【正文】 面，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。財務工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。認識到資金對于企業(yè)經營的重要性，資金要流向企業(yè)運轉的各個角落，它無處不在，所以保持企業(yè)資金流不間斷，企業(yè)資金數(shù)額持續(xù)地增加，是一個企業(yè)良好運營的保障。生產線的變更很重要，我投資一條全自動生產線，開拓了區(qū)域市場、國內市場和亞洲市場，加強iso投資。企業(yè)經營實務模擬即erp沙盤訓練，老師把全班同學分成了六個小組，代表六個公司進行企業(yè)經營的模擬實驗。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。財務總監(jiān)工作總結結尾篇二秋去冬來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。這項工作本月已完成，并經姚總審核。使會計報表更趨于管理的需要。最新財務總監(jiān)工作總結結尾(7篇)最新財務總監(jiān)工作總結結尾(7篇)工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。目前進入貫徹實施階段。內部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。每個小組內部分別設有ceo、cso、coo、cfo、財務助理、ceo助理、信息主理和采購總監(jiān)各一位，這樣每個同學都參與到公司經營的各個環(huán)節(jié)。由于資金不足的我們貸了一個短期貸款。我了解到一名真正的財務人員不僅要做好日常和年終的報表工作即會計核算，更主要的是可以對公司整個財務狀況的把握：指根據(jù)前期財務分析作出下期的財務計劃、預算；對報表、計劃、現(xiàn)金等因素的分析；對資金籌集、投放及資金管理。這也是對自己的一種鞭策吧。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。現(xiàn)將一年的工作情況作工作總結如下：切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作：一、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習，不斷提高自身的思想素質和業(yè)務素質，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。一個團隊的領導者最重要的能力就是要協(xié)調，協(xié)調并有效的利用資源，調動團隊的積極性和隊友的熱情。不知道排產和生產線的具體情況，采購總監(jiān)就無法正確的更新材料訂單。作為一個集體，團隊一定要協(xié)作，充分發(fā)揮團隊精神，組員發(fā)揮各自才能。企業(yè)運營的第一年，我們投放了5m的廣告費，根據(jù)產能和生產所需的費用支出合理選擇訂單。最為關鍵的是只要貼現(xiàn)，必會掉進一個惡性循環(huán)的漩渦，而擺脫這個困境跳出這個漩渦非常困難并且需要時間，而時間價值與機會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。原以為戰(zhàn)略思維只是一個企業(yè)的領導者制定的企業(yè)發(fā)展方向，是一個很概括、不好度量的概念。財務總監(jiān)工作總結結尾篇六隨著時間的流逝，時間到了20xx年，總結20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我。提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。學習前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己，發(fā)展自己，及時的與他人溝通，建立良好的工作氛圍。3 .加強公司的預算管理。積極配合生產部門財務部門，建立內部控制制度，特別是生產成本、費用的管理和評價，使基礎財務管理、會計核算工作合理化。與公司其他管理部門共同完成硅鈣廠資產租賃，完善相關租賃手續(xù)，全額回收12年租賃費用和材料銷售費用。嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管理財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一安排，有效保證資金的安全運營，提高資金使用效率。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。c、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。月底及時與財務人員對帳。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”做到對公司人員上班工作態(tài)度的監(jiān)督并考核對公司員工上下班考勤、外出、請假等，嚴格要求按照規(guī)則制度管理在這期間，我因在財務上做如下具體工作。一個團隊是否成熟，明顯的標志就是看其有沒有能力形成并運用組織的智慧。要想有錢必須多賣出產品，要多賣出產品就要多上生產線、多上原料，要多上生產線多上原料又必須有錢，所以它就是這樣的一個環(huán)形結構。由于不同材料的訂購提前期不同，因此需要合理安排材料的訂購時間，同時對材料的采購費用做好預算，保證企業(yè)正常的生產。企業(yè)運營初期，資產并不能滿足企業(yè)的擴大生產，需要投資新設備，因此，cfo需要配合ceo、生產主管、物流主管、銷售主管共同分析企業(yè)的發(fā)展方向，在資金