最新酒店一周工作計劃三篇(3篇)(完整版)
【正文】 迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作。三、嚴格“執(zhí)法”，有效整治了違紀管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。二、做好部門服務工作做好接待服務，讓客人賓至如歸；做好清潔衛(wèi)生工作，為客人提供舒適的居住環(huán)境；不斷地對員工進行培訓，提高服務質量個性化服務、無干擾服務三、做好客房及其他酒店產品的銷售工作收集市場信息，對客房的經營提出合理建議，提高客房營業(yè)收入；培訓員工銷售意識，提高員工的銷售技巧，積極銷售酒店產品。前臺更衣柜跟進，本周到位。（加強培訓，不能間斷）停車場衛(wèi)生（下月1號開始統(tǒng)一清理，因本周只有兩名保安都是夜班，停車場光線不足）本周停車場畫停車線（工程部、保安部合作）需要徐店指導（預計周四）四、本周先規(guī)范各部門基本流程，相互配合，六月份制定酒店各部門詳細工作計劃！不足之處請徐店指示。周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓。五、加強與客人的溝通交流，建立良好賓客關系六、參觀、學習其他酒店先進經驗，不斷創(chuàng)新服務七、做好固定資產的管理和設備設施的管理做好設備設施的維護保養(yǎng)工作，避免固定資產流失和減少設備設施的損壞，提高設備設施的效率。人力資源部采取批評教育，督促檢查，每日通報，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。一期酒店新員工培訓共50余人
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