【正文】 競(jìng)選者在演講時(shí)不僅要考慮個(gè)人的情況，而且還要認(rèn)真分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，使你能在比較中選擇對(duì)自己有利的條件和項(xiàng)目，并且加以表現(xiàn)，以展示自身更具競(jìng)爭(zhēng)性的方面。它是在一定的組織形式下，參加競(jìng)聘者為了達(dá)到上崗目的，在特定的時(shí)間和場(chǎng)合，面對(duì)特殊的聽(tīng)眾，就本人的競(jìng)聘條件、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、施政方案等內(nèi)容發(fā)表的公開(kāi)演講。既要征求他人意見(jiàn)又要注意保密撰寫(xiě)好演說(shuō)詞后，應(yīng)該請(qǐng)同自己關(guān)系密切、關(guān)心和支持自己競(jìng)崗(聘)者參閱，注意吸收建設(shè)性的修改意見(jiàn)，同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)詞撰寫(xiě)時(shí)應(yīng)有一定時(shí)間的保密，防止泄露出去，使其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象知道后，研究出更好的內(nèi)容，超過(guò)于你，不利于你的競(jìng)爭(zhēng)。四部分構(gòu)成一個(gè)整體。這部分是重點(diǎn)，可適當(dāng)展開(kāi)一些，但不能嗦。這部分不能長(zhǎng)，300字左右，也不能有“官”話，要給人以誠(chéng)實(shí)感、信任感。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)象不是一人，人家也在思考自己的演說(shuō)詞，如果你的演說(shuō)詞同人家差不多，甚至不如人家，那就難以與人家競(jìng)爭(zhēng)，至多打個(gè)平手，所以競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)詞一定要有新意。而演說(shuō)水平與質(zhì)量，除口頭表達(dá)外，演說(shuō)詞又是關(guān)鍵。充分展示自己的人格魅力，這是多年來(lái)用自己行動(dòng)讓人們信服的一種魅力，包含了競(jìng)聘者做人的真誠(chéng)，高度的責(zé)任感、事業(yè)心，出色的綜合素質(zhì)、綜合能力，具備了這種人格魅力，競(jìng)聘者的語(yǔ)言可能顯得多余，只要你站在競(jìng)聘者的演講臺(tái)上，就會(huì)贏得一片贊揚(yáng)，一片崇敬，一片信任。一要抓住適合崗位需要的優(yōu)勢(shì)，競(jìng)聘者具備的優(yōu)勢(shì)要與崗位需求高度一致，如果你競(jìng)聘人事處長(zhǎng)，競(jìng)聘者大講自己琴棋書(shū)畫(huà)樣樣通，就是對(duì)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)抓得不準(zhǔn)。認(rèn)識(shí)全面到位，工作才能全面到位。競(jìng)聘演講稿范文及技巧分享篇一寫(xiě)好競(jìng)聘演講稿的核心問(wèn)題是競(jìng)聘者對(duì)自己競(jìng)聘的崗位要有一個(gè)全面深刻的理解與認(rèn)識(shí)，要圍繞著競(jìng)聘崗位寫(xiě)文章，對(duì)崗位認(rèn)識(shí)理解的層次不同，標(biāo)準(zhǔn)、起點(diǎn)不同，那么演講稿的質(zhì)量則不同。首先對(duì)競(jìng)聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)要有一定的高度。第三，對(duì)競(jìng)聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)要有新意，要作到思想觀點(diǎn)新，思維角度新。寫(xiě)競(jìng)聘演講稿時(shí)要把握三個(gè)關(guān)鍵：一要心中有聽(tīng)眾，二要心中不忘自己，三要充分顯示人格魅力。競(jìng)聘演講稿范文及技巧分享篇二競(jìng)爭(zhēng)上崗演說(shuō)作為一種面試方法，已被廣泛地運(yùn)用于黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的公開(kāi)招考之中。競(jìng)崗或競(jìng)聘演說(shuō)詞等于“競(jìng)選演說(shuō)”，發(fā)表自己的“施政綱領(lǐng)”。文風(fēng)樸實(shí)要使用大眾化的樸實(shí)語(yǔ)言，不說(shuō)大話空話，不漏說(shuō)錯(cuò)說(shuō)，不能說(shuō)外行話，不要有錯(cuò)別字。介紹簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)述自己的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)歷、特長(zhǎng)、擔(dān)任主要職務(wù)的時(shí)間等。內(nèi)容既要實(shí)在、又要體現(xiàn)創(chuàng)新精神，使人聽(tīng)了覺(jué)得你有雄心壯志、有辦法、有創(chuàng)新，任職后能夠勝任，必將取得出色成績(jī)。但也可以將一、二部分合并寫(xiě)，將三、四部分合并寫(xiě)。這也如同項(xiàng)目的招標(biāo)，事前千萬(wàn)不能讓人家知道標(biāo)底，否則將會(huì)招標(biāo)失敗。具體來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講有五個(gè)特點(diǎn)：首先，競(jìng)聘演講具有鮮明的目的性。再次，競(jìng)聘演講具有獨(dú)特的創(chuàng)造性。競(jìng)聘演講辭的內(nèi)容根據(jù)個(gè)人情況、崗位設(shè)置和組織要求特點(diǎn)的不同而有所不同，但是作為一種演講方式，有一些基本內(nèi)容卻是一般都應(yīng)具備的，而且也應(yīng)有一定的特點(diǎn)。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。xx年xx月，通過(guò)公開(kāi)招考進(jìn)入省xx，現(xiàn)在xx處任主任科員，主要從事xx等業(yè)務(wù)工作。從業(yè)xx年，使我養(yǎng)成了講黨性、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、能吃苦，言行一致、立說(shuō)立行的工作作風(fēng)。多年的工作經(jīng)歷造就了我謙虛謹(jǐn)慎、為人正派、豁達(dá)開(kāi)朗、坦誠(chéng)友善的品質(zhì)。就是要當(dāng)好正職的參謀。最后，不管結(jié)果如何，我都會(huì)以平常心來(lái)對(duì)待。本文試從競(jìng)聘演講的實(shí)戰(zhàn)角度，從內(nèi)容到形式探討競(jìng)聘演講稿的寫(xiě)作技巧，以對(duì)競(jìng)聘者有所啟發(fā)。如果競(jìng)職者有與競(jìng)聘職位的工作直接相關(guān)的資歷和工作經(jīng)歷，一定競(jìng)聘演講稿的寫(xiě)作技巧要充分強(qiáng)調(diào)這一部分，寫(xiě)出光彩，展示自己的實(shí)力優(yōu)勢(shì)，不必故作謙虛，輕描淡寫(xiě)，否則是絕大的浪費(fèi)。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一，就是要有氣勢(shì)，“氣盛宜言”。應(yīng)該用簡(jiǎn)練有力的語(yǔ)言把自己的思想表達(dá)出來(lái)。例如：我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。這一部分實(shí)際上是要說(shuō)明為什么要應(yīng)聘，憑什么應(yīng)聘的問(wèn)題。（3）表明自己任職后的打算，提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。如何撰寫(xiě)競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘演講稿是競(jìng)聘者在競(jìng)聘演講之前寫(xiě)成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿。自薦，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來(lái)，讓他人了解自己。”當(dāng)你充滿自信時(shí)，你站在演講臺(tái)上，面對(duì)眾人，就會(huì)從容不迫，就會(huì)以最好的心態(tài)來(lái)展示你自己。（2）簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。（2）簡(jiǎn)要介紹自身的不足之處競(jìng)聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí)，要盡可能地展示自己的長(zhǎng)處，但不是對(duì)自身的不足之處，閉口不言。如果我能競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：首先，協(xié)助處長(zhǎng)繼續(xù)做好老干部工作。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”，我國(guó)的金融同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識(shí)，增長(zhǎng)新才干，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的xx，干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。提出新思路,“想支行之所想，急支行之所急，全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，與此同時(shí)，在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范運(yùn)作。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的xx，干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠(chéng)實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。這氣勢(shì)不是霸氣，不是驕氣，不是傲氣，而是浩然正氣。內(nèi)心要充滿自信著名演說(shuō)家戴爾。有經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者常用下面的方法來(lái)開(kāi)頭：（1）用誠(chéng)摯的心情表達(dá)自己的謝意。競(jìng)聘演講稿的主體內(nèi)容競(jìng)聘演講的目的，就是要把自己介紹給評(píng)選者，讓評(píng)選者了解你的基本情況，了解你對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算。因此，我的口號(hào)是?做一個(gè)徹底的平民班長(zhǎng)?。在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今，說(shuō)長(zhǎng)道短，但一般都不是來(lái)?顯示?自己的長(zhǎng)處。這就是說(shuō)，在表達(dá)意思時(shí)，必須突出一個(gè)重點(diǎn)，圍繞一個(gè)中心，而不要搞多重點(diǎn)，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說(shuō)明很多問(wèn)題。競(jìng)聘演講是?競(jìng)爭(zhēng)?，但并非是比賽誰(shuí)能?吹?，誰(shuí)能用嘴皮子?甜?人。那么競(jìng)聘上崗能否有效選拔人才？改革傳統(tǒng)管理機(jī)制的突破口普天東方通信集團(tuán)有限公司人力資源總經(jīng)理施文忠：競(jìng)聘突破了國(guó)企傳統(tǒng)的管理制度奠定了國(guó)企人才職業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)。由于在競(jìng)聘的前期準(zhǔn)備中參與者努力自覺(jué)地學(xué)習(xí)，搜集資料。競(jìng)聘上崗體現(xiàn)了公司主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)的意愿，讓每個(gè)人在機(jī)會(huì)上處于比較平等的地位，而不是過(guò)多地受到他在公司的經(jīng)歷以及他目前所處位臵的限制。采取競(jìng)聘的方式，就可以了引入公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓競(jìng)聘者直接面向群眾發(fā)表演講，增加群眾監(jiān)督的力量，選拔相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較公正一些。通過(guò)旁聽(tīng)自己有些感想，寫(xiě)了幾句，期盼對(duì)今后有機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘的同志有些啟發(fā)。要內(nèi)心充滿自信。二是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好地工作，一個(gè)人的工作干好，不如帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)都干好工作，這一點(diǎn)簡(jiǎn)單幾句就可以。演講結(jié)尾是收關(guān)，好的結(jié)尾能加深評(píng)委們對(duì)競(jìng)聘者的良好印象，從而有利于競(jìng)聘成功，俗話說(shuō)，“編筐織簍”，全在收口。四是向大家表示謝意。一要做到擺正位置、端正思想。請(qǐng)示有方式方法，不要事無(wú)巨細(xì)，什么都請(qǐng)示，要善于請(qǐng)示。呢?下面小編為大家介紹一下。這個(gè)事例很好的說(shuō)明了以上的雷同問(wèn)題。第二、我在___附中任教時(shí)，擔(dān)任過(guò)兩年的初中班主任，兩年的工作實(shí)踐，使我在班級(jí)管理方面，摸索出了一套自己的方法。”我會(huì)關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生，縮短師生心靈上的距離。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門(mén)店的行為指南。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心，做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。由于工作積極投入，我被評(píng)為1997年上層昆裔整體與20xx年局后嗣任務(wù)者。學(xué)有所用，用有所成，那一刻，我充滿了熱情。1996年我參與了廣州城建聲像檔案分類(lèi)方案的制訂，1998年草擬了《聲像檔案領(lǐng)受內(nèi)容與編制申請(qǐng)》。個(gè)中，我所拍攝的照片李長(zhǎng)春通知布告暢游地鐵1號(hào)線被收錄在20xx年《廣州建設(shè)年鑒》，系列照片廣州近古代修筑被作為市規(guī)劃局《廣州近當(dāng)代優(yōu)異建造回護(hù)方案》立項(xiàng)的申報(bào)資料。第一是我的性別。第二是我的性情委宛，不愛(ài)張揚(yáng)，不大擅長(zhǎng)在人當(dāng)面顯現(xiàn)自我。第二，開(kāi)拓聲像檔案搜集的新蹊徑，逐漸加強(qiáng)多媒體任務(wù)室對(duì)聲像檔案營(yíng)業(yè)指導(dǎo)的功能。橫向交流，縱向競(jìng)爭(zhēng)是c計(jì)劃的宗旨。利用傳媒優(yōu)勢(shì)與本館老本，開(kāi)展鼓吹策劃勾當(dāng)。由于自身有了定然的研討基礎(chǔ)，我置信我館的多傳媒靜態(tài)保險(xiǎn)任務(wù)能在同行業(yè)中走得更快更好。其次，對(duì)競(jìng)聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)要準(zhǔn)確、全面。應(yīng)當(dāng)了解的是對(duì)競(jìng)聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)是一個(gè)人綜合素質(zhì)、綜合能力的體現(xiàn)，是一個(gè)人多年工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、體驗(yàn)的總結(jié)，并非一日之功。我做過(guò)班主任、學(xué)生科長(zhǎng)、師資科長(zhǎng)、教務(wù)處副處長(zhǎng)等，并多年從事中文專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作，熟悉高職教育教學(xué)規(guī)律，深刻領(lǐng)會(huì)高職教育教學(xué)新理念。在教師管理工作中，教師的事情無(wú)大小，大到評(píng)職稱(chēng)，報(bào)各種材料，小到日常小事，都能認(rèn)真處理，熱心對(duì)待。文章結(jié)合本崗位需求，從工作經(jīng)驗(yàn)、工作素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面闡述了自己的優(yōu)勢(shì)。三、把握三個(gè)關(guān)鍵。如果你是一個(gè)年輕有為的干部，該如何說(shuō)?？突f(shuō)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。這種方法能使評(píng)選者一開(kāi)始就能明了演講者演講的主旨。競(jìng)聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí)，要盡可能地展示自己的長(zhǎng)處，但不是對(duì)自身的不足之處，閉口不言。競(jìng)聘演講稿范文及技巧分享篇十五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好!首先自我介紹一下，我叫xx，畢業(yè)于天津交通學(xué)院，學(xué)的是物流管理。我競(jìng)爭(zhēng)門(mén)店店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：有一年半的物流管理經(jīng)驗(yàn)，在工作的時(shí)候，經(jīng)常得到經(jīng)理的好評(píng)，做事認(rèn)真細(xì)心。我熱愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，善于溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái)，參加這次競(jìng)聘上崗演講：首先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。評(píng)選者更關(guān)心的還是競(jìng)聘者任職后的打算。所以，競(jìng)聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：(1)介紹自己應(yīng)聘的基本條件。競(jìng)聘演講稿范文及技巧分享篇十四競(jìng)聘演講的時(shí)間是有限制的。充分展示自己的人格魅力，這是多年來(lái)用自己行動(dòng)讓人們信服的一種魅力，包含了競(jìng)聘者做人的真誠(chéng)，高度的責(zé)任感、事業(yè)心，出色的綜合素質(zhì)、綜合能力，具備了這種人格魅力，競(jìng)聘者的語(yǔ)言可能顯得多余，只要你站在競(jìng)聘者的演講臺(tái)上，就會(huì)贏得一片贊揚(yáng)，一片崇敬，一片信任。心中有聽(tīng)眾要求競(jìng)聘者時(shí)刻記住自己寫(xiě)的東西是講給誰(shuí)聽(tīng)的，要考慮聽(tīng)眾想聽(tīng)什么，希望聽(tīng)什么，愿意聽(tīng)什么，你在演講時(shí)把它講出來(lái)?？偨Y(jié)是對(duì)自己實(shí)踐過(guò)的東西高度理論化，高度概括，形成規(guī)律性認(rèn)識(shí)，這種認(rèn)識(shí)說(shuō)服力才更強(qiáng)。一個(gè)人能力有大小，但對(duì)工作的責(zé)任心、使命感是不可缺的，這是做好工作的前提。學(xué)然后知不足，在學(xué)習(xí)同事們的工作藝術(shù)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我始終堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)政治思想理論和教育教學(xué)理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)。二、寫(xiě)好兩個(gè)重點(diǎn)。有的人在競(jìng)聘時(shí)還提到做好學(xué)院黨務(wù)管理工作等，這樣不可以，因?yàn)辄h務(wù)工作應(yīng)當(dāng)是黨委書(shū)記的職責(zé)，如果對(duì)崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確，可能會(huì)引起誤會(huì)，導(dǎo)致工作開(kāi)展時(shí)的困難。很榮幸我無(wú)機(jī)會(huì)告訴人人我的決意，我有信念、也有才能去實(shí)現(xiàn)。顛末舉行拍照作品展覽、多媒體動(dòng)態(tài)交流的勾當(dāng)，加強(qiáng)與兄弟單元的豆割，包管跨部門(mén)工作的順利展開(kāi)。近期來(lái)講，對(duì)內(nèi)分工計(jì)劃有三個(gè)內(nèi)容：第一，與編研部合作，編輯一條專(zhuān)題片，鼓動(dòng)宣傳檔案館建館20周年。集腋成裘，聚沙成塔，我相信，a計(jì)劃能夠?qū)崟r(shí)而有用地厚實(shí)我館聲像檔案的內(nèi)容。如果我競(jìng)聘戰(zhàn)敗，那闡明有良多處所我做得還不敷?？墒?，我認(rèn)為，除了身體條件好之外，還應(yīng)有過(guò)人的聲勢(shì)。關(guān)于旌旗燈號(hào)的采編、素材的剪輯、錄音、配樂(lè)等前期加工各關(guān)頭任務(wù)均能勝任。第三，能寫(xiě)。工作與深造的彼此促退，使我找到了自我選拔的價(jià)值。七年來(lái)，我長(zhǎng)于深造和思量，其實(shí)不斷地自我升職。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè)，使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助。三、建立健全班級(jí)管理制度，學(xué)生也是管理者。各位評(píng)委，如果此次競(jìng)聘能得到你的信任與支持，那將是我的榮幸，今后，我將從以下幾方面開(kāi)展工作：一、更新教育觀念，建立新型評(píng)價(jià)機(jī)制。護(hù)士長(zhǎng)僅僅只是一名基層管理者，其工作職責(zé)與角色均要求勝任該職務(wù)的人必須敬業(yè)、務(wù)實(shí)、勤奮、率先垂范。1).切忌雷同。五要大事講原則，小事講風(fēng)格。不哄上、媚下、懼上和傲上。其次談?wù)剢?wèn)題回答競(jìng)聘提出了兩個(gè)問(wèn)答題。一是表明自己對(duì)競(jìng)聘成敗的態(tài)度，展現(xiàn)坦蕩胸懷。你所描繪的藍(lán)圖美不美就看你的演講效果。關(guān)于演講內(nèi)容問(wèn)題。競(jìng)聘演講的主要特點(diǎn)就是目的明確、內(nèi)容特定，方式為競(jìng)爭(zhēng)、時(shí)間為限定。國(guó)企目前主要問(wèn)題是人多崗位少，如果讓某一部分人下崗，往往缺乏科學(xué)系統(tǒng)績(jī)效評(píng)估依據(jù)。他的優(yōu)勢(shì)可以在與競(jìng)爭(zhēng)者的比較中更加突出，當(dāng)然他的弱點(diǎn)也會(huì)暴露出來(lái)，這就能給他更明確的提示，成為日后改進(jìn)工作的客觀依據(jù)。這個(gè)過(guò)程本身就是一種自我培訓(xùn)。傳統(tǒng)的國(guó)企則實(shí)行干部管理體制，以資歷作為提拔的依據(jù)。比如