【正文】 用調和油。四、其它活動也需跟進，如發(fā)放禮品等，不需多言。二、報名時間為12月17日12月24日下午17：00點整三、24日晚18：00發(fā)號前200名顧客憑小票參與活動，晚19：30分正式開始。在店內(nèi)張貼pop海報，最大限度的拉動現(xiàn)場的零散顧客來我們的店里購買商品。高貴典雅的裝修風格，店面色彩以咖啡色為主，米色為輔，裝修材料主要以纖維為主，體現(xiàn)購買者(女人)的唯美感和曲線感，吸引顧客進店。2到3名導購員，要求有較強的服飾搭配能力，了解服裝的面料及制作，對工作認真負責。我們在做調研期間給每位顧客留下了信譽卡，歡迎他們在活動期間來我們的店里購買服裝。四、所搶商品由百貨商場所有商家贊助，并于規(guī)定位置注明商品價值。一、12月17日報紙四分之一通欄，設計思路：不能過分強調商品促銷，應以圣誕活動為主，將搶衣活動介紹清楚及誘導顧客參與為重中之重二、12月23日報紙四分之一，以促銷為主，重點轉為商品促銷以及整體活動介紹，并突出圣誕夜場。四、超市“xx”部分特價商品：(略)xx期間某超市共推出了近千種的特價商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(本次活動最終解釋權歸某超市所有)服裝促銷策劃方案案例分析 服裝活動促銷方案篇四父親節(jié)又要到了，每到這個節(jié)日，人們都在尋找著送給父親的最好禮物，而服裝則是父親節(jié)最常見的禮品，為了讓促銷活動的投入得到最大的回報，商家們都在精心的準備著服裝父親節(jié)促銷方案，那么服裝父親節(jié)促銷方案該如何去做呢?一份行之有效的方案是建立在真實可靠的數(shù)據(jù)之上的，因此，事前的市場調整則是服裝父親節(jié)促銷方案的基礎，這樣就為方案的科學性、準確性提供了保證，服裝商家父親節(jié)促銷活動方案。服裝促銷策劃方案案例分析 服裝活動促銷方案篇五作為服飾制造業(yè)大國，產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品極度豐富，是再正常不過的現(xiàn)象。二重喜、買就送（買滿的金額、贈送的禮品專賣店自行定制）：凡購物就送“價值 28 元純棉襪子”一雙；買滿 258 元，送價值 48 元精美寶珠筆一支；買滿 368 元，送價值 100 元精美條記本三組合一套；買滿 488元，送價值 138 元的真皮皮帶一條。專設營業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務傳揚臺，安排活動傳揚品、禮品及懷念品，配備專人提供征詢、發(fā)放獎券和贈品。（3）參與人員：廠家促銷員、客戶服務部工作人員等。導購、促銷職員、實行負責人等均應提前到崗，并認確認。預算分配明細。防盜：節(jié)日旺場時間內(nèi)客流擁堵，服務員和安保應接不暇，一些不法分子便會趁機下手，此時是貨品丟失率最高的時段。片區(qū)代理負責本區(qū)域市場促銷效果評估，及征集各加盟商對本次促銷活動的反響看法，及時反響給總部企劃部；片區(qū)代理對本次營業(yè)促銷效果進行部門評估，比如本次活動銷量情況,執(zhí)行有效性,消費者評價比,同業(yè)反應概況等，為下次促銷活動提供有力數(shù)據(jù)；片區(qū)代理對本次促銷在實行過程中存在的成就進行會商、總結，評估總結的目的,就是為今后規(guī)避風險,獲取更大的成功。主要目的：以上回饋以推廣新品為主拉動銷售力度，同時，通過贈送庫存產(chǎn)品提升銷售額。服裝促銷策劃方案案例分析 服裝活動促銷方案篇七父親節(jié)促銷方案一、活動背景：相對于母親，父親羞于表達自己的愛。獲勝者將當場獎2聽啤酒。違反者取消資格。預算金額：1000元紙質宣傳單5000份。打造富川第一品牌，七匹狼盛裝開幕。立牌長20cm高30cm七匹狼盛裝開幕●全場九折●送積分，一元積一分●開業(yè)期間優(yōu)待招募vip一次性消費499元即可申領vip卡●購物一次送一次抽獎――100%中獎服裝促銷策劃方案案例分析 服裝活動促銷方案篇十一一、服裝促銷計劃的種類隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類：(一)年度服裝促銷計劃一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程，并且以下列為主要重點一、服裝促銷計劃的種類隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類：(一)年度服裝促銷計劃一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程，并且以下列為主要重點：與當年度的營銷策略結合專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn)，每年推出不同主題的營銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續(xù)效益。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點創(chuàng)意，多用點心，仍然可以走出刻板的模式，創(chuàng)造出新鮮感的話題。營銷的本質就是要將同質的產(chǎn)品買出不同來。一些別出心裁的消費方式，如飲料在冬季的“熱飲”――“煮飲料”、“煮熱露露”、“煮姜絲可樂”、“熱椰汁”，甚至“煮紅棗啤酒”，就是淡季促銷的創(chuàng)新典范。為了減輕庫存壓力、增加現(xiàn)金流而進行的大幅度打折，會破壞企業(yè)的品牌形象，影響后續(xù)的銷售。淡季除了有時間限制外，還有區(qū)域限制。另外，淡季終歸是淡季，“旺季搶增量，淡季搶減量”，“增量”永遠比“減量”要大，取“增量”永遠比裸地從對手手中搶食來得容易。淡季時，如果僅是坐等旺季到來，最好的結果是在銷售旺季到來的時候，銷售渠道和客戶維持在原有的水平上，銷售業(yè)績止步不前，更可能的是由于競爭對手的增加或競爭對手的營銷進取，在新的旺季到來時，原有的銷售渠道萎縮，客戶減少，銷售業(yè)績大幅度下降。同時，渠道、廣告和物流上的成本也相對要低很多。 所以，?就是長期有價值的東西：口碑建立、品牌營造、戰(zhàn)略價值等，這些都是企業(yè)的勢，服裝淡季促銷是對企業(yè)長期市場地位起作用的動作。這些活動吸引了很多女性參加，口傳身教，盡收女性消費者人心。相反，對于實力強大、現(xiàn)金充裕的公司來說，他們實際上正是利用在淡季進行大規(guī)模廣告投入的能力打造了品牌優(yōu)勢，最終將弱勢競爭者驅出市場。在進入旺季時，提前占領了戰(zhàn)略制高點。20__年__時裝店評為“全國十大網(wǎng)貨品牌”“全球化實踐網(wǎng)商”、“全球網(wǎng)商三十強”。促銷期間，貨品銷售會比平時快，因此，充足的備貨就是保障，如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象，不僅影響銷售，也會影響買主對感官與好評，如果遇到不好說話的買主，給你一個差評，那可真是夠嗆，即使能取消，也得白白耗費掉不少的時間與精力。(3)本次雙十二活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求，特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求，要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。近年，隨著蘇果超市的發(fā)展，天正以前的優(yōu)勢已經(jīng)不是很明顯，物美價廉也不僅僅是天正的專利，因此我們必須重新尋找機會點，重新塑造品牌概念，提升天正在天長人心目中的品牌形象?；顒又黝}： 秋冬送暖 時尚天正活動時間：xx年11月12日―xx年11月16日展示天正公司的雄厚實力樹立天長零售業(yè)第一品牌進一步擴大宣傳，通過過媒體的傳播，提高企業(yè)的公眾關注度制造必要的新聞點，形成大密度的綜合傳播效應一、首屆天正服裝文化節(jié)現(xiàn)場氛圍營造：宣傳、塑造嶄新的天正形象二、首屆天正服裝文化節(jié)促銷活動：值服裝文化節(jié)之際，營造節(jié)日快樂的氛圍，以吸引更多的顧客來購物，更加有效地提高銷售業(yè)績。特價要求是： 拿出幾款新型、時髦服裝低價促銷。顧客得到獎品后，在購物憑證上蓋“已轉完”在當天將活動再次推向高潮。拼版顯明標示企業(yè)logo及“秋冬送暖 時尚天正”字樣。b、購物廣場方面：購物送好禮購物抽大獎（以上具體方案8號上午做出決定）四、 人氣營造a、 贈送購物券b、凡在首屆天正服裝文化節(jié)活動期間領到結婚證，憑結婚證明到公司服裝城（地點待定）均可領取套餐禮品一份（禮品為：服裝一套、皮鞋一雙、 “喜”字一張、婚紗影樓優(yōu)惠券），一戶只能領取一次，以結婚證明為準，要防范重復領取。 （天正購物廣場1個其他 門面店懸掛橫幅標語以烘托節(jié)日氣氛）在天正購物廣場插放彩旗，內(nèi)容待定。二、天正的機會點雖然天長市服裝零售市場發(fā)展迅速，以及即將開業(yè)的天和百貨，但他們目前的宣傳仍然停留在低價加禮品的模式，并沒有意識到也沒有找到一條品牌長遠發(fā)展的道路，那就是“品牌的塑造。以便快速分揀。促銷對象是你的目標消費群，這些人才是你的受眾，所以促銷一定要針對你的目標人群開展促銷信息的傳播，找到了你的目標消費群，促銷才會有成效，如果對著自己促銷，促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。網(wǎng)店促銷也是相同的道理，但是不是隨便做做就有效果。這才是淡季促銷的高端境界。而對于其他市場挑戰(zhàn)者同樣必須維持品牌在淡季的廣告投放。只是，口碑更注重于“與人為善”，重在取得好感。最簡單有效的辦法就是通過一些特別的公關活動，增加消費者產(chǎn)品體驗和品牌感受的機會。如果壓在經(jīng)銷商手中，經(jīng)銷商為了減輕庫存壓力很可能會進行大幅降價以清理存貨。消費者在淡季往往會對自己的花費和產(chǎn)品的價格更加敏感，因此這恰恰是進行產(chǎn)品價格和價值接受度測試的最好時機。一個很簡單的例子：冬天花幾倍的努力將冰箱賣出去，搶得也許是夏天的生意。例如，有的產(chǎn)品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特點。進入淡季，通常的旺季主力渠道都會大幅度萎縮，但另外一些銷售渠道則開始展現(xiàn)其價值，這就是淡季渠道。這樣做，只會使銷售壓力更大，淡季更淡。在淡季適時推出一些新