最新醫(yī)院內部審計工作總結(三篇)(完整版)
【正文】 立在能及時向本部門、本單位的領導提出決策依據和可行性建議，為領導的決策服務，把服務寓于監(jiān)督之中，促進加強部門和單位內部管理。（二）提出的整改措施應進一步加強資金收、支預算管理，注重過程監(jiān)控與結果考核，提高資金使用效率。有的項目建造合同總金額，預計總成本刷新不及時。醫(yī)院內部審計工作總結篇二20xx年我單位內部審計工作在集團公司的指導下，認真學習和執(zhí)行《審計署關于內部審計工作規(guī)定》和《內部審計準則》規(guī)定要求，按照集團公司有關內部審計工作會議精神，遵循查錯糾弊，維護法紀，促進管理的宗旨，積極引導我單位內部審計機構在加強單位財務管理和實現經濟目標等方面發(fā)揮積極的作用，實現內部審計為單位目標而服務的思想理念，嚴格執(zhí)行會計制度，建立健全崗位責任制和內部檢查制度。最新醫(yī)院內部審計工作總結(三篇)最新醫(yī)院內部審計工作總結(三篇)總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。加強審計人員對內部審計審職能和作用的認識。支持性文件有的不充分，甚至流于形式。嚴格執(zhí)行《全面預算管理辦法》，建立健全資金預算審批流程。應加強審計隊伍建設，不斷提高內部審計人員的綜合素質。在各受檢單位的積極配合下，審計工作得以順利進行，較好地完成了各年度制定的各項工作任務，在完善內部管理，促進廉政建設，改善經營工作，提高經濟效益等方面發(fā)揮了有效的審計監(jiān)督作用。完成了基層供電所的財務收支、經費撥付、各種獎金發(fā)放等情況的審計，共計22項。完成了維修房屋裝飾、裝潢工程審計4項，對在裝飾、裝潢工程中的費用嚴格按照所簽訂的合同進行竣工決算和支付工程款，并扣留質保金。重視資產管理，對所轄電器材料必須定期清查，從而提高企業(yè)經濟效益。建議狠抓審計重點，全面履行審計職能。面對激烈的市場競爭，電力企業(yè)要提高經濟效益，實現價值化并防范經營風險，特別是全球經濟競爭帶來的壓力，更需要加強內部審計。內部審計扎根于單位內部，熟悉所在單位的生產、經營管理情況，內部審計在堵塞漏洞、查處舞弊、促進管理、提高效益等方面是任何外部審計機構都難以做到的。建議大力開展專項審計調查，審計部門要圍繞領導關注的重點和職工關心的熱點，積極開展各項審計調查。需要繼續(xù)做好我局及局屬多經單位的物資招投標管理工作，監(jiān)督招標過程的合法性和合規(guī)性，做到公正、公平、公開。完成了局財務費用預決算審計2項。供電所資料管理不規(guī)范，不及時裝訂、不歸檔，甚至有丟失的現象，個別供電所對預收電費管理不到位，對存在的問題進行了限期
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