最新設備保養(yǎng)管理制度及流程(優(yōu)秀5篇)(完整版)
【正文】 立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。(二)設備使用部門、試車、驗收等作業(yè)。、督導與驗收。一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員，均依現(xiàn)行的組織機構編訂。設備保養(yǎng)管理制度及流程篇四為使本公司生產(chǎn)設備的預防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設備正常運轉，降低故障率/提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無法修復和沒有改造價值的,可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。7?專業(yè)維修者有下列職責：（1）區(qū)域包修的責任班組，應按車間制定的區(qū)域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。4?無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。二．管理職責1?公司能源設備部負責對全公司范圍內(nèi)設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，建立設備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門強化責任意識，使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。2?各車間設備主管要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本規(guī)定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。5?維護保養(yǎng)責任者有下列職責：（1）嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。（2）包機的個人應根據(jù)車間規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫《設備日常點檢記錄》，交車間設備主管存檔備查。操作工要遵守設備操作規(guī)程,合理使用設備,管好設備附件。1對設備的檢查、保養(yǎng)、修理應做好所有記錄,由設備員歸檔,以便檢查。1經(jīng)辦單位權責劃分及職責。二、若遇有組織機構重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關人同檢討修討。、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。，依據(jù)設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設備潤滑基準表”(附表三)。(二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行，應納入各級設備自主檢查項目中，逐項檢視?！闭埿迒巍睍r，應視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。三、基量基準設定(一)項目及設定方法:考慮目前最適當?shù)膸齑鏀?shù)量而定。(三)一般庫存零件的管制方法”一般庫存零件存量表”，開列”一般零件月耗用統(tǒng)計表”，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核可后，并據(jù)以開立請購單請購。高處工作應戴安全帽，系安全腰帶。(七)使用機械應予以確認停止。(三)各使用單位檢查保養(yǎng)(稱一級保養(yǎng))的稽查責任，由維修單位擔任。（2）精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，運用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽診器、抹布）。六、搞好設備潤滑。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐（即“十字作業(yè)法）。本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準后實施，修改時間。(九)電器設備的使用、修理等工作應有電工在場監(jiān)視。二、 施工中注意事項電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場監(jiān)工并注意下列事項:(一)廠區(qū)內(nèi)或易燃易爆地點附近工作時，應嚴禁煙火。，針對(1)所
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