【正文】 ，隱蔽結(jié)點隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制，同時按照要求留取影像資料。 根據(jù)現(xiàn)場的綜合因素結(jié)合客戶的上線要求，制定《實施計劃表》 ，使實 施工作能夠可控有序地進行。換掉糟糕的系統(tǒng)，精彩立即體驗! 與醫(yī)院負責(zé)人以及相關(guān)人員召開實施動員會。 工程師出發(fā)前在部門助理處填寫出差任務(wù)書，并由部門主管簽字確認。 工程師和客戶聯(lián)系，了解現(xiàn)場的準備情況。 根據(jù)現(xiàn)場的綜合因素結(jié)合客戶的上線要求，制定《實施計劃表》 ，使實 施工作能夠可控有序地進行。換掉糟糕的系統(tǒng)，精彩立即體驗! 與醫(yī)院負責(zé)人以及相關(guān)人員召開實施動員會。 工程師出發(fā)前在部門助理處填寫出差任務(wù)書，并由部門主管簽字確認。 工程師和客戶聯(lián)系，了解現(xiàn)場的準備情況。工程師個人工作計劃及目標篇一一、出差安排 實施工程師接到主管通知，拿到實施派遣單。通知部門助理協(xié)助訂票。關(guān)鍵詞《實施派遣單》 、出差登記、訂票、基礎(chǔ)資料準備二、實施準備階段工程師到達醫(yī)院之后， 先安排好食宿?；A(chǔ)資料的整理協(xié)調(diào)客戶按照我們的模板來準 備。一、出差安排 實施工程師接到主管通知，拿到實施派遣單。通知部門助理協(xié)助訂票。關(guān)鍵詞《實施派遣單》 、出差登記、訂票、基礎(chǔ)資料準備二、實施準備階段工程師到達醫(yī)院之后， 先安排好食宿。基礎(chǔ)資料的整理協(xié)調(diào)客戶按照我們的模板來準 備?，F(xiàn)階段的主要工作是加強對9號樓的檢查力度，確保業(yè)主能夠有一個歡樂祥和的心情 監(jiān)督完成112樓北段以及公建西段圍墻工程，并對現(xiàn)階段圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實整改 監(jiān)督完成112樓北段以及公建西段道路工程，并且完成南區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作 督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作，同時監(jiān)督施工單位做好植被的維護工作 督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工，確保施工進度滿足公司領(lǐng)導(dǎo)要求 監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改，做好領(lǐng)導(dǎo)檢查時提出的細節(jié)增補措施的實施工作，同時做好衛(wèi)生清理工作，確保工程保質(zhì)保量的達到驗收要求。在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作，同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存，對于不能及時辦理的變更，做好記錄工作，并督促相關(guān)方盡快完備手續(xù)。、支付證書和竣工結(jié)算。、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。 2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二要加強保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行。一是嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強工程質(zhì)量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴格質(zhì)量檢測試驗機構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴格市場準入管理。嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理。好的經(jīng)驗應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚，今年，我們將擴大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。通過采取上述措施，確保隊伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。雖然我此刻還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自我，自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自我的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入中國共產(chǎn)黨。不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標準化作業(yè)指導(dǎo)書文本，嚴格按照指導(dǎo)書資料逐項實施，在實踐中積累寶貴的經(jīng)驗。截止目前，公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155m升級為2。同時，通信班x班長善于思考問題、刻苦鉆研的工作作風(fēng)使我受到很大的啟發(fā)。另外，我對現(xiàn)場的大型電力設(shè)備很陌生，經(jīng)常要看到銘牌才明白設(shè)備的名稱，這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌的好習(xí)慣。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。做好安全文明施工管理工作，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。工程正式開工前，按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃?？茖W(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量進行檢控，嚴防質(zhì)量通病，充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。2) 向文杰和其他同事請教之前值班系統(tǒng)常見問題的現(xiàn)象和解決辦法，并做好總結(jié)，對新出現(xiàn)的問題積極動手，以盡快積累經(jīng)問題驗達到熟練地步。一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責(zé)任感，檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。在這一年的忙碌工作中，我對自己的工作也有了更深刻的認識和了解，我深刻感受到自己成長了，也成熟了，我收獲了很多，當(dāng)然需要學(xué)習(xí)的更多。，公司的網(wǎng)絡(luò)變動頻繁，很多以前的網(wǎng)線都缺少標識，每次都給網(wǎng)絡(luò)的變動帶來極大的困難。在同樣的權(quán)限下，部分同事的飛信無法使用，而另外一部分的卻可以。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。比如說工程師辦公室主要負責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計、治理、檢驗、監(jiān)測。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進行過2個月的實習(xí)，對這一方面比較熟悉。進入工程管理部時，項目處在基礎(chǔ)工程施工階段，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。公司的檔案室已有了5幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。現(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié)。有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。第二，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識?，F(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié)。公司的檔案室已有了5幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。把工作做到更好。近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在第一次對smt網(wǎng)絡(luò)變更中，對此有深刻的體會，原本預(yù)計半個小時的工作最后還是拖了近兩個小時才完成，出現(xiàn)該種情況正是因為本人對公司網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性缺少認識，在沒有標記的情況下實施方案，結(jié)果花費更多時間去確認網(wǎng)線的去向。，要求能夠進入公司的局域網(wǎng)中進行訪問，本人針對公司原有的軟件vpn進行了調(diào)試，確定該軟件能正常安全的使用，可以方便在外移動辦公人員的及時訪問公司網(wǎng)絡(luò)(該軟件vpn僅支持adsl寬帶連接，在專線的網(wǎng)絡(luò)中不能使用)。對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。嚴把原材料進場關(guān)，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。節(jié)約下來的時間通過電腦上( 我要自學(xué)網(wǎng)，和百度文庫等 )學(xué)習(xí)網(wǎng)站補充自身不足強化網(wǎng)絡(luò)知識，本周計劃對wab服務(wù)器和內(nèi)網(wǎng)服務(wù)搭建做個深化了解。根據(jù)實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前，組織監(jiān)理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全