【正文】 或 1514979958 。 （ 2）人力資源風(fēng)險(xiǎn)：在人才招聘和使用中出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致企業(yè)的勞資矛盾，企業(yè)的商業(yè)機(jī)密或資產(chǎn)被盜，員工跳槽等問題。 第 16 頁 共 20 頁 第七部分 財(cái)務(wù)分析 一、資金籌集 融資方案 根據(jù)調(diào)查，現(xiàn)階段 90%的學(xué)生及家庭都愿意購買二手商品，所以我們很看好這個(gè)市場。 二、營銷策略 營銷策略： 進(jìn)行市場定位，確定目標(biāo)市場 產(chǎn)品策略：收集具有暢銷性的商品，可加入改造，添加有新意的創(chuàng) 作； 分銷策略：通過網(wǎng)絡(luò)模式的推介，各高校海報(bào)宣傳，吸引客源。 （ 2）產(chǎn)品實(shí)用性比較高，比一般的產(chǎn)品價(jià)格都有便宜。我們的店是一個(gè)以學(xué)校為基礎(chǔ)建立起來的網(wǎng)上商店，那么我們的顧客就會(huì)有校內(nèi)和校外之分。管理好后，可將客戶變?yōu)槲覀兊幕仡^客。 （二） 網(wǎng)店 圖 6 二手交易網(wǎng)店功能模塊圖 發(fā)布 商品信息：其中商品屬 性包括 —— 商品類 別，商品名稱，商品描述，商品數(shù)量，新舊程度描述，原價(jià)，現(xiàn)價(jià)，賣家聯(lián)系方式，距離下架天數(shù) 等 。如果商品數(shù)量等于商品拍下數(shù)量，那么商品自動(dòng)下架，不在其他買家檢索范圍內(nèi)。 如下圖所示： 圖 2 賣家業(yè)務(wù)流程示意圖 買家業(yè)務(wù)流程 （ 1）登錄購物網(wǎng)：買家登錄購物網(wǎng)后才能拍下商品。 第五部分 組織管理 一、業(yè)務(wù)流程簡介 （一）網(wǎng)店業(yè)務(wù)流程 賣家業(yè)務(wù)流程 （ 1）登錄：賣家首先登錄淘寶網(wǎng)，然后再淘寶店鋪里發(fā)布商品信息。大學(xué)生對校內(nèi)二手物品尤其是對書籍、自行車、電子產(chǎn)品以及體育用品異常關(guān)注、交易需求大。 第四部分 可行性分析 一、目標(biāo)及方案可行性 隨著大學(xué)生購買能力的提升，二手閑置物品也越來越多，部分學(xué)校不定期的“跳蚤”市場滿足不了總舵學(xué)生的需求，而且，現(xiàn)在就合川而言還沒有專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的二手商品轉(zhuǎn)賣服務(wù)機(jī)構(gòu)。 第 9 頁 共 20 頁 （三） 機(jī)會(huì) （ O） ： 據(jù)調(diào)查有很大一部分人都愿意購買二手商品甚至對二手商品有極大的需求，但是現(xiàn)在很少有人經(jīng)營二手商品，因此這對于創(chuàng)業(yè)者的我們是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。各部門各司其職，分工協(xié)作，提升工作效率。 目前有很大一部分人都太過于追求時(shí)尚，他們有很多閑置物品無處擺放。穩(wěn)定重慶合川區(qū)，沙坪壩區(qū)市場。 因此，在公司快速發(fā)展的時(shí)期，我們將要面臨人才緊缺的重大困難，我們要盡可能地吸收人才，留住人才，培養(yǎng)人才，把合適的人放在適當(dāng)?shù)奈恢?，讓正確的人做正確的事情，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，適度的擴(kuò) 第 7 頁 共 20 頁 展公司規(guī)模，增強(qiáng)校園二手商品轉(zhuǎn)賣店的社會(huì)影響力，為公司的后期發(fā)展做準(zhǔn)備。同時(shí)不斷加強(qiáng)企業(yè)文化及制度建設(shè)，提高公司內(nèi)部凝聚力，使公司員工才盡其用，提高辦事效率，做好公司成長發(fā)展工作，慢慢找到的公司生存發(fā)展道路，不斷增強(qiáng)公司競爭力。 以全心全意服務(wù)學(xué)生為宗旨，為二手物品提供出路，解決二手物品供求不均衡的尷尬局面。其目的是提高學(xué)生商品的資源利用率，增強(qiáng)學(xué)生理性消費(fèi)的理念，同時(shí)也能夠節(jié)約資源，相應(yīng)地也能達(dá)到我們盈利的目的，符合國家建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)，也響應(yīng)了科學(xué)發(fā)展觀的要求。 第 1 頁 共 20 頁 二 手 商 品 轉(zhuǎn) 賣 店 建 設(shè) 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書 所屬院校 ： 重慶工商職業(yè)學(xué)院 指導(dǎo)老師： 劉 念 創(chuàng)業(yè) 成員： 陳英 謝東 黃曉梅 翟英杰 柳國軍 聯(lián)系電話： 18883889092 第 2 頁 共 20 頁 二手商品轉(zhuǎn)賣店建設(shè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 目錄 二手商品轉(zhuǎn)賣店建設(shè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ............................................................ 1 第一部分 項(xiàng)目簡介 ....................................................................... 4 一、創(chuàng)業(yè)概況 ........................................................................ 4 二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ........................................................................ 4 第二部分 公司建立 ....................................................................... 5 一、公司名稱 ........................................................................ 5 二、公司宗旨 ........................................................................ 5 三、 公司組織簡介 ................................................................... 5 （一）公司組織 結(jié)構(gòu) .............................................................. 5 （二）公司主要崗位職責(zé) .......................................................... 5 四、公司戰(zhàn)略規(guī)劃 .................................................................... 6 （一）初期 ...................................................................... 6 （二）成長期 .................................................................... 6 （三）穩(wěn)定期 .................................................................... 7 （四）持續(xù)發(fā)展期 ................................................................ 7 第三部分 市場分析 ....................................................................... 7 一、市場背景 ........................................................................ 7 二、市場機(jī)會(huì)及環(huán)境 .................................................................. 8 三、 SWOT分析 ....................................................................... 8 第四部分 可行性分析 ..................................................................... 9 一、目標(biāo)及方案可行性 ................................................................ 9 二 、經(jīng)濟(jì)可行性 ............................