)期間,貨品銷(xiāo)售會(huì)比平時(shí)快,因此,充足的備貨就是保障,如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷(xiāo)售,也會(huì)影響買(mǎi)主對(duì)感官與好評(píng),如果遇到不好說(shuō)話的買(mǎi)主,給你一個(gè)差評(píng),那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費(fèi)掉不少的時(shí)間與精力。(3)本次雙十二活動(dòng)提出的要求更多的是對(duì)商家的服務(wù)方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶(hù)優(yōu)先發(fā)貨。近年,隨著蘇果超市的發(fā)展,天正以前的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不是很明顯,物美價(jià)廉也不僅僅是天正的專(zhuān)利,因此我們必須重新尋找機(jī)會(huì)點(diǎn),重新塑造品牌概念,提升天正在天長(zhǎng)人心目中的品牌形象?;顒?dòng)主題: 秋冬送暖 時(shí)尚天正活動(dòng)時(shí)間:xx年11月12日―xx年11月16日展示天正公司的雄厚實(shí)力樹(shù)立天長(zhǎng)零售業(yè)第一品牌進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳,通過(guò)過(guò)媒體的傳播,提高企業(yè)的公眾關(guān)注度制造必要的新聞點(diǎn),形成大密度的綜合傳播效應(yīng)一、首屆天正服裝文化節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造:宣傳、塑造嶄新的天正形象二、首屆天正服裝文化節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng):值服裝文化節(jié)之際,營(yíng)造節(jié)日快樂(lè)的氛圍,以吸引更多的顧客來(lái)購(gòu)物,更加有效地提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。特價(jià)要求是: 拿出幾款新型、時(shí)髦服裝低價(jià)促銷(xiāo)。顧客得到獎(jiǎng)品后,在購(gòu)物憑證上蓋“已轉(zhuǎn)完”在當(dāng)天將活動(dòng)再次推向高潮。拼版顯明標(biāo)示企業(yè)logo及“秋冬送暖 時(shí)尚天正”字樣。b、購(gòu)物廣場(chǎng)方面:購(gòu)物送好禮購(gòu)物抽大獎(jiǎng)(以上具體方案8號(hào)上午做出決定)四、 人氣營(yíng)造a、 贈(zèng)送購(gòu)物券b、凡在首屆天正服裝文化節(jié)活動(dòng)期間領(lǐng)到結(jié)婚證,憑結(jié)婚證明到公司服裝城(地點(diǎn)待定)均可領(lǐng)取套餐禮品一份(禮品為:服裝一套、皮鞋一雙、 “喜”字一張、婚紗影樓優(yōu)惠券),一戶(hù)只能領(lǐng)取一次,以結(jié)婚證明為準(zhǔn),要防范重復(fù)領(lǐng)取。 (天正購(gòu)物廣場(chǎng)1個(gè)其他 門(mén)面店懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)以烘托節(jié)日氣氛)在天正購(gòu)物廣場(chǎng)插放彩旗,內(nèi)容待定。二、天正的機(jī)會(huì)點(diǎn)雖然天長(zhǎng)市服裝零售市場(chǎng)發(fā)展迅速,以及即將開(kāi)業(yè)的天和百貨,但他們目前的宣傳仍然停留在低價(jià)加禮品的模式,并沒(méi)有意識(shí)到也沒(méi)有找到一條品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的道路,那就是“品牌的塑造。以便快速分揀。促銷(xiāo)對(duì)象是你的目標(biāo)消費(fèi)群,這些人才是你的受眾,所以促銷(xiāo)一定要針對(duì)你的目標(biāo)人群開(kāi)展促銷(xiāo)信息的傳播,找到了你的目標(biāo)消費(fèi)群,促銷(xiāo)才會(huì)有成效,如果對(duì)著自己促銷(xiāo),促銷(xiāo)方法制定得再適當(dāng)也只是對(duì)牛彈琴。網(wǎng)店促銷(xiāo)也是相同的道理,但是不是隨便做做就有效果。這才是淡季促銷(xiāo)的高端境界。而對(duì)于其他市場(chǎng)挑戰(zhàn)者同樣必須維持品牌在淡季的廣告投放。只是,口碑更注重于“與人為善”,重在取得好感。最簡(jiǎn)單有效的辦法就是通過(guò)一些特別的公關(guān)活動(dòng),增加消費(fèi)者產(chǎn)品體驗(yàn)和品牌感受的機(jī)會(huì)。如果壓在經(jīng)銷(xiāo)商手中,經(jīng)銷(xiāo)商為了減輕庫(kù)存壓力很可能會(huì)進(jìn)行大幅降價(jià)以清理存貨。消費(fèi)者在淡季往往會(huì)對(duì)自己的花費(fèi)和產(chǎn)品的價(jià)格更加敏感,因此這恰恰是進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格和價(jià)值接受度測(cè)試的最好時(shí)機(jī)。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子:冬天花幾倍的努力將冰箱賣(mài)出去,搶得也許是夏天的生意。例如,有的產(chǎn)品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特點(diǎn)。進(jìn)入淡季,通常的旺季主力渠道都會(huì)大幅度萎縮,但另外一些銷(xiāo)售渠道則開(kāi)始展現(xiàn)其價(jià)值,這就是淡季渠道。這樣做,只會(huì)使銷(xiāo)售壓力更大,淡季更淡。在淡季適時(shí)推出一些新
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