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正文內(nèi)容

最新市場營銷策劃書案例市場營銷策劃書書(7篇)(完整版)

2025-08-11 23:33上一頁面

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【正文】 因此中文系統(tǒng)的市場是客觀存在且呈增加趨勢的。上述各種漢卡各有特色,依對xxxb的競爭力比較可排為巨人、金山、王碼、聯(lián)想、雙星。(一)市場營銷行業(yè)的就業(yè)形勢。高職教育在這方面占據(jù)著優(yōu)勢,要充分發(fā)揮這種優(yōu)勢。其次是許多高職院校都脫胎于中等職業(yè)教育,在進(jìn)行角色裝換時沒有認(rèn)清現(xiàn)實(shí),仍然以過去的教育理念和教育模式來培養(yǎng)人才。而現(xiàn)在許多老師即使想要創(chuàng)造一個鍛煉的環(huán)境都沒有那個條件。所以要改變這種狀況,就必須盡早改變本專業(yè)的考核評價體系。(二)拓寬教學(xué)內(nèi)容。歸根到底,高職教育是為了給企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用人才而建立的,在人才培養(yǎng)時應(yīng)當(dāng)保持與企業(yè)方面的暢通,不僅提高了自己的教學(xué)質(zhì)量,也給企業(yè)提供了好的專業(yè)人才。由于多年的妥善經(jīng)營和其“銷地產(chǎn)”策略,哇哈哈集團(tuán)已擁有廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò),在全國各地?fù)碛猩锨Ъ覍?shí)力強(qiáng)大的經(jīng)銷商,廣告投入密度也比較強(qiáng),知名度較高,市場滲透率較高。強(qiáng)大的研發(fā)體系、技術(shù)力量成為xxx產(chǎn)品不斷推陳出新、繼續(xù)發(fā)展的源動力。(三)渠道策略采用網(wǎng)絡(luò)銷售模式,聯(lián)銷體制度,適用于大眾性產(chǎn)品和農(nóng)村及中小型城市的市場,節(jié)省很多的人力物力,銷售面廣、滲透力強(qiáng),構(gòu)成價格鏈同盟,為共同利益奮斗。在元旦春節(jié)期間通過真心產(chǎn)品全面讓利來吸引家庭主婦的購買和優(yōu)惠消費(fèi)者。(見《戶外海報張貼登記表》)(6)所有張貼均爭取免費(fèi)張貼。b類商超不低于5個跳跳卡,5個插卡。(要標(biāo)明優(yōu)惠價)堆頭陳列規(guī)定:活動城市堆頭全部爭取為異型堆頭陳列,最低異型堆頭數(shù)量不得低于開展堆頭數(shù)量的60%。說明:240g和340g都進(jìn)店的商超,必須選擇340g進(jìn)行捆綁。各城市根據(jù)公司零售業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準(zhǔn),確定當(dāng)?shù)豮/a、bc、d數(shù)量。1分公司、辦事處商超業(yè)代負(fù)責(zé)無駐店導(dǎo)購員賣場的理貨工作。公司活動督戰(zhàn)小組成員:(1)活動總指揮:曹恒廣(2)活動監(jiān)督:張先義、王祥云、市場專員(3)活動第一負(fù)責(zé)人:銷售一部:吳孝純、楊福裕銷售二部:單祥進(jìn)、王化松、方高忠銷售三部:顧軍、劉學(xué)兵(4)活動第一執(zhí)行人:各省區(qū)經(jīng)理(5)活動協(xié)助:李童、謝孟生、吳召蘭(一)單個城市費(fèi)用預(yù)算:直轄市:a、海報費(fèi)用:b、空白海報:c、帷幔:180元/卷_2卷=360元d、500個插卡:e、500個跳跳卡:f、吊旗:i、導(dǎo)購員工資:1500元/月/名_2個月_10名=30000元k、批發(fā)客戶陳列費(fèi)用:63元/件_2件_30家=3780元費(fèi)用合計:502,省會城市:a、海報費(fèi)用:b、空白海報:c、帷幔:180元/卷_1卷=180元插卡:d、跳跳卡:e、吊旗:h、導(dǎo)購員工資:1000元/月/名_2個月_5名=10000元j、批發(fā)客戶陳列費(fèi)用:63元/件_2件_20家=2520元費(fèi)用合計:169,036元(公司承擔(dān)50%為84,518元)一般地級市:a、產(chǎn)品海報:b、帷幔:180元/卷_1卷=180元d、賣場堆頭費(fèi)用:1500元/月/店_2個月_5個店=15000元e、批發(fā)客戶陳列費(fèi)用:63元/件_2件_15家=1890元費(fèi)用合計:32,000元(公司承擔(dān)50%為16,000元)(二)活動全國銷量及費(fèi)用預(yù)算:活動期間全國銷量:(1)直轄市:200萬元_2個月_4個城市=1600萬元(2)省會城市:40萬元_2個月_22個=1760萬元(3)一般低級市:20萬元_2個月_195個=7800萬元銷量總計:11160萬元全國費(fèi)用預(yù)算:(3)一般地級市:16000元_191個城市=3056000元費(fèi)用合計:8109225元()費(fèi)用率:市場營銷策劃書篇五(1)市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。威脅:市場競爭上的威脅力與風(fēng)險因素。ramp。最終取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。(四)媒介宣傳策略:xx月xx日——xx月xx日在十堰電視臺生活頻道、新聞頻道、經(jīng)濟(jì)頻道、東風(fēng)電視臺作系列新聞報道(或?qū)n}報道)。三重禮:歡樂禮把影院大廳布置帶有氣息,屆時為了渲染影院的氣氛,營造一個充滿歡樂、熱鬧的場所,在大廳可設(shè)置一個猜燈謎點(diǎn),每位觀眾都有一次猜燈謎的機(jī)會,猜中的觀眾可以活動精美月餅一盒。海報:活動開始前一個星期,在人流比較大的廣場、街道、社區(qū)旁邊粘貼海報。影院內(nèi)部的造場,出了渲染出氣氛以外,在一些促銷海報上掛上帶有氣息的圖片和語句。電視媒體的滾動字幕預(yù)告,活動開始前一個星期開始開始宣傳至活動結(jié)束。凡已家庭為單位來觀影的觀眾可享受家庭禮包的優(yōu)惠。市場營銷策劃書篇七以“xx節(jié)”為契機(jī),通過策劃一系列活動,進(jìn)一步宣傳影院的整體形象,提高影院在當(dāng)?shù)氐闹群蜕献室约爱?dāng)?shù)厝罕妼τ霸旱母钊氲牧私?。地點(diǎn)暫定文貿(mào)一酒店內(nèi)(聯(lián)絡(luò)工作由闊達(dá)裝飾公關(guān)部門協(xié)調(diào)并及時通報活動籌備小組)事先聯(lián)絡(luò)暫定媒介名單:十堰日報社十堰晚報社東風(fēng)汽車報社十堰電視臺經(jīng)濟(jì)頻道十堰電視臺生活頻道十堰電視臺新聞頻道雅中廣告(二)活動現(xiàn)場布置舉行“闊達(dá)周年慶典活動舞臺布置,音響,演藝界目,廣告條幅、拱形門、pop宣傳海報、宣傳單、現(xiàn)場安全部、工程部,后勤部等相關(guān)負(fù)責(zé)人碰頭會,作好具體工作安排和上交工作計劃,提供相關(guān)名單(與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、記者、業(yè)主)節(jié)目單等,實(shí)行分層到位,具體人負(fù)責(zé)制。市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。銷售收入市場份額營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。各省區(qū)活動城市檢查:(1)生動化檢查不得低于5次/月。各城市必須嚴(yán)格按照活動內(nèi)容方式執(zhí)行,不得隨意修改。陳列合格批發(fā)商將在其被告之合格的2天內(nèi)獲得2
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