20xx年維修班長崗位職責(zé)內(nèi)容維修班長崗位職責(zé)說明書(十三篇)(完整版)
【正文】 各類學(xué)習(xí)和交流，參與公司企業(yè)文化的推進(jìn)，參與進(jìn)行企業(yè)形象的宣傳、推廣。協(xié)助管理員對小區(qū)房屋裝飾、裝修方案和圖紙進(jìn)行審核,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管及竣工驗收。對設(shè)備保養(yǎng)工作提出改善,建議性方案。四、全面負(fù)責(zé)辦公區(qū)域內(nèi)強(qiáng)弱電系統(tǒng)、上下水管網(wǎng)、采暖系統(tǒng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修工作安排，保證各類設(shè)備正常運行。設(shè)備發(fā)生故障時嚴(yán)格按操作規(guī)程排除故障，負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評和管理，監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項維修工作搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及設(shè)備試車驗收工作，對設(shè)備備品、備件的更換做好記錄，保證設(shè)備保持較高的健康水平堅持巡檢制度，每天安排人員對生產(chǎn)裝置定期巡檢，查找“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，并做好巡檢記錄工作根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的年、季、月、周工作計劃以及大、小修技改技措工作，安排好本班組的工作及時向上級報告企業(yè)的設(shè)備技術(shù)情況、運行狀況、生產(chǎn)狀況，負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況根據(jù)上級安排，積極地配合各車間的生產(chǎn)、維修任務(wù)。五、負(fù)責(zé)維修材料的購買、使用統(tǒng)計工作，并做好詳細(xì)記錄，及時有效做好辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。服從工作安排,同事之間能相互團(tuán)結(jié),協(xié)作上進(jìn)。負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)施設(shè)備檢修、技術(shù)改造計劃的編制。維修班長崗位職責(zé)內(nèi)容 維修班長崗位職責(zé)說明書篇八在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本班組的全面工作，具體崗位職責(zé)如下：全面負(fù)責(zé)9棟樓及公司其它維護(hù)、修理工作；嚴(yán)格按照維修流程規(guī)定執(zhí)行，接到報修必須在1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場處理；日常對所管轄區(qū)域定期進(jìn)行檢測、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題立即解決；帶領(lǐng)員工認(rèn)真執(zhí)行公司的方針政策和工作要求，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)和教育員工做好每項工作；做好維修人員以舊換新維修件的統(tǒng)計及管理工作；以身作則，正己嚴(yán)教，管好隊伍，暗示完成主任交給的各項工作任務(wù)；教育員工提高安全意識，做好自我保護(hù)，杜絕各類事故的發(fā)生；服從公司領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的緊急搶修和其它轄區(qū)內(nèi)工程突發(fā)事件的處理工作。每天向班長提交所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的備件采購計劃，確保關(guān)鍵備件的庫存設(shè)備發(fā)生故障后服從主管班長的調(diào)動，積極進(jìn)行搶修，緊急故障未處理完畢，人手緊缺時不得下班
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