【正文】 時(shí)、完整、準(zhǔn)確，這樣才能杜絕不良事件的發(fā)生，護(hù)理安全才能得到有效保證。通過(guò)病人及家屬對(duì)我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程進(jìn)行宣傳，以此帶動(dòng)其他病房服務(wù)等質(zhì)量的提高。一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為核心條款，我院申報(bào)的是c條款，c條款的具體要求是：“一把手”院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院各部門(mén)分工明確，有具體的工作職責(zé)或措施。同時(shí)要在適當(dāng)?shù)氖聶C(jī)推進(jìn)大財(cái)務(wù)，增強(qiáng)對(duì)資金和財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)籌。抓好落實(shí)，對(duì)一些具體工作作出了部署一是關(guān)于總公司收取服務(wù)費(fèi)要補(bǔ)協(xié)議，具體由鄧和英完成。抓好內(nèi)審和交流7月內(nèi)組織各店交叉內(nèi)審和交流。另外一品的按竭手續(xù)已辦理完畢，本月進(jìn)入過(guò)戶階段。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。從以上可以看出這種嘗試對(duì)我們公司是非常有益的。目前已把上半年的如數(shù)繳納。四是雙楠店的4月包間費(fèi)要重新核實(shí)。五是關(guān)于各店殘疾人就業(yè)保障金的問(wèn)題，目前雙楠和沙河都沒(méi)有問(wèn)題，只有一品未安置殘疾人，可能要交費(fèi)，希望一品安置部分殘疾人，老羊西已接到了交費(fèi)通知，具體交由曾敏協(xié)調(diào)解決。三要財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好經(jīng)營(yíng)上的幫手和助手善于從數(shù)據(jù)中找出問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方案，提升統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的能力，把自己鍛煉成成熟的中高級(jí)管理人員。c條款共5條，從條款要求來(lái)看，具體文字性的資料我們平時(shí)都及時(shí)進(jìn)行了完善，目前的主要任務(wù)是按照計(jì)劃組織培訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房不僅要參加院內(nèi)培訓(xùn)，組織科內(nèi)常規(guī)培訓(xùn)，還要按計(jì)劃組織示范病房的培訓(xùn)。會(huì)上由護(hù)理部王主任傳達(dá)3月x日南寧市護(hù)理質(zhì)控中心會(huì)議精神，主要是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題和提出的要求，同時(shí)說(shuō)明了這些存在問(wèn)題我院也同樣存在，要求科室護(hù)士長(zhǎng)要引起重視，針對(duì)存在問(wèn)題，軟件方面能整改的及時(shí)改進(jìn)，硬件方面和需要其他部門(mén)協(xié)調(diào)的表示會(huì)后與院領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取盡早解決，以滿足臨床需要。最后由王主任對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，并傳達(dá)業(yè)務(wù)吳副院長(zhǎng)的指示：強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量水平和患者滿意度。要健全約束機(jī)制。公布各個(gè)規(guī)章制度：業(yè)務(wù)工作制度、收案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦案制度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、會(huì)議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。(5)根據(jù)行政部需要，刻制圖書(shū)管理專用章。(5)印花稅資料已統(tǒng)計(jì)好，如無(wú)問(wèn)題可到街道辦理繳稅。(1)與進(jìn)行了現(xiàn)金的盤(pán)點(diǎn)。與x公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門(mén)。，有明確的工作目標(biāo)、進(jìn)度安排、重 點(diǎn)任務(wù)、相關(guān)政策、保障措施。二、示范病房護(hù)士長(zhǎng)發(fā)言：達(dá)楞高娃：這幾年，從護(hù)理隊(duì)伍上醫(yī)院給與了一定的傾斜，但內(nèi)科科常年工作量大、病人病情重，能否在今年招聘護(hù)理人員時(shí)再分給幾名護(hù)士。王總提議每月十日召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，對(duì)上一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)，并制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。其次財(cái)務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強(qiáng)合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營(yíng)。抄報(bào):集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理抄送:集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工。融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行溝通，及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策?，F(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整，更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職責(zé)，每月及時(shí)上報(bào)報(bào)表，在財(cái)務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定，按照公司流程執(zhí)行，為汶上項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ)。楊院長(zhǎng)作總結(jié)性發(fā)言：今年的重點(diǎn)任務(wù)是迎接二甲復(fù)審，通過(guò)二甲復(fù)審要實(shí)現(xiàn)：以評(píng)促改、以評(píng)促建、評(píng)建結(jié)合，所以整個(gè)評(píng)審準(zhǔn)備工作一定要做到”以病人為中心”，今天重點(diǎn)學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)這一個(gè)條款，對(duì)于示范病房來(lái)說(shuō)，有關(guān)護(hù)理的每個(gè)條款都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，其他病房在做好每項(xiàng)條款的同時(shí)一定要做好整體化責(zé)任制護(hù)理，做好服務(wù)。相關(guān)功能室如留守兒童之家、團(tuán)總支、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處、團(tuán)總支預(yù)算。與會(huì)人員簽名：商務(wù)合作會(huì)議紀(jì)要篇七時(shí)間：20xx年x月x日15：0017：00地點(diǎn)：學(xué)校會(huì)議室主持人：何佩校長(zhǎng)出席人：何佩 金永 裘明山 張廣才 沈文波 周平 高德文 周?chē)?guó)林 記錄：高德文議題：研究討論金集中學(xué)20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)問(wèn)題一、關(guān)于學(xué)校建設(shè)維修費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議認(rèn)為，20xx年學(xué)校為達(dá)到上級(jí)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)化條件，計(jì)劃完成二號(hào)教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、