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最新企業(yè)財務(wù)部門工作總結(jié)和工作計劃財務(wù)部門總結(jié)及工作計劃(十九篇)(完整版)

2025-08-11 20:10上一頁面

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【正文】 員責(zé)任性雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。二、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。企業(yè)財務(wù)部門工作總結(jié)和工作計劃 財務(wù)部門總結(jié)及工作計劃篇四20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財務(wù)制度的指引下,嚴格按規(guī)章制度辦事。車輛安全方面,嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時進行車輛保養(yǎng)。(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務(wù)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下:一、工作落實情況。通過學(xué)習(xí),我們的基礎(chǔ)理論知識有了顯著提高,實際工作能力不斷增強,財經(jīng)法律認識進一步深化,工作效率明顯提升。按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,強化內(nèi)部審計。企業(yè)財務(wù)部門工作總結(jié)和工作計劃 財務(wù)部門總結(jié)及工作計劃篇一一、上半年工作總結(jié)主動開展日常財務(wù)管理工作。為加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符,按照市財政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定,對我局所有固定資產(chǎn)進行了全面的檢查登記,避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生,保證了國有資產(chǎn)的安全完整。會同市財政部門對201x年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進行檢查,確保專款專用,逐步規(guī)范民政資金的管理使用。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,今年我公司負責(zé)xx項目,該項目計劃投資x億目前已投資x萬元已預(yù)收房款近x萬元本年貸款x萬元。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。工作中能認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實開拓。五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得效果。建立問題臺賬和整改清單,做到銷號推進,即知即改,讓群眾看到了主題教育帶來的變化和實效。組織機關(guān)黨員干部開展主題教育黨日活動。二是向課堂教學(xué)要質(zhì)量。義務(wù)教育階段實行劃片就近入學(xué)、陽光分班、科學(xué)排座、公選 班干、公開評優(yōu),有效解決了“擇校擇班”問題,贏得了學(xué)生家長和社會各界廣泛贊譽。加強小區(qū)配建治理工作,確保新改建小區(qū)按標準配建幼兒園。(五)教師隊伍不斷強化。四是推行“縣管校聘”改革。(二)實施教育公平行動。三是全面落實中小學(xué)減負舉措,堅持“零起點”教學(xué),規(guī)范微信群管理,科學(xué)布置作業(yè),建立 檢查督辦機制。企業(yè)財務(wù)部門工作總結(jié)和工作計劃 財務(wù)部門總結(jié)及工作計劃篇七財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。同時還要配合公司的投標工作。二、積極籌措資金,保證了現(xiàn)金流的正?;凑展镜慕y(tǒng)一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到了合理調(diào)配資金,保證了工程施工過程中對各項用款的支付。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。一、20__年工作回顧20__年完成的工作主要體現(xiàn)在繼續(xù)完善財務(wù)基礎(chǔ)工作、做好財務(wù)報表和預(yù)算報表編制工作、積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作、努力加強財務(wù)管控工作、積極做好項目融資工作、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作、財務(wù)團隊建設(shè)工作、制度文化建設(shè)工作九個方面。對合同、稅務(wù)資料及其他財務(wù)文檔進行了系統(tǒng)的整理,并歸類存放在各自的檔案盒中。財務(wù)部安排專人每月月初對用友財務(wù)工程成本、支付成本與工程軟件中的相關(guān)信息進行比對,對不一致的及時提出解決方案,確保兩系統(tǒng)中工程成本的一致性。財務(wù)部在配合集團融資以外,也積極拓展自身融資渠道,先后與合肥的多家銀行商談項目貸款事宜。據(jù)統(tǒng)計,年度內(nèi)共計緩交稅款x萬元。4努力做好資金回籠工作。為此要做到以下三個方面:(1)加強對員工業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)。二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難通過用心參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點等,順利透過了xx年增值稅繳納工作。對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據(jù)公司的具體狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。二、抓成本控制一是實行成本費用科目負責(zé)制。業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。為此,我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準確性,為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。五是對家底進行盤查。承諾現(xiàn)金報銷當日完成,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,銀行承兌匯票隨時到隨時背書。20xx年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。20xx年嚴格履行財務(wù)會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作:善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。因而我部將會大力加強公司財務(wù)管理,主要體現(xiàn)在以下方面:(一)在財務(wù)分析方面我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真做好會計審核工作。加強組織建設(shè),完善團隊機制為了更好的為全院學(xué)生服務(wù),在過去的一學(xué)期中輕工與能源學(xué)院學(xué)生會狠抓內(nèi)部組織建設(shè)。二、豐富文化,構(gòu)建和諧校園打造精品校園文化,活躍校園文化氛圍輕工學(xué)院學(xué)生會繼續(xù)深入挖掘本學(xué)院專業(yè)特色,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,積極開展并創(chuàng)新專業(yè)活動項目,樹立專業(yè)品牌形象,提升專業(yè)魅力,打造了“20__年新生辯論賽”,“20__年寢室文化節(jié)”,“四六級模擬考試”,以及由輕工學(xué)院主辦,文傳學(xué)院、管理學(xué)院等學(xué)院學(xué)生參與的“首屆小品相聲大賽”等文化活動。學(xué)生自查委員會定期組織人對班級的上課情況、自習(xí)情況、宿舍的衛(wèi)生情況進行檢查,上報學(xué)院學(xué)生工作辦公室。我院學(xué)生個性不突出,文藝才能匱乏,出現(xiàn)活動承辦能力有限,活動參與較被動的現(xiàn)象。20xx年,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機關(guān)”隊伍的號召,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題,特別是黨的xx屆三中、四中全會決議的內(nèi)容。堅持原則、客觀公正、依法辦事。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高。企業(yè)財務(wù)部門工作總結(jié)和工作計劃 財務(wù)部門總結(jié)及工作計劃篇十六20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時,認真組織會計核算,通過加強會計制度的建設(shè)、財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進和榜樣的作用。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。我院學(xué)生分會在深入挖掘本學(xué)院專業(yè)特色,不斷強化專業(yè)文化活動的專業(yè)元素和科技元素方面需要加強。定期學(xué)生干部例會,指導(dǎo)班級開展工作為更好的了解學(xué)生思想狀況,并讓廣大學(xué)生了解學(xué)生會組織,學(xué)生會建立了學(xué)生干部例會制度。積極參與校園各項活動,譜寫和諧校園新篇章除了自主承辦,展示輕工學(xué)院特有的人文風(fēng)貌之外,我院學(xué)生會還積極組織同學(xué)們參與到學(xué)校學(xué)生會或其他學(xué)院所舉辦的各類大型活動或比賽當中去,體會校園文化帶來的震撼,為建設(shè)和諧校園貢獻出自己的一份綿薄之力。在活動中,采取任務(wù)到人,責(zé)任到人的工作方式充分利用人力資源,提高整個團隊的辦事效率。三、未來的工作思路一、認真做好分析工作,針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給領(lǐng)導(dǎo)。在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。不論八小時內(nèi)外,不論節(jié)假日,隨叫隨到,及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。四、提高監(jiān)管水平一是加大監(jiān)控力度,使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述,完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調(diào)查表。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。二是費用控制抓亮點在日常費用報銷時,嚴格把關(guān)。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時,加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,對公司的各類資產(chǎn)進行清查,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),推動了公司財務(wù)管理水平,發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下:一、抓預(yù)算管理一是做好全面預(yù)算工作,按時上報預(yù)算編制說明和報表,使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式,使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進一步調(diào)動全員積極性。但能用心配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。三、分公司財務(wù)工作分公司日常經(jīng)營活動透過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。(3)以績效考核為工具,加強對部門員工的內(nèi)部考核,讓部門員工定期了解自己的工作實績,同時也認識到自己的不足,明確下一階段的努力方向。5做好一期交房成本收入核算和的財務(wù)處理工作。受到國家對房地產(chǎn)調(diào)控
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