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督導年終工作總結(jié)(模板14篇)(完整版)

2025-08-05 20:17上一頁面

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【正文】 尚淺,要學習的還有很多。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法,對整個賣場的陳列,和突顯品牌風格的陳列方法還沒能掌握。接下來我會認真執(zhí)行xx年的工作,為自己的目標而努力!督導年終工作總結(jié)篇四進入公司快半年時間,由最初的坐在辦公室看文件,到此刻東奔西走,我開始正式融入這份工作,也慢慢喜歡這份工作。,需要改進工作方法。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。二、業(yè)務(wù)情況。我們按照“邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改”的要求,認真抓好各個階段的整改工作,使群眾切實感受到了先進性教育活動帶來的新變化。三是注重黨性分析的深刻性。一是注重征求意見的廣泛性。充分發(fā)揮明溪、清流革命老區(qū)、蘇區(qū)紅色資源較為豐富的優(yōu)勢,開展先進性教育。兩縣堅持把開展向張仁和同志學習活動貫穿先進性教育活動的各個階段,引導廣大黨員以張仁和同志為榜樣,開展“五對照五檢查”,認真找差距、抓整改,營造了崇尚先進、學習先進、爭當先進的氛圍。二、堅持標準,認真督導,做到“盡職不越位”我們在緊緊依靠縣委開展督導工作的同時,做到該說的話要說,該表態(tài)的要表態(tài)。二是緊緊依靠各級教育辦開展工作。但同時也應(yīng)看到在本學期的教學督導工作中存在的不足,由于自身教學任務(wù)較重,課堂聽課時間安排緊湊,往往在聽完一位教師講課后只能進行簡短交流,之后馬上趕往下一個聽課點,這在一定程度上影響了督導工作的效果。(3)部分教師(主要是年輕教師)對課堂紀律的控制不夠嚴格,課堂上有講小話、睡覺、玩手機的現(xiàn)象,個別教師上課時學生都集中在后面幾排,不專心聽講。在所聽課程中多數(shù)班級學生課堂紀律及秩序總體上良好,但有部分學生上課講小話、睡覺、玩手機,遲到特別是缺課現(xiàn)象仍然存在。(1)“以學生為中心”試點課程教學情況??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。理學院劉老師和工學院陶老師教學中都使用了興趣驅(qū)動的案例式教學方法。根據(jù)收集到的數(shù)據(jù),在進行聽課的12個班次中,到課率達到100%的有1個班,95%以上的3個班,大部分班級的到課率都在85%左右,尤其是重修學生的缺課情況較為嚴重。(4)由于各種原因,部分教師部分教師對學生遲到、缺課的管理不夠嚴格,長時間未對到課人數(shù)進行清點,造成了學生的懶惰心理。因此,在以后的工作中,我會進一步優(yōu)化聽課方案,合理安排聽課時間,加強與授課教師的溝通交流,以使教學督導工作的效果更顯突出。在督導工作中,我們注重與市委先進性教育辦和明溪、清流兩縣先進性教育辦的溝通聯(lián)系,堅持每周聽取兩縣先進性教育辦的工作匯報,參加兩縣先進性教育辦的工作例會,并與他們一起學習文件、一起研究問題,形成督導工作的整體合力。切實履行職責,以每個階段、每個環(huán)節(jié)工作的高標準,來確保整個教育活動的高質(zhì)量。兩縣組織觀看張仁和先進事跡電教片292場,召開座談會184次,撰寫心得體會2956篇。兩縣建立了“清流林畬毛澤東同志舊居”、“明溪(歸化)銅鐵嶺戰(zhàn)役”等7個革命傳統(tǒng)教育點。按照基層黨組織、黨員、本單位非黨干部職工、離退休老干部、服務(wù)對象和群眾代表“六個必征”的范疇,采取“走下去問、請上門提、座談會擺、意見表征、提案中理、信箱里收”的形式廣泛征求意見。按照“客觀肯定成績、重點查找問題、深刻剖析原因,明確努力方向”的要求,引導廣大黨員認真對照《黨章》、******總書記提出的“六個堅持”和本部門、本單位黨員先進性具體要求,結(jié)合征求到的意見,從思想作風中找不足,從工作實踐中找差距,從存在的問題中找教訓,許多同志幾易其稿,反復修改,力求問題找得準,根源挖得深,整改方向明,兩縣第一批參學黨員共撰寫了個人黨性分析材料2549份。督導年終工作總結(jié)篇三轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年7月份,根據(jù)自身的實際情況,我對自己xx年工作做出了評定和總結(jié),提出了需要改進的地方以及解決方法。20xx年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。目前團隊的建設(shè)將成為xx年度的工作計劃。,但只是流于形式,沒有*后的總結(jié),采用和實施?,F(xiàn)將過去的上半年工作總結(jié)如下:2月份剛進入公司,主要是對公司日常運作以及本職工作的一個了解階段,經(jīng)過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情景和工作職責。陳列沒有固定的方法,需要不斷去嘗試不斷去學習,異常是一些國際品牌的陳列更值得我去學習。正因為這樣,我必須以十足的熱情和努力,不斷提升自我。聽課對象,包括系部教研室主任、近三年新引進的青年教師和外聘教師。(2)多媒體教學的使用:多數(shù)老師采取了多媒體手段輔助教學,直觀、生動,課程信息量大,大部分課程的課件也較規(guī)范。存在的主要問題(1)教學方法上仍需進一步探討研究、改進完善。建立起對青年教師培養(yǎng)的師徒幫帶團隊,規(guī)范要求,開展新教師和外聘教師的匯報課活動,切實提高教學質(zhì)量。在本學年中,大部分教師的督導在第一學期已完成,因此教學督導的重點是其余的部分教師和年輕教師以及部分外聘教師。系主任作為系督導組的成員之一,參與了聽課、評課的全過程。教師被動地接受聽課、評課,而作為督導員則會主動地去研究教育教學的原理,認真聽課、討論,提出問題的同時也吸取了別人的經(jīng)驗。在這期間,我從對這行業(yè)的一無所知到進一步的了解。為此,我不斷學習,充實自我,以盡力適應(yīng)崗位需要。配合柜組和營業(yè)員做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責,三個月來,我認真學習并靈活運用商場在商品退換方面的相關(guān)辦法,對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,特別是依據(jù)公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權(quán)益,維護公司在消費者中良好的口碑,就上個月本人每月的沖紅數(shù)都在33起以上。充分調(diào)動每一位員工的積極性,通過平日的溝通,讓員工在第一時間里了解公司的最近動態(tài),以及公司的各種要求,要關(guān)注、關(guān)心自己的員工,及時肯定員工的進步,讓員工行有規(guī)范、學有榜樣、干有目標,心往一處想、勁往一處使,為公司的發(fā)展凝心聚力。而開業(yè)后實地培訓:邊銷售邊針對各員工、店長培訓,這是員工對于產(chǎn)品賣點和銷售技巧及服務(wù)禮儀的再次溫習?,F(xiàn)在回想起去年的那一系列問題,很多基本已經(jīng)解決,以下有幾點我想要再次提出來,希望以后的工作當中這類的問題不要再出現(xiàn)。比如本次在加盟店我們就在現(xiàn)場偷偷撕掉不下40件貨品的特價簽,正價出售的商品,如果加盟商或顧客在吊牌上發(fā)現(xiàn)特賣的價格,那結(jié)果可想而知。在商場內(nèi)開設(shè)專柜,如果只有我們一家單獨開業(yè),除非有大量以前積累的vip顧客,不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。督導工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,一方面督導要提高自身的素養(yǎng),包括對于銷售技巧和手段的認識,處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題;另一方面提升自身的管理能力與協(xié)調(diào)能力,善于處理促銷員與門店負責人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。對于合作方面,這些都是保持良性發(fā)展的必要條件。促銷,無論在哪一行,都是一個客觀存在、無法回避的常見主題。第二,可能是來買衣服的。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。現(xiàn)將本人20xx年的工作情況作一簡單匯報,請大家批評指正。我的主要職責是:維護賣場現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行。注重規(guī)范管理,提升員工整體素質(zhì)。三個月來,本人注重了解員工的自然狀況和思想狀況,堅持多與員工進行溝通、交流,同時,善于通過日??陬^表揚和鼓勵來保持員工較高的積極性、穩(wěn)定性,盡自己的努力,帶動更多員工,形成一個和諧的工作團隊。各位領(lǐng)導,20xx年讓我有點依依不舍,在這三個月里,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進步著。為了便于督導和管理,結(jié)合督導組成員本人的業(yè)務(wù)專長,根據(jù)相關(guān)性原則,將教學督導人員根據(jù)教研室進行了分配,每位督導員主要負責1個教研室的督導工作。異常是加強了音樂、美術(shù)教研室教師的督導工作,一方面加強教學的規(guī)范性,另一方面加強了教學文件的管理,加大了對實踐課堂的督查力度。姜曉燕教師根據(jù)學生層次調(diào)節(jié)自我的教學進度和教學方法,重視藝術(shù)的相關(guān)性,教學語言規(guī)范嚴謹,態(tài)度認真,項目齊全。教學方法的運用有待提高更新。課堂上大部分教師能夠竭盡全力組織教學,維持課堂紀律,但個別教師在課堂教學中,課堂組織本事薄弱,缺乏德育滲透,職責心不強。剛到公司時,對產(chǎn)品面料方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。針對這一年的督導工作,也由于時間的倉促性,我就不像其他的同事一樣一條一條的列舉出來了:在督導的這一本職崗位上我認為督導工作在家紡行業(yè)中的重要性,在這一年的終端拜訪中我們需要給終端的加盟商和導購進行全面的一個培訓,他們在對面料知識的了解和產(chǎn)品知識的問題上是很渴求進步的。無論干什么工作,我都以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它,務(wù)必把各項工作做好。二是追溯、校驗二級區(qū)域網(wǎng)絡(luò)管理指標。(三)確定目標,強化創(chuàng)新意識?,F(xiàn)將本學期所做工作總結(jié)如下:一、教學工作督導。對期中、期末的考務(wù)工作進行了檢查,并對考場紀律進行了巡視督導。督促各部門確保新學期各項工作的順利進行。對培訓部月工作計劃執(zhí)行情況進行了檢查。四、安全工作督導。五、后勤工作督導。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及教師的合理化建議及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學、學習后勤保證。七、部門配合。配合實訓處,多次與美的世界國際集團有限公司溝通。為鼓勵先進,弘揚正氣,在教職工中形成比、學、趕、超的積極工作氛圍,本學期對九位老師的先進事跡進行了宣傳報道。如,由于人手不足,教學督導的力度不夠,無法按照聯(lián)院的要求嚴格完成教學督導任務(wù)?,F(xiàn)將本人20__年的工作情況作一簡單匯報,請大家批評指正。三、工作職責執(zhí)行狀況。同時在規(guī)范化管理的過程中,本人自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,要員工做到的,自己首先做到,要求員工不做的,自己首先不做,在管理中發(fā)揮了表率作用,促使自己加深了對管理、對自己的進一步了解。工作中,對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進行及時的總結(jié)和歸類,特別是在現(xiàn)場貨品管理方面做得還很不夠,仍待向其他領(lǐng)導、經(jīng)理、主管學習。督導年終工作總結(jié)篇十今年11月份學院成立了教學督導團,本人很榮幸被推為成員之一。累計聽課19節(jié)次,每次聽課都認真評課,并與上課教師交流,探討教學心得,異常注意對新進教師的指導。就教學管理方面的工作經(jīng)常與系部領(lǐng)導進行探討,并提出一些提議。由于自身還比較年輕,經(jīng)驗不足,工作中對一些問題研究不周到,應(yīng)變本事有待提高。通過一學年的教學督導,使全系教師無論在教學水平還是在思想觀念上,都有了不同程度的提高。通過教學督導可以使各種問題暴露無遺的展現(xiàn)在我們面前,從而有的放矢的去加以解決,這樣就能有針對性的去進行下一步的“導”,加快了解決教學中存在的問題、提高教學水平的速度。同時,在評課、討論的過程中,多方聽取意見、接受院督導辦的指導,從而促進了教學管理水平的提高。同時對自己的教學觀念、教學水平都有了更高的要求。杜絕督導員的遲到、無故不來,教師隨意調(diào)課等現(xiàn)象。應(yīng)該進一步加大在教學中多媒體設(shè)備的運用,加大多媒體設(shè)備的投入,增加多媒體教室的數(shù)量,讓更多的教師能夠熟練的掌握多媒體技術(shù)并應(yīng)用于教學,提高教學效率和質(zhì)量。在張姐和陳姐的耐心指導下,先是整體了解了產(chǎn)品的自身優(yōu)勢以及競品的打擊話術(shù),又在與顧客的介紹交流中學習到很多關(guān)于終端銷售的要點和技巧。針對不同的客人采用不同的方式把他說服是最重要的銷售技巧,我在努力去靠攏。它不僅體現(xiàn)在學習文化和產(chǎn)品知識上,更體現(xiàn)在我自身能力的提高上。接下來,在7月31日國美開業(yè)時,和在終端學習一天,使我的學習邁上了一個新臺階。今后應(yīng)繼續(xù)加大教學督導的力度,提高系室的教育教學質(zhì)量,為實現(xiàn)“一個行動計劃,三項建設(shè)規(guī)劃”的總目標提供質(zhì)量保障。我院學生總的來說專業(yè)基礎(chǔ)水平相對較低、綜合素質(zhì)相對較差的狀況,而怎樣在現(xiàn)有的生源基礎(chǔ)上較好的完成各項教學指標是一個嚴峻而長期的課題。五、系部不斷加強學風建設(shè)和學生管理力度,保證教學工作協(xié)調(diào)、有序的開展。四、通過教學督導工作,使督導小組成員自身的教學水平、督導水平有了長足的進步。對待意見和建議有則改之,無則加勉。同時也促使管理者自身加強了對于現(xiàn)代教育教學原理的進一步認識,為今后更好地實施教學管理提供了理論保障。五、工作展望。建立學生留校作品庫,將部分優(yōu)秀的學生作品收藏在系部,并授予作者收藏證。對于系部的教學秩序進行有效監(jiān)控,不定時巡視各個課堂,杜絕教學事故的發(fā)生。一、指導思想。處理退換貨時,有時心態(tài)不能平和,未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,需要在今后的工作中認真修煉。督導的工作場所就是賣場,工作內(nèi)容非常具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的責任心,保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,使營業(yè)秩序良好運行,給顧客提供一個方便、舒適的購物空間。提高自身素質(zhì),盡力適應(yīng)崗位需要。在這期間,我從對這行業(yè)的一無所知到進一步的了解。對某些工作的督導雖有過程,卻無能力解決發(fā)現(xiàn)的問題。完成了《華飛》校刊的征稿任務(wù)。配合總務(wù)處,對校園用電安全進行了檢查。配合行政辦,對中層管理人員進行月績效考核,對有關(guān)部門的績效核補工作進行了督導。通過“督導室發(fā)現(xiàn)日”。每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、安全等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學做好后勤保障。對學生宿舍多次進行重點檢查,將發(fā)現(xiàn)的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關(guān)部門解決。1對信息處數(shù)字資源庫建設(shè)情況進行了督導。對各部門處務(wù)會會議情況進行了檢查,對例會制度遵守不嚴格的部門給予了指正。二、學生教育、管理工作督導。開學初,召開了專業(yè)部教學督導工作會議,就教學督導事宜與各專業(yè)負責人進行了交流。同時,要增強創(chuàng)新意識,改進自己的工作方式方法,不斷提高自身的工作水平。(一)將學習擺在首位,不斷提高業(yè)務(wù)綜合能力。負責收集、審核二級區(qū)域月度運營計劃及區(qū)域經(jīng)理、業(yè)代月度績效指標設(shè)定及結(jié)果核對。雖然這種方法不是的但對他們來說還是比較的出效果的,在使用這樣的方法的時候我還需要加強自己的學習,讓自己不斷的
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