【正文】 自己來說，今天我來競選醫(yī)保辦主任一職，我的優(yōu)勢又是什么?我想，概括起來大約有以下幾點：一、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。 增收節(jié)支工作效果明顯。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。醫(yī)院科主任競聘演講稿篇一20xx年即將到來，我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人自————年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，————年擔任主管會計，————年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今。作為財務科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。本人從事會計工作雖已有———年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。六年的合醫(yī)?？乒ぷ鹘?jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。 優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。為了保障醫(yī)院和職工的合法利益，必須加強對醫(yī)保工作的管理。三是提升溝通能力，完善協(xié)調(diào)機制。醫(yī)院科主任競聘演講稿篇三各位領(lǐng)導：大家好！我叫史**。無論這次當選與否，我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作，為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。我可以問心無愧地說，xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責，同時也出色地履行了一名護士長的職責。反之，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。高服務水平和質(zhì)量。20xx年6月在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白?？剖覡幦∶磕晁?—2名醫(yī)生或護士到省教學醫(yī)院學習，或可采取送一名醫(yī)生、一名護士同時進修學習同一專業(yè)，把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。我們應該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。職責上分，思想上統(tǒng)一；工作上分，目標上統(tǒng)一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。就我個人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。20年的實踐，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識，有能力帶領(lǐng)團隊處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥、急癥。下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結(jié)和對今后工作的一些設(shè)想：一、抓醫(yī)療核心制度落實，重視醫(yī)療安全婦產(chǎn)科是高風險科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安。認真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策，合理用藥，盡量使用基藥，自覺降低自費藥品比例，切實減低患者經(jīng)濟負擔。今后會逐步增加中醫(yī)治療項目，進一步突出中醫(yī)特色。熟練開展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系，在遇到突發(fā)事件時，能夠做到沉著冷靜，跟相關(guān)科室及時溝通協(xié)調(diào)，找出最優(yōu)解決方案。按照醫(yī)務科及質(zhì)控科等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作，臨床中嚴格按照路徑治療，應用中西結(jié)合的方法取得良好的療效，特別是盆腔炎病人，經(jīng)過系統(tǒng)治療后，基本能在一年內(nèi)不復發(fā)，很有效的減輕新農(nóng)合病人負擔（盆腔炎一年內(nèi)只可報銷3000元）。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療項目，既增加了科室收入，也有效的降低了藥占比。自從參加工作以來，自己始終沒有忘記讀書學習，十分注重自身的繼續(xù)教育，做到勤鉆研、善思考、多研究，不斷豐富自己，提高自己。首先，自己有長達15年從事地方病防治、衛(wèi)生防疫行政管理的工作經(jīng)歷，使自己切身體驗過在基層工作的艱辛，也使自己積累了不少基層工作的經(jīng)驗和工作方法。從xx年起，本人就開始承擔起局機關(guān)綜合性文件和大型文字材料的寫作任務，每年的寫作量少說也在15萬字以上。因此，不論今天的結(jié)果如何，我都將一如既往，勤奮學習，努力工作，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展作出自己的貢獻！謝謝大家！醫(yī)院科主任競聘演講稿篇十一x年x月x日有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。有良好得人跡關(guān)系及上下級關(guān)系。但是，配制設(shè)備落后，制劑品種不能滿足臨床科需要，制水設(shè)備由于某些原因不能使用，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水，洗瓶用水需到供應室抬水，這在全國三甲醫(yī)院是少見的。存在問題：需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓，使基礎(chǔ)知識更扎實，增強科研能力，更深入了解學科發(fā)展前沿及動態(tài)，促進學科發(fā)展。中藥制劑已達到精提取，也就是成分提取和超微粉化，加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。以主渠道采購為主，努力協(xié)調(diào)有關(guān)單位的關(guān)系。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務。常規(guī)業(yè)務和學科發(fā)展工作雙管齊下，發(fā)揮每個人的主觀能動性，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，共同完成好各項工作。開展血藥濃度檢測，開展體內(nèi)藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究，開展為病人零距離門診用藥咨詢服務，開展藥學服務與用藥質(zhì)量一體化工作。學科建設(shè)：實行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理，做到計劃采購，把握質(zhì)量，保證供應，科學管理。以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人。我競聘的是財務主任職務。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時交辦的工作。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設(shè)備要實行招標。請院領(lǐng)導支持我，監(jiān)督我，我將不復大家的眾望所托!謝謝大家!醫(yī)院科主任競聘演講稿篇十三精選主任醫(yī)院競聘演講稿 8 篇 主任醫(yī)院競聘演講稿 篇 1 下午好!首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導能夠提供一個這樣競聘平臺，本人 xx年畢業(yè)后一直在本院工作，xx年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：：擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎(chǔ)。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。當然，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務水平的不斷提高。今天，我之所以勇敢地走上臺來，更重要的是基于兩個原因，一是通過參與，支持我們局領(lǐng)導的工作；二是履行一個公務員的義務，接受組織的考核和評判。在實際的工作中，本人之所以能夠勝任本職，能夠很好地履行自己的職能職責，工作起來比較得心應手，能高質(zhì)量、高水準地完成任務，可以說，是與自己扎實的知識功底和厚重的知識積累分不開的。對待自己的工作，只要是職責所系，只要是領(lǐng)導的安排，都是義無反顧，勇往直前，全心全意，認真負責，盡力做好?！?毛主席也曾說過：“風物長宜放眼量。今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。三、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理 大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。xx 年，全程參與螺旋 ct 的初建并使各項業(yè)務順利開展。無論這次當選與否，我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作，為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。財務人員素質(zhì)有所提高。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。辦理聘用員工進院的招聘手續(xù)，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。嚴格保守機密，遵守保密制度對工作要細致認真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。以建立學科帶頭人為重點，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革。首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫。二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設(shè)想。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院、副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“xx”、“xx”“xx”等稱號。做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。三、全面實施以學科建設(shè)為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。增收節(jié)支工作效果明顯。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。最后，我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關(guān)懷和支持！謝謝大家… 主任醫(yī)院競聘演講稿 篇 5 尊敬的院領(lǐng)導，同志們：20xx 年即將到來，我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。如果這次我競聘成功，我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。通過今天的演講，希望領(lǐng)導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！主任醫(yī)院競聘演講稿 篇 4 各位領(lǐng)導：大家好！我叫史**。開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結(jié)交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人 提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為 隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責任法》的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗，因此，必須讓醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此，不論今天的結(jié)果如何，我都將一如既往，勤奮學習，努力工作，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展作出自己的貢獻！謝謝大家！主任醫(yī)院競聘演講稿 篇 3 尊敬的院領(lǐng)導，各位老師，各位同仁：盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。從 xx 年起，本人就開始承擔起局機關(guān)綜合性文件和大型文字材料的寫作任務，每年的寫作量少說也在15 萬字以上。首先，自己有長達 15 年從事地方病防治、衛(wèi)生防疫行政管理的工作經(jīng)歷，使自己切身體驗過在基層工作的艱辛，也使自己積累了不少基層工作的經(jīng)驗和工作方法。自從參加工作以來，自己始終沒有忘記讀書學習，十分注重自身的繼續(xù)教育，做到勤鉆研、善思考、多研究，不斷豐富自己，提高自己。積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新，加強成本控制，增收節(jié)支。好的整體效果。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。參加科主任競聘，我的理由有 2 個。對其他開支，財務科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的