【正文】 初制訂的“三基”培訓計劃組織實施。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展。二、工作態(tài)度方面作為一名手術室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修，保證隨時處于備用狀態(tài)。采用授課、演示、討論等方法，使培訓工作更具有科學化，做到“學有所用”。(二)加強了“三基”及?？萍寄艿呐嘤?，今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士，改變了以往考與做分離的做法，考試更加貼近臨床，采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評，實物示教與規(guī)范演示相結合。護理文書書寫合格率98。(三)進一步規(guī)范了護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，每月組織進行護理記錄講評，確保不合格的病歷不歸檔。(四)加強了護理安全管理，保證護理安全強化護理安全超前意識，重視危險信息反饋，護理部護士長安全監(jiān)控護士，逐級收集護理危險因素，每月組織護理安全討論會1次，就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防范措施，有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作，護理部不斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實。堅持了每季度進行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核，要求人人過關，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，形成一種比、學、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術，使病員放心，促醫(yī)院振興。圓滿完成各項繼教培訓。四、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍加強護理管理培訓。各項護理質(zhì)量指標完成情況：（1）、基礎護理全年合格率達10（2）、特、一級護理全年合格率達10。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。護理部半年工作總結報告篇三隨著人事制度改革的進一步深化，護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下，重點規(guī)范了護理文件書寫，提高了護理人員法制觀念；加強監(jiān)督管理，保障了護理安全；加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度；重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護理隊伍，提升了護理服務質(zhì)量。滿意度的改變：護士關心病人，病人理解護士，提高了護理服務滿意度。演練之后，護理部現(xiàn)場點評，分別提出存在問題，共同討論改進措施。對病人環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。每月開展全院護理業(yè)務講課，鼓勵年輕護士擔任主講，提高護士主動學習能動性，培養(yǎng)護士自信心。將護理服務內(nèi)涵、服務項目進行公示，接受社會及廣大患者的監(jiān)督。改革排班模式，實行彈性排班。制定優(yōu)質(zhì)護理服務住院病人滿意度調(diào)查表，通過開展調(diào)查分析，找出護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，積極進行整改。護理部深入科室與護士座談，將衛(wèi)生部關于開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”的精神進行解讀，然后針對如何落實基礎護理，豐富服務內(nèi)涵，提高護理質(zhì)量等內(nèi)容進行專題討論，護士長及護士結合本院實際，提出自己對開展護理示范病房的想法和好的建議。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!護理部半年工作總結報告篇一一、對待工作，技能服務優(yōu)質(zhì)化，基礎護理靈活化，愛心活動經(jīng)?；?，將理論與實踐相結合，并做到理論學習有計劃，有重點，護理工作有措施、有記錄；‘愛心、細心、耐心’為基本，努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤“想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患者提供服務，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風；，按時參加護理查房，熟悉病人病情，能正確看待問題；，正確執(zhí)行醫(yī)囑，嚴格按照無菌技術，‘三查七對’操作。在此期間，我們認真思考，總結經(jīng)驗，克服困難，不斷探索。各病區(qū)護士長通過開展定期考核、實施動態(tài)管理的工作模式，達到樹立一批先進典型，發(fā)揮試點病房的帶動作用。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案，將護士完成護理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內(nèi)容。更新工作流程，實現(xiàn)責任追究。六、依法執(zhí)業(yè)，保障安全為貫徹落實《護士條例》，護理部對全院護理人員進行《護士條例》的培訓及考核，進一步規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為，切實落實護士執(zhí)業(yè)注冊和持證上崗等相關規(guī)定。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環(huán)節(jié)和過程。護理排班模式改變：彈性排班，減少交接班次數(shù)，實施全程無縫隙護理。下一步，我們計劃在內(nèi)三科、門診護理站開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作，穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理服務，力爭提高醫(yī)院整體護理水平，以適應醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要。在組織講座時，還結合我院書寫護理文件的實際情況，進行了總結和分析，提出了相應對策。三、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度護理部按照省護理文件書寫規(guī)范，及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目，檢查考核中均嚴格按標準打分。（7）、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達10。截止今年底，已有11獲護理?？茖W歷，獲本科學歷。更好的為醫(yī)院建設貢獻力量。七、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助配合醫(yī)院，完成了護士長的聘任工作。(二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評，明確了護士長工作流程及考評標準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關鍵作用，建立了護士長日三見面三查房制度，護士長征詢意見制度，有效的提高了護士長預測控制改進工作的能力。有效的保證了全院護理人員有章可循，確保了護理安全。夜間護理質(zhì)量檢查98分。1護理事故發(fā)生率0。根據(jù)我科發(fā)展要求和護理人員自身特點設定培訓計劃并組織實施，且定期對培訓開展工作情況進行督導，不斷探討和完善各種培訓方法，把實用性、有效性作為培訓的目標。除了按要求分層級培訓外，我們工作5年內(nèi)的護士也參加由護理部組織的統(tǒng)一的規(guī)范化培訓，現(xiàn)參加規(guī)范化培訓護士有4人，每月參加讀書月考，本年度無考試不合格人員，本年度護士“三基”理論知識達標率為100%，基本技能合格率100%。缺乏新業(yè)務、新知識的開展。在護士長布置的專項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理，圓滿完成了各項專項工作任務。全院護理服務質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度大幅度地提高，圓滿地完成了各項任務。基礎理論學習及護理技能操作考核貫穿到日常工作中。為護理科研積累了寶貴的資料，促進護理學科的發(fā)展。四、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度護理部按照省護理文件書寫規(guī)范，修改和加強核心制度的落實，及時修訂完善了各種護理質(zhì)控標準及考核項目，檢查考核中均嚴格按標準打分。實現(xiàn)護理工作的規(guī)范化、標準化管理。做好信息交流工作，及時引進新理論、新知識、新技術、新方法的推廣與應用。，并定期檢查設備的使用與維護情況。三十年來我把護理工作當作人生的一大快事，全心全意撲在工作中。一是注重組織協(xié)調(diào)，我把護理室當作一個整體，充分調(diào)動和發(fā)揮每一個護士的工作積極性和主觀能動性，強化大家的工作責任感，讓每一個人愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新工作。四是細心指導實習生入院實習，使他們進得來、學得好?！?0xx年獲我院首屆“十家服務明星”稱號。發(fā)表了兩篇省級論文。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。工作態(tài)度端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。三、專業(yè)知識學習和生活方面護理工作不是一成不變的，沒有最好，只有更好。護理部半年工作總結報告篇十一隨著人事制度改革的進一步深化，護理部本年度工作也接近尾聲。在組織講座時，還結合我院書寫護理文件的實際情況，進行了總結和分析，提出了相應對策。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生，今年無醫(yī)療事故發(fā)生。三級質(zhì)控組堅持每周進行1次質(zhì)量講評，每月1次質(zhì)量活動，有效的解決科內(nèi)存在的護理缺陷。(5)護理人員“三基”考核合格率達100%。規(guī)范布置了發(fā)熱病房，充分作好“防非”工作。加強了新業(yè)務、新技術開展，今年共引進護理新技術一項。文藝節(jié)目生動活潑，多彩有趣。規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規(guī)范，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務。使用微機進行信息管理，記帳收費以后，嚴格按照物價部門相關規(guī)定規(guī)范醫(yī)療收費行為，并與網(wǎng)絡中心、財務科共同督促檢查。九、認識不足，不斷完善還存在個別護理人員態(tài)度差、推諉病人等現(xiàn)象。其次，交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術目的、手術大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間，安慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。二、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍隨著醫(yī)學科學的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。在病院施工中，護理部還完成了新病區(qū)的各項籌備工作和各項準備工作，新增設了一個病區(qū)，并同時完成了新病區(qū)內(nèi)的各種設施和物品的添置完善工作。同時護理部還組織了豐富多彩的娛樂活動，如醫(yī)患互動聯(lián)歡會、觀看有關世博會的場景片段、打撲克牌、下棋及廣播操比賽等多種趣味娛樂活動，有效的控制了患者的思想情緒上的波動，保證了病院的穩(wěn)定，確保了世博會期間的平安。讓病人從內(nèi)心感受到我們的無微不至的關懷和真誠的溫情。五、20__年的工作打算在新的一年里，我們護理部要在醫(yī)院領導的指導下，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務為目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針，認真履行職能，護理部將認真做好以下幾個方面的工作認真落實各項規(guī)章制度，重視護理安全管理加強護理人員的崗位培訓，提高護理人員的業(yè)務素質(zhì)加大檢查考核力度，努力提高護理質(zhì)量提高護士長管理水平，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值配合的工作。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。二、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。對全院護理人員進行了優(yōu)化組合，按雙向選擇的原則，護理部根據(jù)人員年齡、資質(zhì)進行宏觀調(diào)控，保證各科護理人員合理配備。護士長參加了衛(wèi)生局主辦的專家講座，通過學習、怎么樣進一步認識到了創(chuàng)建醫(yī)院是提高醫(yī)院核心競爭力的關鍵。對《護士條例》進行了解讀，使護理人員進一步了解自己的權利和義務，做到知法懂法。廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務質(zhì)量。病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年無護理并發(fā)癥發(fā)生。我們的護理工作是漫長而艱辛的，世界日新月異，我們將面臨不同的挑戰(zhàn)，讓我們攜起手來，為了醫(yī)院的興旺發(fā)達和人民群眾的幸福安康，克服困難，揚長避短，再創(chuàng)輝煌。加強護理人才的培養(yǎng)，為護理人才的成長創(chuàng)造有利條件，送本科護士到天壇這樣專科性強的醫(yī)院進行學習，把別的醫(yī)院新的護理技術、新的管理。對各級護理人員按“一科一?！迸嘤栍媱澾M行規(guī)范化培訓，強化各級護士的培訓，月考評、季度考評均到達質(zhì)量要求。六、工作中還存在很多不足基礎護理不到位，新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒服。提名表揚服務態(tài)度最好的護士達100人次。為慶祝“5。護理部組織護士長對兩個監(jiān)護病房的兩名危重病人進行了查房，護士長在會上踴躍發(fā)言，提出了很好的建議，達到了促進病人早日康復，提高專業(yè)技術水平的目的。配合醫(yī)院防凍救災及抗震救災工作，成立了醫(yī)療隊，組織護理人員為災區(qū)人民獻愛心活動，自愿獻血者數(shù)名。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。較好的完成了20xx年度的工作任務。三、不斷學習，提高思想業(yè)務水平?，F(xiàn)總結如下：一、盡職盡責，搞好護理工作。這些做法大大的提高了患者對護理部的滿意度。結合到今年是我院質(zhì)量提升的管理年，同時也是醫(yī)療質(zhì)量萬里行的延續(xù)之年，護理部為完善我院的護理質(zhì)量提升，組成了由護理部、科護士長、科室質(zhì)控護士組成的檢查組，全年對各病區(qū)的護理質(zhì)控進行了兩次大檢查，主要檢查了各病區(qū)的各項護理規(guī)章制度、護士崗位職責和行為規(guī)范，各類工作標準，主要的護理技術操作規(guī)程，指導和督促各項護理措施的落實，強化服務理念等資料。而且在搬遷過程中做好了病區(qū)物品的打包、整理、搬運工作，在整個搬遷工作中沒有遺失一件物品。因此，護理部重點從三個方面著手抓。加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部推行住院病人一日督促卡的應用，無形中督促了各科護士主動去觀察病情，又增加了護患溝通。積極開展新業(yè)務、新技術，鼓勵發(fā)展護理科研。為優(yōu)化各班職責，合理利用人力資源了，指導各科室實行彈性排班，于年初調(diào)整了夜班工作時間，從運行情況看，甚為合理有效。%。更好的為醫(yī)院建設貢獻力量。圓滿完成各項繼教培訓。五、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍加強護理管理培訓。(7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。加強了消毒供應室無菌物品的制作、消毒存放、下送工作管理，規(guī)范了各臨床科室不制作消毒包，均由消毒供應室供應，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。組織了本年度新聘護士15人，實習護士7人，和發(fā)熱留觀室護士15人的崗前培訓，通過培訓，使她們樹立法律意識。護理部還根據(jù)規(guī)范要求制作了手術室護理記錄單、長期醫(yī)囑執(zhí)行單，修定了護理記錄單、體溫單、醫(yī)囑記錄單和各種護理文件考核標準，配合醫(yī)務科規(guī)范了直接醫(yī)囑及環(huán)節(jié)管理，保障了轉抄醫(yī)囑向直接醫(yī)囑的順利過渡和醫(yī)療護理安全，增強了醫(yī)務人員的法律意識。在抗擊“非典”這場特殊的戰(zhàn)役中，護理人員積極踴躍，敢擔風險，取得了階段性勝利。從別人的護理論文中學習到好的操作方法并運用于日常的護理中去。交待特殊用藥、飲食的種類以及各