【正文】 院、家政服務、美容健身中心等。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發(fā)展的機會，切實維護好安定團結的大局。三是幫助提升為本。既要全面認真地貫徹中央的路線方針政策，又要清醒地認識本地區(qū)部門的發(fā)展基儲優(yōu)勢條件、制約因素等有，認真做好“結合”文章，科學地確定切合實際的發(fā)展思路和措施。如何加大開放帶動和優(yōu)化環(huán)境的力度，形成貧困地區(qū)招商引資上的“洼地效應”如何加快財政解困、農(nóng)民增收步伐，解決城鎮(zhèn)和農(nóng)村部分貧困人口生活困難等，這些都需要各級領導干部在實踐中不斷探索，以把握經(jīng)濟規(guī)律，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力。當前，我國進入了加速實施現(xiàn)代化建設的第三步戰(zhàn)略目標、全面建設小康社會的新時期。大力治粗，興嚴謹風。以上是本人的一點所思所想，希望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是希望公司能夠更好的發(fā)展。為了公司的長遠發(fā)展考慮，公司可從以下方面著手突破：人才的引進、留住及激勵。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改進、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之能力。而這些無不需要人才來推動、實現(xiàn)。企業(yè)與員工的規(guī)劃科學合理，共同進步，以公司為家。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設備沒有別人的先進、齊全。下屬單位反映，領導架子大，沒有人情味。表揚別人多，自我表揚少。領導經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也擅自工作，帶頭破壞勞動制度。(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。其實，天下萬事沒有絕對的完美無缺，我們做事情只要把最主要的目的達到了就可以滿意了。這個表態(tài)非常重要，它表示出了自己的立場不是和領導對立的，而是和領導站在同一個隊伍里的，是受了領導的啟發(fā)才有所建議的。怎么給領導提意見建議和意見篇一無論如何，首先要認可對方，特別是當對方是你的領導的時候，這個認可就顯得極其重要。如果他的主意不好，就認可他的眼光。這樣，建議錯了，立場還是對的。提意見的最主要的目的當然是想讓自己的意見能夠被接受。(5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。三、不關心家人。五、工作不夠大膽。領導下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。單位接待，別人喝的是xo、路易十三等高級洋酒，我們還是茅臺、五糧一國產(chǎn)酒。有創(chuàng)新的意識，有活力。綜觀國內(nèi)之大多數(shù)企業(yè)民營企業(yè)，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用。分工不明，權力無法有力的下放，職責更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自己的事情卻無法做好的情況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委，害怕承擔責任的情況。正確用人，大膽授權，分工到位，職責明確，用人不疑。怎么給領導提意見建議和意見篇五一要開展世界觀、人生觀、價值觀教育。大力治散，興團結風”的活動，強化領導班子的宗旨意識。這就要求我們各級領導不斷加強理論學習，不斷用馬克思主義的世界觀和方法論去判斷形勢，用辯證唯物主義和歷史唯物主義的原理，去觀察和審視問題，把握時代發(fā)展的新趨勢。三要增強法制觀念，提高依法執(zhí)政的能力。同時，還要正確處理好當前與長遠、局部與全局的關系，善于把貧困地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展置于國內(nèi)外的宏觀形勢和全國工作大局中來思考、來謀劃，搶抓機遇、集中精力解決一些帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，牢牢把握經(jīng)濟社會發(fā)展的主動權。批評的初衷和目的在于幫助同志發(fā)現(xiàn)問題，正視問題，改進問題，不能搞人身攻擊。黨委要切實抓好干部隊伍建設，對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務。加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規(guī)定落到實處。1能否解釋什么叫“民主生活會”領導干部要發(fā)揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。公平公正行政。加強日常安全檢查。建筑企業(yè)由于行業(yè)的特殊性，必須更加重視社會治安綜合治理，加強施工點的日常管理，與當?shù)毓矙C關等做好聯(lián)系工作。同時，鼓勵更多的職工參股入股(包括離退休職工)，讓企業(yè)改革創(chuàng)新的福利，恩惠到每個人的身上，融入到每個人的心田。，你在理論學習上，自覺性不高，你在應付了事的思想，對工作任務，有應付過關的想法，做表面文章，為應付各種檢查，做一些突擊工作。六、王(政協(xié)秘書、工會主任)。怎么給領導提意見建議和意見篇十(1)、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。(5)、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。每次考試前能夠主動復習，考試時認真檢查，媽媽相信你是這樣做的，但是你要是能把平時的作業(yè)像對待考試時一樣就好了。以后發(fā)現(xiàn)了問題，我們可以隨時溝通。如果我們再不節(jié)約用水，我們世界上的最后一滴水將是自己的眼淚。讓我們共同行動，一起節(jié)約水資源吧!建議人：曾xx怎么給領導提意見建議和意見篇十三這里需要強調(diào)一個問題，根據(jù)要求民主生活會的個人對照檢查材料，必須是黨員干部親自動筆寫的，不允許工作人員代替寫作。所以，如果班子成員進行了該項工作，按說問題是不難提的。具有如下幾個特點：（一）政治立場堅定。黨政主要領導工作上親力親為，率先垂范，經(jīng)常加班加點或利用周末時間召開部門領導會議研究部署工作，并親自帶隊外出招商引資。積極做好重點企業(yè)、重點項目的跟蹤服務，加大對規(guī)模以上企業(yè)的扶持，以扎實的工作作風推動額爾古納科學發(fā)展。（五）水資源保護力度不夠。有些同志片面理解科學發(fā)展觀，沒有處理好科學發(fā)展與加快發(fā)展的關系。有的同志抓發(fā)展視野不寬，眼界不高，沒有比肩國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的氣魄和融入國際大市場的膽識。建立健全領導干部述學評學考學制度，真正把考評結果與干部的獎懲使用有機結合起來。根據(jù)不同崗位，不同行業(yè)，分別制定具體的考核評價辦法，既要注重平時考核，又要注重年度考核。既要注重能力考核，又要注重實績考核。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在換屆前規(guī)劃好領導干部隊伍的結構目標。有的同志駕馭復雜局面、解決重大復雜問題的能力不夠強，工作的前瞻性、預見性不足，事前解決問題做得不夠，更多地是事后“消防“、“滅火“。在工作作風上。（六）公務接待有鋪張浪費、超標準的現(xiàn)象。城市基礎設施配套不夠完善，潛在的資源、區(qū)位優(yōu)勢尚未完全轉化為發(fā)展的現(xiàn)實優(yōu)勢。（四）堅持廉潔自律。特別是通過組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高了科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依