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副校長的競聘演講稿副校長競聘演講稿題目(優(yōu)秀9篇)(完整版)

2025-08-07 20:01上一頁面

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【正文】 己的大好機會,使自己能有幸走上臺來,參加今天的競聘演講。學(xué)校工作,教學(xué)是中心、如果我競選成功,上崗后要一定以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。學(xué)校的各項工作是個有機的整體,教學(xué)、科研、行政、后勤四個方面互為依托,缺一不可。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、幫助和鼓勵才使得我有勇氣敢于承擔(dān)任何工作。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家。副校長的競聘演講稿 副校長競聘演講稿題目篇一下面我說對大家都熟悉的我簡單作下自我介紹。我第二個有利條件是:為人正直、工作認(rèn)真。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。 天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。曾記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)來推動你。只有時時處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時時處處都能知冷知熱,只有時時處處都能站在第一線、沖鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱職;也只有做人稱職,做事才會稱心;只有做人稱職,做事稱心,副校長的“副”才能名“副”其實,名至實歸。當(dāng)一名普通教師,可以只對所任教的班級負(fù)責(zé);當(dāng)中層干部可以只對分內(nèi)的差事?lián)?dāng),而主事一方的副校長就應(yīng)該對全體師生擔(dān)責(zé),在自己分工管轄的范圍內(nèi),事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。我在此引用這句話,不論當(dāng)選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,堅信“天道酬勤”,多問耕耘少問收獲,在布滿荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放松;就像馮校長曾經(jīng)在會議上所倡導(dǎo)的那樣:雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!疤旄呷藶榉濉?,“一覽眾山小”,“繩鋸木斷,水滴石穿”,讓我們一起努力,一起昂首高歌,高歌猛進(jìn),奏響一曲獨屬于我們高淳職業(yè)教育中心校的恢弘雄壯的交響樂。在班主任工作方面,我一直探索和實踐“依托班級文化建設(shè),打造班級靈魂管理、實現(xiàn)學(xué)生自主管理”的模式。同時我校還承擔(dān)了市勞動局每年二期的計算機上崗證書培訓(xùn),合格率達(dá)95%以上。崗位培訓(xùn)爭取與“勞動所”、“安監(jiān)辦”、“派出所”等部門合作,對各企業(yè)的工人進(jìn)行崗位前的綜合素質(zhì)培訓(xùn)。最后,我不管這次競聘能否成功,我都將一如既往的在自己的崗位上努力工作。是一個既具山的穩(wěn)重,又有水的靈動,更有海一樣胸懷的我。愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天尤人,干一行,愛一行,努力把工作做得更好。至今,我仍然清晰的記得離開高校時,當(dāng)時的歷史系主任許友根老師,語重心長的對我說:小劉啊,你在高校干的很好,工作以后一定要做得更好!副校長的競聘演講稿 副校長競聘演講稿題目篇五今天,我很激動!我雖然站在這里講話已很多次,但這次和以往的每一次都不同,所以我首先要感謝大家對我的信任和支持,感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的機會!我期望自己能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值!回顧自己成長的歷程,我從一個普通的小學(xué)教師成長為教導(dǎo)主任、四甲片數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人、南通市愛生優(yōu)秀教師、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦對象,今天又站到了副校長競聘的舞臺上,我前進(jìn)的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內(nèi)心都涌動著一股暖流,這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,生怕因自己一時的疏忽而辜負(fù)了大家對我的信任和期望!為此,任職教導(dǎo)主任以來,我不斷嚴(yán)格要求自己,不斷摒棄了自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作,認(rèn)真履行了教導(dǎo)主任崗位職責(zé)。我會以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。方法很重要,同一件事用不同的方法去處理會產(chǎn)生截然不同的效果,我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨,努力用自己的力量使學(xué)校成為師生成長的精神家園。優(yōu)勢固然重要,但那已經(jīng)成為過去。要開展研究性學(xué)習(xí),努力創(chuàng)設(shè)有利于人際勾通與合作的教育環(huán)境。在原有教學(xué)特色基礎(chǔ)上逐步實現(xiàn)計算機教學(xué)實用化。結(jié)合本校實際,自主開發(fā)課程,努力開拓創(chuàng)新,形成有效、可行的經(jīng)驗。帶著一顆上進(jìn)的心,我走上了今天的競聘講臺。我主持或參與了7個省級和國家級課題的研究,并被評為優(yōu)秀課題。先還是來分析一下48小學(xué)的現(xiàn)狀。再次是人氣優(yōu)勢。要加強質(zhì)量監(jiān)控,使質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上一年上一個臺階。2. 抓隊伍建設(shè),為48小學(xué)發(fā)展提供智力支撐。在課題研究方面,要把《如何辦好流動人口子女學(xué)校》作為課題來研究,研究流動人口子女的特點和教育規(guī)律,讓流動人口子女在48小學(xué)擁有溫暖感、歸屬感、成就感。20xx年芷江師范畢業(yè)后分配到銅鼎中學(xué)任教至今。本人所學(xué)專業(yè)為行政管理專業(yè),、管理原理和管理方法。校長是學(xué)校的掌舵人,不可能“事無巨細(xì),親力親為”?!安豢梢砸粫r之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。” 12 年的班級管理不僅磨練了我的意志,提高了我的綜合管理能力,豐富了我與學(xué)生溝通交流的經(jīng)驗,更讓我對“一分耕耘一分收獲”有了全新的理解和感觸。2 、把成人學(xué)校建設(shè)成為我鎮(zhèn)教育的主陣地,配合科協(xié)、安監(jiān)辦、計生、婦聯(lián)、文化站、民政辦、司法所等部門,開展民主與法制、人口環(huán)境與計生、社會文化道德、勞動安全、家教等各種形式的全民性教育。下設(shè)《高中語文》、 《 公民道德與法律》、《高中數(shù)學(xué)》、《社會》、《計算機》五門科目。加強外來工計劃生育和交通知識的教育。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:教育工作沒有最好只有更好,我堅信 “天道酬勤,人道酬誠,不勤不誠,一事無成。崗位培訓(xùn)爭取與 “勞動所 ” 、 “安監(jiān)辦 ”、 “派出所 ” 等部門合作,對各企業(yè)的工人進(jìn)行崗位前的綜合素質(zhì)培訓(xùn)。(二)做到 “三結(jié)合 ”堅持學(xué)校主導(dǎo),面向社會,實行多元辦學(xué)的機制。所以于 08 年 8 月調(diào)入**鎮(zhèn)政府從事成教工作。對我而言,這不僅是一次展示自我的機會,更是對自己職業(yè)生涯的一次鍛煉、學(xué)習(xí)和提升。第二句:激勵教師,引導(dǎo)學(xué)生。同時,12年的教學(xué)工作,也讓自己所學(xué)的管理知識學(xué)有所用,本人曾擔(dān)任過6年的班主任,對于班級目標(biāo)的確立,班委會的管理,班級文化的建設(shè)等有了一定的經(jīng)驗。在這12年里,本人工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),團結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),各方面的能力得到了很好的鍛煉,得到了學(xué)校廣大師生的一致好評。有人說:一個好校長就是一所好學(xué)校。我認(rèn)為要用“三法留人”,即感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。,為48小學(xué)發(fā)展提供保障。一句話:48小學(xué)占盡了天時地利人和的有利條件。通過調(diào)研,我了解到48小學(xué)目前面臨的困難主要是“三乏”:師資缺乏、資金匱乏、校舍“疲乏”――校舍經(jīng)歷了32年風(fēng)雨侵蝕,已經(jīng)“疲憊不堪”了。我叫**,本科學(xué)歷,華中師大碩士研究生結(jié)業(yè),中學(xué)高級教師。三是抓好教師隊伍建設(shè)制定有效、持續(xù)的師資培訓(xùn)計劃,為教師和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。英語教學(xué)要實現(xiàn)口語校園化、生活化。抓好“三項工作”一是抓好教學(xué)工作 。堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。我將以更加飽滿激昂的工作
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