20xx年煤礦安全心得體會(五篇)(完整版)
【正文】 。對現(xiàn)場的各種施工工藝從實踐中重新加以學習認識，改正自己認識上的不足，努力使自己今后編制的規(guī)程措施與現(xiàn)場施工更好的結(jié)合起來，指導好施工。讓人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。某某安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。它是基礎(chǔ)、是根基，只要每個工人心中都把安全當做第一位，時時刻刻想安全、時時刻刻為安全、時時刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達到推動安全發(fā)展的目的。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。在嚴格執(zhí)法的同時熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時刻把職工的安危放在心上。我的心得體會是：從198420__年的安全周到20__至今的安全月活動，充分體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來抓。也就是說安全培訓是改善煤礦安全生產(chǎn)形勢的有效途徑。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。痛定思痛，礦難事故頻發(fā)固然有其客觀的因素，如煤礦開采要面臨的水、火、瓦斯、煤塵、頂板，運輸以及隨著開采深度增加而帶來的地熱等，還有洪水、地震等不可抗拒的因素影響。通過這次培訓，我們自身對煤礦安全認識得到進一步提高，對安全培訓的意義有了更深的體會，對今后的工作目標，工作方法也有了新的領(lǐng)悟。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護航。四、要有崇高的敬業(yè)精神。讓我們共同努力，心存安全。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。其次加強業(yè)務(wù)知識學習，不斷完善自身專業(yè)技術(shù)知識，不斷擴寬自己的知識面，做到更好的為生產(chǎn)服務(wù)好，指導好現(xiàn)場施工?，F(xiàn)場存在問題處理不完決不放過，措施存在問題改正不了決不罷手。發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做到不安全不生產(chǎn)。安全運輸，也是遵循的準則之一。同時認清礦調(diào)度的重要性，及時匯報開展工作。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程。努力做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，真正將安全生產(chǎn)意識深入到我們心中，為促使我礦的長治久安。人作為管理主體，也就是煤礦的管理者，管理者對安全生產(chǎn)的意識會間接影響到煤礦的安全，他為員工配備相應(yīng)的安全措施和日常工作的安全防范，可以間接的減少安全事故的發(fā)生。科技興企，文化強企。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理
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