【正文】 不斷探索思想政治教育工作新模式，增強學生工作的實效性。20xx年學校科研工作穩(wěn)步發(fā)展，科研經費達到5196萬元，較20xx年有大幅度增長。在成教生源減少的嚴峻形勢下，成人高等學歷教育進一步調整學習形式、層次和結構，加大宣傳力度，完成招生1284人，為原計劃的96%。20xx年學校獲得4項國家級教學成果，12項北京市級教學成果以及3項北京市高等學校教育教學改革立項項目。通過大量卓有成效的工作，確保了奧運期間及全年學校的安全穩(wěn)定，為實現(xiàn)平安奧運做出了應有的貢獻?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。利用奧運契機，學校建設完成了校園及學生公寓門禁系統(tǒng)并在奧運期間發(fā)揮重要作用?；顒酉冗M集體”、“北京奧運會、殘奧會優(yōu)秀組織單位”等榮譽稱號，奧運村志愿者團隊得到了國家級的獎勵，比賽場館團隊獲評“教育系統(tǒng)奧運先進單位”等榮譽稱號。%，名列市屬市管高校第三。學校22個碩士點共錄取425名研究生，目前在校全日制碩士研究生1119人，如包含法律碩士和工程碩士在內，在校生達到1578人，初步實現(xiàn)了學校研究生規(guī)模上層次的目標?？萍疾?63項目1項，國家自然科學基金4項。在就業(yè)形勢日益嚴峻的情形下，%，比20xx年提高2%，居北京市本科院校第14位。大力推進節(jié)約型校園建設，全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降。學校在崗位評聘和分級工作中做到公平、公正，程序規(guī)范、透明，條件剛性化且符合學校實際。學校共接待42個國(境)外團組232人次，組織派出校院級訪問團共40批84人次，另外派出87名教師到國外進修,占教師人數的10%以上。全年完成第四教學樓、留學生公寓及學生食堂的外部審計及20項修繕項目審計，連續(xù)三年平均審減率在3%以內。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。深入調研，掌握實情。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓文章。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。加強管理，改進服務。根據半年的工作經驗，我認識到，衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。工作中，我充分發(fā)揮主觀能動性，摸索出了一套提高工作效率的方法?！彼裕谧鲑Y料員這一階段，我著重我的職業(yè)目標進行學習，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅實的基礎，逐漸展示自己在這一領域的才能。老總平易近人一定很好打交道。但是在管人方面的技巧和能力我還是很欠缺。在xx年將作為公司的一項重之又重的工作來抓。針對處罰款的管理我建議請楊夏菁來管理，罰款從工資中扣除，設立單獨會計科目作帳。訂購印刷公司logo的小禮物定期組織員工在大潤發(fā)人流量多的地方派送并宣傳公司(小禮品要經濟實惠)。針對目前公司講座存在的問題分析1，部份老員工在客戶邀約方面存在應付的心態(tài)，每次都找自已的親朋好友到公司簽個名就走人了。目前，已對117件法律、280件法規(guī)、74件規(guī)章、37件聯(lián)合規(guī)章、21件地方性法規(guī)、16件地方政府規(guī)章進行了全面梳理，共梳理出工商部門應當實施的執(zhí)法行為443項，其中行政許可13項、行政處罰387項、行政確認9項、行政強制29項、行政征收5項。從推行行政執(zhí)法責任制自查自評工作情況看，系統(tǒng)各單位積極開展自查自評工作，對各類執(zhí)法卷進行了全面的自查，其中，伊川縣局采取的“三步走”和經技分局推行的“五項清理”自查自評辦法，進一步豐富了推行行政執(zhí)法責任工作方法。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：企業(yè)人員管理機制不健全，沒有把員工放在企業(yè)生命的第一位，部分管理人員一味的發(fā)號施令，把員工主體利益看得相對淡薄，造成員工抗拒心理，思想上難以穩(wěn)定。再次，針對員工日常生活比較單一，沒有好的娛樂活動場所和業(yè)余生活等問題。二、加強后續(xù)服務，樹立良好的工作作風服務是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務?！昂谩本褪菍ψ约悍止艿墓ぷ髂芨哔|量地完成，讓領導認可，員工滿意。三、加強理論學習，形成良好的學習氛圍公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉，關鍵在人。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。制度建設。加強團隊建設，搞好部門團結。自我今年四月份任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。20xx年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。我支隊自查結果表明，今年以來行政執(zhí)法的總體質量和水平有較大的提高。評查結果顯示行政執(zhí)法人員對依法行政工作的重視程度普遍提高，依法行政責任意識明顯加強。執(zhí)法人員在調取證據、制作筆錄、填寫其他法律文書時，未能完全按照《行政執(zhí)法案卷評查標準》的要求作出，影響了案卷質量的提高。認真深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過個人自學、集中學習，交流和討論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。x年個人工作總結報告如下：在x隊部的領導下，做好x日常事務，做好個人工作計劃，上傳下達。做好領導交代的其他任務。做好輪機備件的申購、保管。在會議上敢于發(fā)言，提出自己的不同意見。，確保做到保質保量。20xx年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時班次，會議和主體班次召開過程中，我們能夠做到：1. 打掃好衛(wèi)生2. 準備好飲用水3. 做好會標為了做好治安和消防工作，防患于未然，我們具體做了以下工作購置手提式干粉滅火器六個購置監(jiān)控，并做到24小時不間斷監(jiān)控全科室人員能夠做到經常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。，增強科室凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動性，創(chuàng)造性的開展工作，做到人人有事做，個個有壓力。 調整優(yōu)化組織設置和人員編制。員工培訓方面：加強內部培訓，提高技術人員服務意識及素質養(yǎng)成意識。 以完善員工的崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。 以公司制度體系建設為契機，繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項制度、規(guī)定等，提升規(guī)范化、制度化管理水平。車輛管理方面：針對全年新進車輛較多的實際，行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等，有效控制了油耗。行政部門各崗位有了更細致化的分工，使各項工作在組織上更加明晰和有序。進一步提高服務意識和水平校后勤管理是教學的“先行官”，是學校教育教學工作的有力保證，所以后勤服務的水平和服務人員的服務意識，直接影響黨校的社會形象和教學的進行。20xx年，黨校共負擔了四次拆遷任務，行政科承擔了三次，由于時間緊，任務重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對門難進、臉難看，冷言冷語，但是為了完成任務，我們每天行程幾十公里，平時見不到人的，我們就等到中午或晚上，有時等人到晚上十點多鐘，節(jié)假日、星期天也不能休息，主動上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動搭訕，雖然開始不理解，經過我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數都能配合，最后基本完成上級的任務。，嚴防學校水電向校外接用。學校的財產建立財產冊，固定資產逐一登記造冊，凡購進的一切物品都能及時的入帳，并及時的入檔備案。使船艇各種設備處于良好狀態(tài)，做好隨時出航的準備。航行值班中仔細觀察主機的狀態(tài)，查看冷卻水的溫度，潤滑油的壓力。編寫船隊的日常值班、節(jié)日值班表。遵守社會公德，保持優(yōu)良的傳統(tǒng)。二是進一步強化執(zhí)法監(jiān)督，切實落實行政執(zhí)法責任制。(二)案件質量明顯提高。對行政處罰案卷分立案、取證、決定、送達、執(zhí)行、歸檔6大項進行了細致評查。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化行政內務管理和后勤服務；為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政管理中心應有的作用。強化協(xié)調能力。注重部門工作作風建設。主要表現(xiàn)在：公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度和同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。使團隊精神充滿生氣，努力建一支能打勝仗的隊伍。做好公司各部門會議的組織和服務工作。面對繁雜瑣碎的事務性工作，我努力強化自我工作意識，緊密圍繞公司制定的工作重點，冷靜處理各項事務，力求周全，避免疏漏和差錯。六、行政部20xx年工作綱要20xx年即將過去，新的一年將要到來。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。一年來，我們從加強自身學習入手，制定學習計劃，先后參加了辦公文秘、安規(guī)、公司業(yè)務流程、消防安全、會計繼續(xù)教育等培訓，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。在突出工作重點上有所突破。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務工作方面做到三個突破：是在主動服務上有所突破，變被動為主動。公司設立了小賣部，成本經營。針對這部分員工如果還是老一套，勢必會造成他們的逆反心理，對企業(yè)的忠誠度和認同感下降。如：關林分局對存在的問題制定了加強培訓、強化監(jiān)督和規(guī)范立卷三項整改措施，杜絕問題的再次出現(xiàn)；偃師市局將查出的問題梳理為8個類別，制定了四項具體措施進行整改；瀍河分局建立整改報告制度，要求辦案機構結合回訪制度積極與當事人溝通，糾正案卷中存在的問題，并將整改情況報告分局法制機構。其中，《舉報傳銷行為獎勵辦法》以市政府名義予以發(fā)布。3，團隊經理對以上問題存在包庇手下員工的現(xiàn)象。與相關合作單位社團組織戶外體育活動(羽毛球比賽，騎自行車下鄉(xiāng)等)。加強辦公室的日常管理工作，合理監(jiān)督要求團隊經理對團隊人員的管理工作，加強員工考勤監(jiān)督和日常工作開展，協(xié)調處理三家公司之間的日常事務，協(xié)調好公司與凱邦之間各種事務，處理好公司對外種事情，做好各項日常開支的預算，并嚴格按預算執(zhí)行控制好公司的管理費用，維護好公司的正常運轉，減少不必要的各種開支從而來增加公司的利潤。讓所有的員工形成一種職場的