企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃四篇(匯總)(完整版)
【正文】 計(jì)劃篇二為了企業(yè)的發(fā)展，很多企業(yè)都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓他們成長(zhǎng)的更快，帶領(lǐng)著企業(yè)一起成長(zhǎng)。為保障培訓(xùn)效果，要求所有學(xué)員必須做到并注意以下事項(xiàng)：提前10分鐘達(dá)到總部，準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)課；培訓(xùn)期間學(xué)員每日須簽到。 培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容審定——4月16日。15：20——15：30課間休息。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。了解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用適合于新時(shí)期、新階段的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理理論與實(shí)操方法，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)，不斷在實(shí)際工作中同時(shí)提高單兵作戰(zhàn)能力與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。執(zhí)行人：朱榮新。《培訓(xùn)效果與信息反饋表》每學(xué)員1張。如有培訓(xùn)資料下發(fā)，必須妥善保管，并嚴(yán)禁外傳外流。掌握崗位安全操作規(guī)程。培訓(xùn)內(nèi)容及方式培訓(xùn)內(nèi)容：部門(mén)崗位必備的專業(yè)知識(shí)、部門(mén)相關(guān)gmp文件、部門(mén)職責(zé)、操作技能、崗位sop及相關(guān)的管理制度等。培訓(xùn)內(nèi)容及方式培訓(xùn)內(nèi)容：班組崗位必備專業(yè)知識(shí)、崗位相關(guān)gmp文件、崗位職責(zé)、崗位sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。具體介紹醫(yī)院節(jié)能工作的指導(dǎo)思想和主要原則：指導(dǎo)思想。充分了解重點(diǎn)部門(mén)，以便能夠更好的做到節(jié)能確保新建項(xiàng)目節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度。每天撰寫(xiě)工作學(xué)習(xí)日志，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反思個(gè)中得失1. 每天收集一定數(shù)量的客戶資料（收集內(nèi)容大致包括公司基本情況、規(guī)模、對(duì)我公司的產(chǎn)品需求情況、決策者情況等）a．通過(guò)公司渠道收集。5．每天及時(shí)以公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和格式向潛在客戶電郵有關(guān)公司、項(xiàng)目、產(chǎn)品的資料。不過(guò)現(xiàn)實(shí)來(lái)講，我目前有很多不足之處需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)，我相信自己能夠勝任這份工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會(huì)。反思個(gè)中得失。2）按片區(qū)掃街形式上門(mén)拜訪收集詳細(xì)資料（如每天收集一個(gè)區(qū)域內(nèi)的大客戶）。學(xué)習(xí)時(shí)嚴(yán)肅紀(jì)律，不得遲到、早退。開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造。明確醫(yī)院節(jié)能工作目標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間考核分筆試、口試、實(shí)際操作，筆試考核試題由各班組長(zhǎng)出題并組織考核，綜合
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1