【正文】 采烈的參與著，可那些工會(huì)的工作人員忙前忙后，遞用品，作記錄，汗水順著鬢角流淌。就是這樣，一批甘愿為儲(chǔ)備事業(yè)奉獻(xiàn)的“老黃?！?，他們就在我們身旁。他扎實(shí)工作，從小事做起嚴(yán)格控制，認(rèn)真核對(duì)物資數(shù)量和批次，確保質(zhì)清量準(zhǔn)；他無私奉獻(xiàn)多年來克服了諸多家庭困難，從不計(jì)較個(gè)人得失；他大事面前挺身而出，爭先恐后的干好所有工作；他服務(wù)職工，滿腔熱情為大家做好事，維護(hù)職工的合法權(quán)益；他清正做人，廉潔做事，認(rèn)真履行了監(jiān)督員和施工員的職責(zé)。同時(shí)她經(jīng)常冒著酷暑，深入田間，免費(fèi)為農(nóng)民傳授水稻種子生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，熱心解答生產(chǎn)中遇到的疑難問題，深受農(nóng)民的好評(píng)，成為農(nóng)民的忠實(shí)朋友。如在考察和探討《水稻超高產(chǎn)育種》課題時(shí)，碰到疑惑，刨根問底，直到徹底搞懂為止；又如抓住天南地北育種單位云集海南南繁的有利條件，冒著炎炎烈日，向水稻育種專家請(qǐng)教育種技術(shù)，共同交流、探索育種新技術(shù)，潛心研究親本材料的特性，總結(jié)、探索科學(xué)雜交育種方法，提出了“只有走秈粳雜交的育種技術(shù)道路，產(chǎn)量才能有重大飛躍”的育種思路。從那天起，她就認(rèn)認(rèn)真真地清掃，從不放過一片紙屑、一個(gè)煙蒂、一個(gè)角落，使這里的衛(wèi)生面貌大有改觀，被單位評(píng)為“文明示范地段”。她負(fù)責(zé)清掃的路段面積為5000平方米，每天清掃三次，計(jì)15000平方米。她常掛在嘴邊的一句話是：學(xué)會(huì)做人比學(xué)會(huì)做事更重要。下雨天，老人出行不便，她就主動(dòng)幫老人把菜買回家。一天忙碌的工作結(jié)束后，無論天晴下雨她先回的總是父母家，父親半身不遂，她整日守在父親的床邊，給父親接尿，替父親處理污物，幫父親擦拭身體。父親口渴就用棉球沾水涂在父親唇上，讓父親解渴。在女兒眼中，她是母親，但更多的時(shí)候是朋友。不過，每當(dāng)女兒在學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，她總是和女兒講道理，不用棍棒解決問題，中學(xué)是孩子變性子的時(shí)期，這時(shí)她選擇的是和女兒做朋友，每天和女兒交流，孩子預(yù)見困惑，會(huì)給點(diǎn)建議幫助解決，以朋友的身份去交談，絕不擺出一副凌駕于孩子之上的家長樣。這些數(shù)字聽起來沒有什么，但做起來是多么地不容易啊。郵政勞模先進(jìn)事跡 熊會(huì)萍勞模先進(jìn)事跡篇二某某同志是閔行區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所副所長、擇優(yōu)種子研究室負(fù)責(zé)人、高級(jí)農(nóng)藝師。利用秈粳亞種中間材料為“橋梁親本”，在晚粳稻品種中導(dǎo)入秈稻恢復(fù)基因，成功育成強(qiáng)優(yōu)勢、高結(jié)實(shí)率、花粉量大的雜交晚粳恢復(fù)系，與優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)豐產(chǎn)性好的不育系雜交。目前雜交水稻制種生產(chǎn)勞力不足，嚴(yán)重制約著制種生產(chǎn)的規(guī)模發(fā)展問題。在他身上，儲(chǔ)備核心價(jià)值觀得到全面而真實(shí)的體現(xiàn)，他讓儲(chǔ)備之歌永久的唱響在高高的藍(lán)天。你看啊！我們的保衛(wèi)干警為了確保庫區(qū)物資的安全，又巡邏在庫區(qū)的周邊，一次又一次排查警戒區(qū)域內(nèi)的鐵絲網(wǎng)是否完好，哪里還有不安全的隱患。我們的管后勤的同志們，累活，臟活全包了，通下水道，弄的滿身臭氣、爬電線桿，棗刺刮爛了胳膊和衣裳。在每條巷道的施工中，xxx都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。同時(shí)完成公司多項(xiàng)重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到100%，機(jī)電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。金普慶思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質(zhì)和智慧，迎難而上、力推改革、勇拓市場的勇氣和膽魄，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)和精神，合理架構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)健經(jīng)營的理念和能力，值得每一位企業(yè)經(jīng)營決策者深入學(xué)習(xí)。第三方面要有一個(gè)適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營理念，公司是從工程施工的主業(yè)中分離出來的輔業(yè)單位，經(jīng)營的范圍不再是工程施工，按理講只要能創(chuàng)利的項(xiàng)目，我們都可以做，但我們現(xiàn)有的資產(chǎn)主要是物業(yè)，如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上發(fā)展壯大，這是我們當(dāng)前應(yīng)該著重考慮的問題。由于公司的收入是有限的，搞好公司的責(zé)任成本管理就顯得尤為重要。第二，增加投入，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。在工作中自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。在實(shí)際施工中，由于鉆進(jìn)過程中碰到炭泥巖時(shí)，要不斷地沖孔，洗孔，把煤渣沖出來，在這一過程中路江總是在鉆機(jī)旁自己一人操作鉆機(jī)，施鉆過程中的返水不斷地沖在他身上，把他的工作服全部都淋透了，但他仍然是在鉆機(jī)旁一邊操作鉆機(jī)，一邊注意著返水情況，也從沒說過一個(gè)怨字。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，將自己融匯在班子集體和群眾之中，注意發(fā)揮群體合力作用，對(duì)企業(yè)的重大決策，對(duì)干部的選拔任免，對(duì)干部職工的切身利益問題，都堅(jiān)持集中研究，集中討論，廣泛征求意見，實(shí)行科學(xué)民主決策。幾年來，公司班子團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，員工的支持對(duì)企業(yè)有信心，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力拼搏，通過深化企業(yè)內(nèi)部改革，解放思想，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營收逐年遞增（從20xx年1212萬元到20xx年超4000萬元），使原來虧損、經(jīng)營困難重重的企業(yè)逐年減虧，平穩(wěn)發(fā)展。任職以來，始終把關(guān)心職工的冷暖放在第一位，深入職工中間，了解職工的生活困難，真誠傾聽職工群眾的呼聲，及時(shí)幫助職工解決問題，理解和尊重職工的真實(shí)思想和行為，得到了公司全體職工的擁護(hù)和愛戴，同時(shí)也得到了上級(jí)部門的肯定，多次受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，20xx年度中共陽江市直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)評(píng)為優(yōu)秀黨支部書記，20xx年被授予陽江市勞動(dòng)模范稱號(hào)。為了更好的提高自己，使自己成為交通的行家里手，他不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，增加新本領(lǐng)，認(rèn)真鉆研專業(yè)理論，不斷提高理論水平，在取得路橋工程師資格同時(shí)，考取了交通部公路工程造價(jià)工程師資格。在工程建設(shè)上，謝夢來同志能夠充分發(fā)揮自己的管理才能，優(yōu)質(zhì)高效做好兩條省道s356高橫線、s243藍(lán)多線公路改造以及博羅觀音閣東江大橋續(xù)建工程的建設(shè)管理工作。由于人員少，謝夢來同志既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，還是服務(wù)員。有一次，他接到省道s242線k116+400處路基、路面大塌方造成交通中斷情況后，他第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，指導(dǎo)搶修復(fù)工作，并為設(shè)計(jì)提供可行性建議，做到節(jié)約投資，確保質(zhì)量，確保安全暢通。在幾年的質(zhì)量監(jiān)督工作中，謝夢來同志干凈干事，廉潔自律，一身正氣。我們的銷售工作，沒有她的工作臟，沒有她的工作累，更沒有她工作中的那么多不被理解，但是我們做的卻差強(qiáng)人意，甚至還讓客戶抱怨，不滿意我們的服務(wù)。銷售工作亦如此，難道一天就打個(gè)電話，扯點(diǎn)閑條，說點(diǎn)不痛不癢的話，客戶就感動(dòng)了，就滿意了嗎？當(dāng)然也不是，一定是在更多的學(xué)習(xí)提升，加上工作過程中針對(duì)不同人、不同交流方式、工作方式，才更能打動(dòng)客戶。只要通過不懈的努力，不斷的精進(jìn)創(chuàng)新，就算在平凡的崗位也能干出不平凡的事跡。二、學(xué)習(xí)勞模的無私奉獻(xiàn)精神。作為農(nóng)業(yè)部超級(jí)稻育種重大專項(xiàng)東北稻區(qū)的主持人，陳溫福教授帶領(lǐng)東北超級(jí)稻的研究團(tuán)隊(duì)在育種理論創(chuàng)立、新株型種質(zhì)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)超級(jí)稻新品種選育及生產(chǎn)技術(shù)集成與示范推廣方面取得全面突破：（1）率先建立了北方粳型超級(jí)稻育種理論與技術(shù)體系，并在新株型創(chuàng)造上取得重大突破，發(fā)表論文40余篇，出版專著2部，創(chuàng)制出新株型優(yōu)異種質(zhì)20余份。該項(xiàng)成果于被評(píng)為國際水平，并獲遼寧省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)及國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。（5）主持完成的農(nóng)業(yè)部豐收計(jì)劃項(xiàng)目“優(yōu)質(zhì)粳稻高產(chǎn)高效益栽培技術(shù)集成與推廣”。作為博士生導(dǎo)師，始終站在學(xué)科前沿，為所在學(xué)科的研究生主講學(xué)位課，傳授新知識(shí)，并引領(lǐng)學(xué)科的研究方向，并帶有博士后8名、博士23名和碩士48名。因?yàn)閻?，苦也變成了甜。不思量，那是一種自私，細(xì)回味，其實(shí)更是一種深愛。促使他影響著周圍的同志，培養(yǎng)成長出陜煤化集團(tuán)勞模陳江、陜鋼集團(tuán)勞模陳雷磊、龍鋼公司勞模焦建設(shè)等多名集團(tuán)及公司先進(jìn)個(gè)人。領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運(yùn)用。為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航，20xx年7月，xx加入到三班保駕崗位。面對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)重，停機(jī)間歇少，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定，安全形勢又十分嚴(yán)峻等問題，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線，對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案，及時(shí)反饋。1998年以前，他先后在里各道班、什字道班等擔(dān)任道班工人、班長，1998年領(lǐng)導(dǎo)決定任命他為養(yǎng)護(hù)管片的片長，負(fù)責(zé)全市7個(gè)養(yǎng)護(hù)片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理工作。為了使該路盡快恢復(fù)暢通，他當(dāng)機(jī)立斷地采取了以下措施：首先將管理制度真正落到實(shí)處，嚴(yán)加管理，切底改變了道班工人作風(fēng)懶、散現(xiàn)象；其次是親力親為，和道班工人一起，將原來淤塞的18公里排水溝進(jìn)行切底清理，并將長期堆積在路肩上的雜物清除，解決了公路排水不暢的問題；最后是對(duì)路面的大坑大槽進(jìn)行搶修，在經(jīng)費(fèi)缺乏無法解決路料的情況下，黎雄欽想到了借助社會(huì)力量的支持，主動(dòng)與當(dāng)?shù)氐脑窗蔡弥扑帍S和個(gè)體運(yùn)輸戶等工礦企業(yè)、個(gè)體聯(lián)系，得到了他們的熱心地支持，從而募集到社會(huì)經(jīng)費(fèi)15000多元，解決了搶修中經(jīng)費(fèi)的燃眉之急。由于對(duì)工作負(fù)責(zé)，多年來，在沒有加班費(fèi)的情況下，黎雄欽從沒有休息過一個(gè)節(jié)假日。羅榕道班班長陸德賢同志家庭經(jīng)濟(jì)十分困難，從事公路養(yǎng)護(hù)工作十幾年，每月僅靠200多元的工資收入維持家庭開支。為能保證高效，安全，圓滿的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。她從自我的工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出很多經(jīng)驗(yàn)，然后結(jié)合《天車安全操作規(guī)程》制定詳細(xì)點(diǎn)檢計(jì)劃并嚴(yán)格遵照實(shí)行，由于點(diǎn)檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。為包裝車間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。除了把本職做到位，還進(jìn)取參車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。勞動(dòng)不止于辛苦，還帶有微微苦澀的甘甜且伴有初出井底首望遼闊天空的滋味，這些都不是我從我們平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中所能觸摸到的。古代埃及法老的陵墓就是無數(shù)埃及勞動(dòng)人們辛勤的雙手建筑而成的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建造這座金字塔一共用了230萬塊石料，每塊重達(dá)205噸，根據(jù)古希臘歷史學(xué)家羅多德的估算，修建胡夫金字塔一共用了30年時(shí)間，每年用工10萬人。如果有誰問我：“誰是最值得尊敬的人？”我第一個(gè)回答就是：“勞動(dòng)者是最值得尊敬的人！”平時(shí)生活中各種電器和工具我們是用得那樣的心安理得，卻不知這些東西背后摻滲著多多少少勞動(dòng)工人們的汗水，只是一味地認(rèn)為它們的存在是因?yàn)樯系蹅ゴ蟮馁n予，所以從來不知道也沒想過要去珍惜這些東西。在中材環(huán)保工作的多年間，有多少個(gè)節(jié)假日、公休日，她是在工作中度過的，她記不清；多年里，不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，她說不清；多年里，她帶過多少新手，將多少門外漢培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能手，她數(shù)不清?！芭c她相處時(shí)，你總會(huì)有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺”這是許多與同志接觸過的人最直接的感受。自從事天車操作工作以來，同志在工作上始終對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。黎雄欽同志為公路事業(yè)奉獻(xiàn)了大半生，幾十年來雖沒有驚天動(dòng)地的創(chuàng)舉，但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業(yè)績。2002004年春節(jié)，為了確保春節(jié)期間公路的安全暢通，黎雄欽放棄了回家團(tuán)圓的念頭，經(jīng)常上路檢查，有危及到行車安全的情況，馬上組織人員修復(fù)，保證了春節(jié)期間沿線群眾的安全通行，使群眾過上一個(gè)安全、祥和的春節(jié)。該線路的暢通不但極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。堅(jiān)持按制度辦事，用制度約束、規(guī)范道班工人的行為。他還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時(shí)上報(bào)一起。在竭盡崗位職責(zé)的同時(shí)，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法，帶動(dòng)了三班的學(xué)習(xí)氛圍。例如針對(duì)皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重，生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。英雄并非生于英雄地，英雄就成長在平凡的土壤里。和鋼鐵比起來，人太脆弱，然而，柔能克剛在薛小永這里卻得到了別樣的詮釋。龍鋼于他是自己的家園，鋼城于他是精神上的父母，當(dāng)自己的家庭貧寒，當(dāng)自己的父母被人瞧不上時(shí)，羞愧的情感反而擊打出男兒當(dāng)自強(qiáng)的激越之心。此外，先后入選遼寧省首屆青年優(yōu)秀科技人才培養(yǎng)計(jì)劃、教育部優(yōu)秀年青教師培養(yǎng)計(jì)劃、教育部跨世紀(jì)優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃、農(nóng)業(yè)部神農(nóng)計(jì)劃、遼寧省首屆“百千萬人才工程”百人培養(yǎng)計(jì)劃和國家“百千萬人才工程”第一、二層次培養(yǎng)計(jì)劃。（6）主持完成的國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“水稻超高產(chǎn)育種研究”，在國內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文60余篇，其中12篇被sci和caba收錄，80篇次被引用，2篇蟬聯(lián)遼寧省首屆和第二屆青年優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。2005年獲遼寧省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。（3）課題組選育的超級(jí)稻近三年在東北稻區(qū)種植面積均超過水稻總面積60%以上，拉動(dòng)水稻平均單產(chǎn)由“十五”，%。學(xué)習(xí)勞模精神，爭做時(shí)代楷模，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，努力成為一名合格的優(yōu)秀的養(yǎng)老人。劉院長作為博愛佳園的開拓者，就