【正文】 校，提高知名度，樹立學(xué)校良好形象。學(xué)校辦公室承擔(dān)處理學(xué)校日常具體事務(wù)和重大活動。第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。五、后勤管理工作。制定方案，開展好項(xiàng)目部的“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作。在這里我代表辦公室全體科室成員表個(gè)態(tài)：一、堅(jiān)決擁護(hù)校委會的各項(xiàng)決定，二、堅(jiān)決服從各項(xiàng)工作安排，三、堅(jiān)決完成校委會下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。其中學(xué)校人事檔案是檔案管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，寒假期間由于教師過渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。我們進(jìn)行教育數(shù)據(jù)填報(bào)和做中小學(xué)教師職稱過渡工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于對于教師三齡一歷沒有做過確認(rèn)，給人事工作帶來一些麻煩。二是繼續(xù)推進(jìn)上學(xué)期部分教師職稱的聘任工作。811月份：對上半工作存的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理。督促和落實(shí)培訓(xùn)工作情況。2月份做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作。每月進(jìn)行一次運(yùn)行測試和備份。洞察人員的思想，及時(shí)糾正和做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單，按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿。(五)制度的執(zhí)行者，做好制度落實(shí)的監(jiān)督工作帶頭做好制度的執(zhí)行者。并對各項(xiàng)宣傳資料及時(shí)收集、整理、歸檔。1做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核。重視做好接待工作，接待出效益，華麗生財(cái)富。綜合辦公室工作計(jì)劃二篇一目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外，還包括如下職能，人力資源、小車班行政職能、衛(wèi)生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作，服務(wù)一線，當(dāng)好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好辦公室的各項(xiàng)工作，確保辦公室工作再上新臺階，特制定20xx年度辦公室工作計(jì)劃如下：一、工作目標(biāo)強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理，營造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。做到每次接待工作都有方案，接待后有總結(jié)。二、重點(diǎn)工作(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度，認(rèn)真做好檔案管理工作加強(qiáng)對公司檔案工作目標(biāo)管理。(三)安排會議，作好記錄及會務(wù)服務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，認(rèn)真做好各類會議的組織工作，做好記錄工作及時(shí)下發(fā)紀(jì)要。做好公司制度落實(shí)的監(jiān)督檢查工作，維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性。做好企業(yè)微信公眾號的維護(hù)工作，按排專人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護(hù)，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、日?？记诤团嘤?xùn)及會議的考勤工作，考勤情況做到每周公示、每月通報(bào)。每半年進(jìn)行一次資料拷貝。做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作。5月份：五一勞動節(jié)放假安排。組織職工參加各項(xiàng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)及消防演練等工作。做過人事工作的人都有句俗語：“人事工作最不是人干的事。我們新人新手也需要準(zhǔn)確掌握這些數(shù)據(jù)。自xx年歸學(xué)院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過，我們爭取在學(xué)期中抽時(shí)間整理完。努力做到科學(xué)統(tǒng)籌、組織嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行有力，扎實(shí)有效、服務(wù)周到，保證第一落實(shí)校委會各項(xiàng)要求。二、宣傳工作計(jì)劃理順公司宣傳報(bào)道任務(wù)，把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門，完成公司宣傳報(bào)道任務(wù)，保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制，為完成公司任務(wù)提供平臺。完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會資產(chǎn)臺賬，并指定專人管理。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作，日常事務(wù)通知，進(jìn)行行政會會議記錄。擬訂辦公室工作計(jì)劃和總結(jié)。所以在今后培養(yǎng)人才為主，為公司做好人才儲備，這才是我們公司當(dāng)前要做的。進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。八、車輛管理工作計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。整理各分管校長工作要點(diǎn)和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作安排，在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄，將每周工作及時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。(四)車輛管理。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐。進(jìn)一步加強(qiáng)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建設(shè)，完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制。在第二季度的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻(xiàn)。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。面對大量事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，盡量周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)：協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。落實(shí)公司人事管理工作。比如效率仍然不夠高；計(jì)劃方案仍然不夠縝密；大局觀念仍然有所欠缺；操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。強(qiáng)化日常管理，提高工作效率，抓落實(shí)，抓考核。理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。做好職業(yè)病防治工作。做好行z公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。三、辦公室工作要求主要為：服務(wù)工作、安全保障工作。（待落實(shí)）。（配套的有實(shí)施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表），確保公司環(huán)境良好。（安全監(jiān)督登記表等）制定安全事故處理應(yīng)急方案。再造業(yè)務(wù)流程，顯著提高辦事效率。活動期間制定公文、會務(wù)、印章和接待等管理制度。完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。根據(jù)中心工作的實(shí)際情況，組織開展豐富的員工活動，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神。打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。（待落實(shí)）。（配套的有實(shí)施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表），確保公司環(huán)境良好。（安全監(jiān)督登記表等）制定安全事故處理應(yīng)急方案。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時(shí)召開。根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。公司宣傳力度有待加強(qiáng)。加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。對在公司外召開的會議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。，加強(qiáng)出門管理（配套：出門證、日常巡視登記表等）。此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作年度采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作年1月1日新的勞動合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。于年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。抓好典型，樹好先進(jìn)，加強(qiáng)宣傳，搞好活動服務(wù)工作。每月出創(chuàng)新活動?？黄冢x編創(chuàng)新活動信息5條。二、創(chuàng)新工程目標(biāo)：進(jìn)一步搞好后勤保障和服務(wù)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。，加強(qiáng)出門管理（配套：出門證、日常巡視登記表等）。此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。同時(shí)，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。每個(gè)支部至少2名。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會給后半年帶來一