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20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告(15篇)(完整版)

2025-08-10 22:08上一頁面

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【正文】 。本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。老百姓的就醫(yī)意識,同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔,參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎。(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生,配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂3次,平時經(jīng)常性檢查、指導,未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象。經(jīng)常開展健康宣教活動,出黑板報12期,發(fā)宣傳單、宣傳畫3000余張(利用街天、村醫(yī)培訓時間、看病時間、進村如戶),宣傳資料有結(jié)核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。計劃年內(nèi)進修人員3人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。成立專門領導小組,提高職工隊伍素質(zhì)。要重點協(xié)調(diào)上下關系。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。另協(xié)調(diào)各方面,嚴格新農(nóng)合收費。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。至于在以考促學上,注重考試的實用性,強化“三基”訓練,對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進學習的作用。保證診療、護理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。②.在實際中,嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務,嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。在院長的帶領下,在各位同事的共同努力下,衛(wèi)生院的業(yè)務總收入由20xx年的220萬到今年元月至十月已達到200萬,預計20xx年將達到240萬。其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預備黨員,再到20xx年轉(zhuǎn)為正式黨員。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來。在繁重的工作轉(zhuǎn)自實習報告范文任務面前,學會了擠時間學習,養(yǎng)成了愛學習、勤學習、刻苦鉆研的好習慣。今年上半年,我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導下,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領導下,在各位人大代表的關心支持下,緊緊依靠和團結(jié)帶領全院廣大干部職工,以黨的xx大精神為指導,忠實踐行科學發(fā)展觀,立足實際,理清思路,團結(jié)拼搏,務實創(chuàng)新,不斷提升醫(yī)院的管理檔次。二、加強硬件建設改變院容院貌為優(yōu)質(zhì)服務和業(yè)務發(fā)展奠定扎實的基礎3月上旬,我來報到之后,經(jīng)過院其他領導的情況介紹,并和有關職工代表座談,掌握了單位的基本情況。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。①.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關規(guī)定。③.加強病歷、處方管理。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,嚴格適應癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。在新農(nóng)合工作上,進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責,并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻,設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。往往流于形式,為學習而學習。在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。(一)行政管理實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。收支結(jié)余:1萬元。(4)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,共接種學生1300余人,%。(六)婦幼保健工作婦女活產(chǎn)數(shù)166人,孕產(chǎn)婦165人,產(chǎn)檢165人,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,系統(tǒng)管理率99%,高危孕產(chǎn)婦管理率100%,住院分娩161人,住院分娩率98%。年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習13次,資料包括有合作醫(yī)療報銷政策,處方開寫規(guī)范,收據(jù)的開寫等知識,防疫、保健知識,艾滋病、結(jié)核病,瘧疾項目有關政策任務、獻血法等。通過強化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。110月份職工工資能夠按時發(fā)放,社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。一、加強自身建設,提高理論水平。二、認真履行職責,不負人民重托。做為一名人大代表,無論是履行代表職責,還是做好本職工作,我始終把人民群眾的利益裝在心里,真正把人民群眾的要求當作開展一切工作的出發(fā)點和落腳點。二是積極開展形象教育活動,樹立良好的醫(yī)院形象。一是狠抓了業(yè)務學習活動。20xx年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在 三個代表 和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在市衛(wèi)生局的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會xx大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方穿越小說網(wǎng) 針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展 以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題 的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告篇七各位主任、各位委員:在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造潛力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。四、在公共衛(wèi)生服務方面督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告篇九尊敬的各位領導和同志們:根據(jù)市人大常委會代表述職工作的安排意見,下面我向縣人大常委會作述職報告,請大家評議。通過學習,不僅使自己的理論水平進一步得到提高,而且也進一步增強了一名人大代表為人民群眾謀利益的使命感和責任感。牢固樹立公仆意識和服務意識,盡心盡力維護好人民群眾的根本利益是人大代表的首要職責。并把科學管理和優(yōu)質(zhì)服務有機地結(jié)合起來,先后主持研究制定出臺了《服務承諾制》、《首問負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實際的科學管理體系,使廣大員工的服務意識明顯增強。我?guī)ьI全院做了大量行之有效的工作。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來。其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預備黨員,再到xx0xx年轉(zhuǎn)為正式黨員。在院長的帶領下,在各位同事的共同努力下,衛(wèi)生院的業(yè)務總收入由x4年的x0萬到今年元月至十月已達到xx00萬,預計x6年將達到xx40萬。②.在實際中,嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務,嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。保證診療、護理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。至于在以考促學上,注重考試的實用性,強化“三基”訓練,對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進學習的作用。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。另協(xié)調(diào)各方面,嚴格新農(nóng)合收費。進一步加強管理上的“落實”問題。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項工作取得了較好的成績:醫(yī)院業(yè)務不斷擴展,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,服務水平不斷增強。新班子調(diào)整后,我首先抓好班子隊伍建設,經(jīng)常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。一方面加強在職職工業(yè)務培訓學習,督促醫(yī)務科、護理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務講課30多次。(二)狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。請予審查與評議。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。,我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。孕產(chǎn)婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村3564歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。四、個人存在的不足虛心請教,加強學習領導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己。一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員。工作中,我為人豁達,胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。二是加強醫(yī)院組織建設。醫(yī)院開展了崗位風險防控,制訂了實施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查,評估了風險等級并制定了整改措施。醫(yī)院召開了專題動員部署大會。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進行三基考試,選送x人到省級以上醫(yī)院進修,x多人參加了各級部門組織的業(yè)務培訓,鼓勵在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學歷達到x%。人員聘用后清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。三是繼續(xù)認真辦好《婦幼》院報,逢單月出刊x份,共x期,內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。通過形式多樣的活動,增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。各位領導、同志們:以上匯報的成績,離不開局黨委的正確領導,離不開全院同事的關心、支持,借此機會,向大家表示最衷心的感謝。精神文明建設富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立。充實中層領導干部梯隊建設。 一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓、省醫(yī)院院長培訓和縣科級領導干部學習貫徹黨的xx大精神培訓,進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。不斷積累經(jīng)驗,追求進步,為我院的長足發(fā)展而奮斗!春節(jié)將至,祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告篇十五尊敬的各位領導、同志們:在組織的信任和同志們的大力支持下,我于年月正式擔任醫(yī)院主要領導職務。產(chǎn)科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。一是加強院外宣傳工作,提升醫(yī)院品牌效應。二是認真開展首次崗位設置工作。四是聘請了三名社會評議員,對醫(yī)院工作評議監(jiān)督。今年,所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調(diào)查、招標采購的原則。落實了三會一課制度,全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大集體,隊伍建設在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。一年來,我始終牢記自己是一名黨務工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識水平、領導藝術(shù)等方面,自覺實行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務工作者。總的來說,一年來,在上級業(yè)務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學習,明確工作,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元,%,其中門診人次3311人,與去年持平?;仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面:努力搞好醫(yī)療工作規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神。六、增強素質(zhì),提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關系。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到市人民醫(yī)院、縣人民醫(yī)院和市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學習他們的先進管理經(jīng)驗。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性??萍脊ぷ鞣€(wěn)步推進,科研成果碩果累累。要重點協(xié)調(diào)上下關系。三、今后努力方向。由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈。確保用藥安全。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關記載??咕貫E用,后患無窮。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,我將親自督
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